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Stéphane PERONNIN

Friville-Escarbotin

En résumé

En recherche active

Mes compétences :
Sage Accounting Software
Microsoft Word
Microsoft Excel
Réactivité et sens de l'organisation
Management d'équipe
Commerciale

Entreprises

  • DELABIE - Technico commercial

    Friville-Escarbotin 2012 - maintenant Prescription auprès des bureaux d'étude, architectes, maîtres d'ouvrage -Formation technique des grossistes et installateurs
  • SMEG - Inspecteur commercial

    2010 - 2012 Prospection et suivi de la clientèle secteur cuisiniste. (dpts : 78, 91, 92, 93, 94, 28,) ;
    - Formation des vendeurs sur les produits électroménagers encastrables et poses libres ;
    - Mise en place et suivi des contrats d'exposition
  • FVS - Cadre commercial

    2008 - 2010 Développement des produits d'importation ;
    - Recherche des nouveaux produits pour la marque SCREEN'UP (écran de projection, fixation pour écran LCD, câble ...) ;
    - Importation de la marque ACCELL, DVDO et ATLONA ;
    - Responsable grands comptes ;
    - recherche et développement de nouveaux clients pour les marques d'importations (Pixmania, Rue du commerce, Cdiscount )
  • INDESIT COMPANY - Inspecteur commercial

    Croissy Beaubourg 2006 - 2007 Prospection et suivi de la clientèle secteur cuisiniste. (dpts : 75, 78, 91, 92, 93, 94, 95, 45,) ;
    - Formation des vendeurs sur les produits électroménagers encastrables et poses libres pour les marques INDESIT, ARISTON et SCHOLTES ;
    - Mise en place et suivi des contrats d'exposition.
  • Magasin GITEM - Gérant

    2004 - 2006 Montage du dossier financier pour le rachat du magasin
    -étude de marché
    -élaboration du prévisionnel sur 2 ans
    -choix de la franchise après étude comparative des différents acteurs du marché
    - Extension du magasin de 400 m2 à 650 m2
    -élaboration des plans d'agencement en étroite collaboration avec la franchise
    -choix des produits et des familles exposés n magasin ;
    - Gestion des achats, de la vente, du SAV et de l'administratif
    -mise en place de la communication de l'entreprise
    -définition des marges nécessaires au bon fonctionnement de l'entreprise
    -recrutement du personnel
    -référencement des produits et négociation auprès des différents fournisseurs
    -suivi des ventes en magasin et gestion des stocks
    -relation auprès des sous-traitants pour le SAV et suivi des litiges clients ;
    - Management de 10 employés
    -planning et définition des tâches pour l'ensemble du personnel
    -encadrement de la comptabilité
    -prise des rendez-vous pour les techniciens et suivi des dossiers
    -élaboration des objectifs chiffre et marge pour les vendeurs
    -supervision et aide à la vente
    - Mise en place du réseau informatique
    -installation du réseau informatique, paramétrage des différents logiciels
    -formation du personnel
  • KENWOOD - Inspecteur commercial

    2003 - 2004 Prospection et suivi de la clientèle (dpts : 75, 78, 91, 92, 94, 95, 10, 45, 89) ;
    - Gestion et suivi des centrales GITEM et SACOMUN
  • TOSHIBA - Inspecteur commercial

    Puteaux 2001 - 2003 Prospection et suivi de la clientèle (dpts : 75, 78, 91, 92, 93, 94, 95, 02, 10, 28, 41, 45, 60, 72) ;
    - Gestion et suivi des centrales BTLEC (LECLERC), GERAMA (GITEM)
  • AMITRONICA France - MF Directeur régional

    1995 - 2001 Mise en place de l'informatique (gestion commerciale)
    -installation du réseau en binôme avec un informaticien
    -création des familles et sous familles produits
    - Mise en place de la stratégie commerciale
    -choix des réseaux de distribution
    -mise en place des promotions ;
    - Elaboration de la tarification
    -calcul du prix de revient
    -élaboration des différentes tarifications en fonction des réseaux de distribution et des
    volumes
    - Gestion des stocks et suivi des commandes fournisseurs et clients
    -management de 4 personnes (magasiniers et secrétaires)
    -mise en place d'un stock minimum avec passage de commande automatique
    -négociation des prix d'achat avec les différents fournisseurs (logistique, transport,
    usines et différents intervenants)
    - Création d'un réseau de distributeurs
    -choix stratégique de distribution par l'intermédiaire de grossistes régionaux
    - Formation et suivi des commerciaux
    -supervision de 3 commerciaux pour la partie ouest de la France
    -définition des objectifs chiffres, volume et marge par commercial
    -suivi et accompagnement en clientèle
    -formation aux différents produits distribués et/ou fabriqués par l'entreprise
    - Organisation et réalisation des salons professionnels
    -choix des salons régionaux ou nationaux
    -organisation et mise en place des stands (choix des produits, des emplacements...)
    - Développement des centrales d'achats
    -prospection des différentes centrales (CARREFOUR, LEROY MERLIN, BRICOMARCHE)
    -suivi des référencements et des commandes ;
    - Prospection et suivi de la clientèle sur Paris, Région parisienne, Nord, Centre, Normandie,
    Sud-ouest et Bretagne
    CA 1999 = 7,00 MF CA 2000 = 10,00 MF
  • INTERDISCOUNT - Directeur adjoint

    1993 - 1995 Gestion des stocks ;
    - Réalisation des vitrines, mise en place des nouveaux catalogues et du merchandising en magasin ;
    - Suivi des caisses journalières
    - Suivi et gestion de 8 vendeurs ;
    - Vendeur de matériels Hi-Fi, vidéo, informatiques et téléphonie.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :