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IPSA - Institut Polytechnique des Sciences avancées
- Directeur de la formation et du site d'Ivry-sur-Seine
2009 - maintenant
L'IPSA est une école d'ingénieurs Post Baccalauréat qui forme en cinq ans des ingénieurs spécialistes en ingénierie des systèmes aéronautiques et spatiaux. Cette école répartie sur les sites d'Ivry sur Seine et de Toulouse est habilitée par la commission des titres d'ingénieurs depuis octobre 2011. Membre du comité de direction de cet établissement, et après avoir exercé de 2009 à 2011 la responsabilité de directeur des études du premier cycle (années 1, 2 et 3) ma mission actuelle comporte deux volets :
1) La mission de directeur de la formation qui comporte, pour les deux sites et pour l'ensemble du cursus, les responsabilités suivantes liées à la gestion de la pédagogie, aux évolutions des programmes de formation et à la gestion de leurs conséquences :
- La coordination des sites d’Ivry-sur-Seine et de Toulouse tant dans le contenu que dans le déroulement des enseignements,
- La gestion des étudiants à l’international et le dialogue avec les universités étrangères partenaires,
- Le Recrutement, l'encadrement et le suivi des enseignants,
- le Contrôle de la pédagogie des enseignants, de leurs plans de cours, et en règle générale du bon déroulement de leurs prestations,
- La Conduite des conseils pédagogiques, des conseils de classe et des conseils de discipline,
- L'Organisation et le pilotage du déroulement des enseignements, projets et examens,
- La Supervision de l’élaboration des emplois du temps,
- Le Recrutement et le suivi pédagogique des étudiants,
- Les Relations avec les familles,
- La Participation active aux journées portes ouvertes et autres évènement majeurs de la communication de l’école
2) La mission de directeur opérationnel du site d’Ivry sur Seine comprenant les responsabilités suivantes :
- L’organisation générale du site comprenant les responsabilités de la sécurité des biens et des personnes,
- La négociation et la signature des contrats des professeurs vacataires,
- La signature des factures et relevés d’activités des enseignants pour mise en paiement,
- Une Contribution à l’ancrage local, régional, européen et international de l’institut comprenant la représentation de l’IPSA auprès des organismes extérieurs partenaires (Mairie d’Ivry sur seine, pôle de compétitivité ASTECH, Industriels, Universités étrangères partenaires)
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Armée de l'air
- Chef d'état major des écoles de sous officiers et militaires techniciens
Paris
2008 - 2009
Responsable d’un état-major de 40 personnes. Pilotage et coordination de l’activité des écoles dans les domaines :
- de l’évolution et de la réalisation des programmes de formation ;
- de la planification et de la gestion des ressources ;
- et de l’organisation et de la conduite des sélections et concours promotionnels du personnel non officier,
Contrôle de gestion et contrôle qualité. Participation à l’évolution de la politique générale de formation de l’armée de l’air.
Réalisations :
- Management du groupe de travail chargé de l’adaptation des formations aéronautiques de l’armée de l’air aux normes aéronautiques européennes (règlement CE N°2042/2003, Part 66 et 147).
- Conduite d’une étude interarmées en partenariat avec l’armée de terre sur le transfert des formations aéronautiques dispensées par l’école supérieure d’application du matériel de Bourges vers l’école des sous officiers de l’armée de l’air de Rochefort,
- Conduite d’une étude interarmées en partenariat avec l’Education Nationale sur l’extension du périmètre des formations techniques délivrées au sein du cours d’enseignement technique de l’armée de l’air de Saintes (projet de développement de classes d’enseignement professionnel),
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Armée de l'air
- Chef de la division de la politique des métiers et de la formation
Paris
2005 - 2008
Responsable d’une division de 16 personnes de l’état major de l’armée de l’air à Paris et d’une équipe de 56 collaborateurs détachés en province : proposer au directeur des ressources humaines les évolutions du référentiel « métiers » et du système de formation permettant d’améliorer la gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences (GPEEC) de l’armée de l’air. Administrer la base de données d’organisation de l’armée de l’air.
