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Abdelmoula LAKRARI

Paris

En résumé

Titulaire d'un Doctorat en Sciences Économiques de Poitiers-France (Option: Sciences de Gestion Appliquée) et justifiant d'une expérience professionnelle d'une vingtaine d'années au sein des enseignes Maroc Telecom , Banque Populaire, Transports maritimes et à l'enseignement supérieur au Maroc et en France, j'offre des expertises en Marketing & Ventes aux étudiants de l'ISGA & aux Professionnels salariés localisés sur Rabat-Maroc.

De fibre commerciale confirmée, de l'aisance relationnelle rigoureuse et ayant le sens de communication orientée client, j'ai à présent une accumulation des savoirs et savoirs faire académiques et professionnels de haut niveau que je mets à profit à tous ceux et à toutes celles qui désirent évoluer vers des cursus Management et Système d'information en milieu universitaire d'une grande école de l'enseignement supérieur privé du Maroc.

Les inscriptions sont ouvertes toute l'année.

Signé: Dr. Abdelmoula LAKRARI

Gsm: 06 51 30 31 05
abdelmoula.lakrari@isga.ma


Mes compétences :
Systèmes d'informations
Excell
Bureautique
Powerpoint
Télécommunications
Internet
Audit
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Marketing et ventes
Communication d'entreprise interne & externe

Entreprises

  • ISGA - Enseignant Chercheur & Conseiller pédagogique

    Paris 2016 - maintenant Justifiant d'une expérience professionnelle d'une vingtaine d'années au sein des enseignes Maroc Telecom , Banque Populaire, Transports maritimes et à l'enseignement supérieur au Maroc et en France, j'offre des expertises en Marketing & Ventes aux étudiants de l'ISGA & aux Professionnels salariés à Rabat, Casablanca et Settat.

    De fibre commerciale confirmée, de l'aisance relationnelle rigoureuse et ayant le sens de communication orientée client, j'ai à présent une accumulation des savoirs et savoirs faire académiques et professionnels de haut niveau que je mets à profit à tous ceux et à toutes celles qui désirent évoluer vers des cursus Management et Système d'information en milieu universitaire d'une grande école de l'enseignement supérieur privé du Maroc.
  • ONPT - Chargé de mission Planification stratégique

    1993 - 1996 Participation avec un cabinet externe de renommée à la mise en place de la structure Planification stratégique;
    Mise en place des identifiants des pistes stratégiques liées au secteur des Télécoms;
    Élaboration des études de faisabilité des projets prioritaires de taille;
    Proposition à la DG des scénarios de développement stratégique des projets cibles;
    Participation à la mise en œuvre des instruments et base de données supports à la fonction stratégie et planification des projets Télécoms.
  • MAROC TELECOM - Responsable Commercial & Marketing

    Rabat 1993 - 2012 Pilotage et gestion des produits telécom
    encadrement du réseau commercial
    déploiement des nouvelles offres
    animation des foires et expositions en région
    remontée et reporting commercial
  • Maroc Telecom - Responsable de Département Commercial & Marketing

    Rabat 1993 - 2013 Plusieurs postes de responsabilité

    Maroc Telecom

    Plusieurs missions et réalisations dans:
    Stratégie, Planification et Etude des projets Telecom
    le management du capital humain de haut potentiel
    le marketing et la commercialisation des offres Grand Public, Entreprises et Etablissements publics et privés
    le marketing des produits et services telecom de masse
    le marketing des produits et services telecom à valeur ajoutée
    le réseau de vente Maroc Telecom & de distribution privée
    l'audit et contrôle de gestion
  • Université des sciences Economiques Oujda - Enseignant et Responsable des Etudes Universitaires

    1991 - 1993 Enseignement du management et marketing stratégique
    Formation et encadrement des enseignants et étudiants du département Gestion
    Animation et communication lors des colloques, foires et conférences nationales et à l'international
    Recherche et développement scientifique en collaboration avec les entreprises de la région orientale
  • UNIVERSITE Mohammed - Enseigannt universitaire & responsable pédagogique

    1991 - 1993 UNIVERSITE Mohammed 1er OUJDA , Secteur de l'Enseignement Supérieur
    Enseignement du management et marketing
    formation des cadres enseignants
    organisation et animation de l'événementiel
    Négociation de nouveaux projets structurants
  • COMANAV - Responsable du Département Contôle de Gestion

    1989 - 1991 Etude de la rentabilité des voyages maritimes
    Elaboration du tableau de Bord Commercial et
    Gestion des budgéts
    Elaboration des rapports d'activité trimestriels
    Analyse des écarts des objectifs opérationnels par centre de profit et par département
    Elaboration des recommandations suite diagnostic financiers des indicateurs...
  • COMANAV - Responsable de Contrôle de Gestion

    1988 - 1991 CONTROLE DE GESTION COMMERCIAL ET FINANCIER
    Etude de la rentabilité prévisionnelle
    Business Plan
    Budget de Fonctionnement et logistique
    Rentabilité des centre de profit
  • BANQUE CENTRALE POPULAIRE - Auditeur Interne

    1985 - 1988 BANQUE CENTRALE POPULAIRE, Secteur des Banques & Finances

    Réalisation des missions d'audit en Central et Régions
    encadrement des directeurs d'agences
    Recommandations et suivi des réalisations
    tableaux de bord de gestion
    Etudes de l'environnement régional
    Recommandations et suivi des résultats
    Diagnostics et suggestions de solutions
    Audit et conseil de gestion
  • Banque Centrale Populaire - Responsable de l'Audit Interne

    1984 - 1988 Réalisations des missions d'audit de Gestion en interne et en régions
    Compte rendu de suivi des objectifs annuels et des performances du réseau
    Elaboration des rapports d'analyse des indicateurs financiers de la banque
    Suggestions et recommandations d'amélioration des performances validées par la présidence
    Participation à la formation de la force de vente et du
    mangement du capital humain
    veille concurrentielle et appréciation permanente
    du champs d'action spécifique des Banques populaires Régionales
    Analyse de la rentabilité de chaque Banque

Formations

Réseau

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