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Stephane RABANY

Levallois-Perret

En résumé

Direction de Systèmes d’Information - Grand Groupe ou PME
Architecture, Réseau, ERP, Extranet, Virtualisation, Téléphonie
Commercial, Production, Services, Gestion, Finances


Mes compétences :
Télécoms
Cahier des charges
Réseaux
Systèmes d'informations

Entreprises

  • Saphyr - Directeur Communication et Systèmes d'information

    Levallois-Perret 2007 - maintenant Saphyr
    - Holding d'un groupe de second œuvre du bâtiment professionnel. (3 Sociétés du Second Œuvre du Bâtiment, CA 80 M€. Plafonds, Cloisons, Agencement, Menuiserie et TCE, 2 Sites industriels et 12 sites commerciaux)

    Sécurisation de l’équipe, des systèmes et de la relation fournisseurs
    Audit des systèmes en place et mise en place d’un ERP sur tous les sites
    Mise en place du réseau Intranet et Extranet, déploiement de la messagerie
    Téléphonie sur IP, téléphonie mobile intégrée, visio-conférence, Virtualisation des serveurs
    Audit et intégration des différentes sociétés acquises depuis 2007
    http://www.saphyr-group.fr

  • Fima - DSI

    2001 - 2006 (Menuiserie Industrielle, CA 60 M€, 5 Sites industriels et une vingtaine de sites commerciaux)

    - Management -
    Stabilisation de l’équipe en place
    Normalisation de la relation fournisseurs

    - Système d’informations -
    Audit des systèmes en place et définition d’un plan d’action à trois ans
    Mise en place du réseau Intranet entre tous les sites
    Déploiement de la messagerie
    Définition et mise en place du data management
    Refonte de l’intégralité des outils commerciaux et industriels

  • SDV (Groupe Bolloré) - Chargé de Mission

    1996 - 2001 Division Auxiliaire de Transport (CA 1 000 M€, 250 sites dans 40 pays) en charge de :

    - Direction des projets de refontes du système d’information -
    Gestion opérationnelle des filiales internationales
    Comptabilité et contrôle de gestion France et International
    Tracing via Internet
    Reporting via Internet
    Contrôle opérationnel pour la manutention Portuaire
    Stocks et plates-formes avancées fournisseurs

    - Architecture du système d’information -
    Définition de l’architecture comprenant la standardisation des différentes couches logicielles et réseaux
    Dossier de consultation, appel d’offre et négociation avec les fournisseurs pour les matériels et les logiciels d’exploitation
    Mise en place d’une normalisation

    - Système, Réseau et Télécommunications -
    Dossier de consultation, appel d’offre et négociation avec les fournisseurs pour le choix de l’opérateur de communication
    Procédure et planning de mise en place du réseau

    http://www.sdv.com

  • Bolloré Energie - Directeur Informatique

    Puteaux Cedex 1991 - 1996 Division Energie (Premier indépendant français en distribution de produits pétroliers, CA 800 M€, 120 sites dans six pays européens)

    Refonte de l’architecture Hardware et Software
    Centralisation des comptabilités régionales au siège
    Recrutement d’une nouvelle équipe (5 personnes)

    Conception d’un simulateur budgétaire avec consolidation automatisée
    Conception d’un système de reporting financier et commercial complètement intégré

    Analyse, développement et mise en place de la gestion des stocks avec intégration automatique des données des agences
    Analyse, développement et mise en place de la gestion commerciale (60 agences et 400 000 clients)

    Audit et assistance des filiales étrangères
    Négociation des contrats avec les fournisseurs

    http://www.bollore-energie.fr/

  • SCAC (Groupe Bolloré) - Responsable Micro Informatique et Système

    1989 - 1990 (Transport international et agences de voyages CA 300 M€)

    Elaboration du plan informatique moyen terme (1990-1992)
    Elaboration du plan 1990-1991

    Passage du parc IBM 36 (43) en AS 400 (15)
    Regroupement des équipes informatique
    Homogénéisation des logiciels
    Normalisation de l’environnement de développement, de production et réseau

    Analyse et test d’un programme de génération de systèmes (AS400)

  • SCAC (Groupe Bolloré) - Responsable Micro Informatique

    1988 - 1989 (Transport international et agences de voyages CA 300 M€)

    Etablissement du plan bureautique (définition des standards matériels, logiciels, développement et formation, négociation distributeurs)

    Analyse, développement et mise en place de :
    - Programme de prospection commerciale sur micro (150 commerciaux en France et à l’étranger)
    - Programme de compensation interne (Netting) sur 120 filiales internationales

    Supervision de la sous-traitance des développements logiciels
    Soutien technique et formation micro-informatique des filiales du groupe

  • Bergerat Monnoyeur Manutention - Responsable Organisation Après vente et Micro Informatique

    Saint-Denis 1986 - 1987 Direction de la Manutention (Vente et après-vente de matériels de manutention CA 80 M€)

    - Analyse, développement et mise en place de programme sur réseau micros pour le siège et les filiales régionales
    - Relation avec les différents services du siège (Finance, Juridique et Informatique)

  • Bergerat-Monnoyeur Manutention IDF - Attaché commercial

    1984 - 1986

  • Bergerat Monnoyeur (Rennes) - Responsable administratif des ventes

    1982 - 1983 (Vente de matériels de travaux public CA 15 M€)

    Gestion des Financements
    Relation avec les organismes de financement.
    Reporting Commercial
    Recouvrement créances client

  • ELECTROLUX - Commercial

    Senlis 1982 - 1982 Vente d'aspirateur aux particuliers

  • Armée de Terre - EOR puis Aspirant

    1981 - 1982 PPEOR puis EOR à Saumur
    Peleton GI au 8eme Hussard à Altkirch

Formations

Réseau

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