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Stéphane PHOUMMASAK

Paris

En résumé

Mes huit années d'expérience au sein de grands groupes industriels (Renault-Nissan, ENGIE, EDF, RATP) ont contribué à mettre en oeuvre des savoir-faire de conduite de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) SI et conduite du changement ainsi que mes compétences fonctionnelles et techniques.

Au service des attentes et des enjeux des projets industriels, je contribue à leur réussite et à celles de leurs équipes. Tout cela en faisant appel à des qualités humaines et relationnelles pour l'encadrement et le pilotage de mes équipes.

Mes compétences :
Conduite du changement
Transport
Gestion de projet
Energie
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Assistance utilisateurs
Banque de détail
Management

Entreprises

  • Oresys - Consultant Senior

    Paris 2009 - maintenant >> RENAULT-NISSAN
    >> Outils du PMO de l'Ingénierie
    // Etudes, Conduite de projet et AMOA SI
    // Enjeu : sécuriser les outils du PMO (planification, chiffrages, reporting, ressources) des directions métiers de la R&D

    >> SCROME
    >> Intégration d'un ERP de GPAO
    >> Appel d'Offres, Conduite de projet, Qualité (ISO 9001)
    >> Enjeu : accompagner l'entreprise dans le choix puis l'intégration d'une solution pour gérer toute sa chaîne de valeur

    >> GRDF (Groupe ENGIE)
    >> Projet SIROCCO
    // Conduite du changement
    // Enjeu : accompagner la refonte des outils de suivi des affaires de raccordement du gaz auprès de plus de 5 000 agents
    ¤ Stratégie du changement
    ¤ Plan de communication

    >> GRDF (Groupe ENGIE)
    >> Applications IEP et OSR de suivi des affaires de raccordement du gaz
    // Conduite de projet et AMOA SI
    // Enjeux : améliorer les applications et optimiser la gestion des projets informatiques
    ¤ Pilotage de la mission (3 consultants)
    ¤ Coordination MOA SI, MOA Métier, MOE et utilisateurs
    ¤ Cadrage et conception (ateliers, cahier des charges, spécifications)

    >> RATP Département INGénierie
    >> Projets 100% Contrats et 100% Management des affaires
    // Conduite du Changement
    // Enjeu : déployer les bonnes pratiques de gestion économique des affaires
    ¤ 2 formations plénières (concepts et outil) et 1 formation e-learning pour 1 100 agents
    ¤ Rédaction du guide utilisateur

    >> TITRES CADEAUX
    >> Projet CADO CARTE : Carte cadeau prépayée et multi enseignes
    // Project Management Office (PMO)
    // Enjeu : sécuriser la commercialisation de la carte

    >> BNP PARIBAS Retail Banking
    >> Projet d’intégration des outils CRM du Groupe à la BMCI (Maroc)
    // AMOA SI
    // Enjeu : réussir l’intégration des outils à la BMCI

    >> BNP PARIBAS Retail Banking
    >> Projet Actors and Structures Repository (ASR)
    // AMOA SI
    // Enjeu : sécuriser la construction du référentiel et son intégration à la BNL (Italie)

  • Forum Entreprises Arts et Métiers ParisTech - Président

    2008 - 2009 Organisation du Forum Entreprises de l'école Arts et Métiers ParisTech :
    - Gestion financière et animation d’une équipe de 25 personnes
    - Relations clients / négociations fournisseurs
    - Planification et coordination des tâches
    - Budget = 550 k€
    - 130 exposants / 6200 visiteurs / 150 volontaires

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

    Paris 2006 - 2009 Ingénieur généraliste

    * Tronc commun : gestion de projet, mécanique, énergétique et industrialisation
    * Option d'expertise : Qualité et Maintenance Appliquées aux Systèmes Industriels

Réseau

Annuaire des membres :