Réalisations :
- Élaboration du schéma directeur de réorganisation par processus de la fonction formation de l’armée de l’air 2007-2010,
- Élaboration du document cadre de la politique générale de formation de l’armée de l’air pour la période 2008/2012,
- Élaboration du schéma directeur de rééquilibrage des populations de sous-officiers et de militaires du rang de l’armée de l’air 2007-2010,
- Management du groupe de travail chargé de l’adaptation des formations aéronautiques de l’armée de l’air aux normes aéronautiques européennes (règlement CE N°2042/2003, Part 66)
- Proposition de la stratégie de développement d’une politique de gestion du personnel de l’armée de l’air s’appuyant sur la construction d’un référentiel d’ ”emplois-types” et d’un référentiel de “compétences” en complément du référentiel de “spécialités techniques” existant. Ces travaux ont conduit en 2007 au lancement du projet “OPERA” complémentaire du projet “ORCHESTRA” de l’Armée de l’Air.
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Armée de l'air
- Adjoint formation et relations internationales du général commandant les écoles de l’armée de l’air
Paris
2003 - 2005
Conseiller le commandant des écoles, proposer et réaliser des actions visant à promouvoir le métier de formateur dans l’armée de l’air et piloter la fonction « formation et gestion des formateurs ». Proposer et négocier des échanges bilatéraux en formation avec des armées étrangères. Améliorer l’efficience du système de formation en proposant le développement de prestations croisées avec les autres armées et services du Ministère de la Défense.
Réalisations :
- Négociation d’un nouveau protocole de partenariat entre l’armée de l’air et l'Office National d'Etudes et de Recherches Aérospatiales (ONERA),
- Management de l’équipe d’organisation du premier « séminaire des formateurs de la défense » en partenariat avec le Ministère de l’Education Nationale (400 participants civils et militaires),
- Management d’une équipe interarmées et interservices pour l’élaboration de la composante formation du tableau de bord RH du Ministre de la Défense,
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Ministère de la défense
- Attaché de l’air et attaché de défense adjoint près l’ambassade de France en Afrique du sud
Paris
2000 - 2003
Animer la coopération militaire entre les armées françaises et sud africaines, collecter tout renseignement d’intérêt militaire dans la documentation ouverte en particulier au niveau de l’évolution de la situation géopolitique de l’Afrique du sud et de l’évolution de sa situation intérieure, assurer un soutien aux industriels français en assurant la promotion du matériel militaire français. Assurer la même mission en qualité d’attachés militaires non résidents pour 5 autres pays d’Afrique australe : Namibie, Botswana, Mozambique, Lesotho et Swaziland.
Réalisations :
- Participation à la négociation et à l’organisation de nombreux exercices bilatéraux : Rainbow trek 2003, Tanzanite 2002, Oxide 2002 et 2003, Airborne Africa 2001, Blue crane 2001. Négociation de nombreux échanges en formation
- Organisation de l’accueil de plusieurs bâtiments de la Marine nationale à Walvis Bay en Namibie, à Maputo au Mozambique et à Durban en Afrique du sud
- Organisation du séjour et préparation des entretiens du représentant du chef d’état-major de l’armée de l’air avec son homologue sud africain à deux reprises en 2000 et 2002,
- Organisation des transports aériens et participation à l’organisation des séjours des plus hautes autorités de l’état dont Président de la république en 2002 et premier ministre en 2001.
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Armée de l'air
- Commandant de la division d’instruction scientifique et technique de l’école de l’air
Paris
1998 - 2000
Manager les volets « formation de l’ingénieur » et « formation scientifique et technique » de l’Ecole de l’Air au profit d’environ 400 élèves français et étrangers chaque années : élaboration et réalisation des programmes, recrutement et gestion des professeurs vacataires, développement et gestion des laboratoires pédagogiques, développement et suivi de partenariats avec d’autres établissements ( universités d’Aix-Marseille, ONERA, écoles étrangères….)
Réalisations :
- Préparer la division à une réduction de 40% de son effectif dès 2001 en raison de la fin de la conscription (disparition des appelés scientifiques du contingent) mise en place d’un système d’analyse des charges du personnel pour restructuration,
- introduction d’un système d’enseignement modulaire à options (Majeures, mineures) s’appuyant sur trois départements d’enseignement (Analyse des systèmes, système électroniques, véhicules aérospatiaux)
- développement d’un nouveau diplôme pour l’année de spécialisation des officiers mécaniciens : Master de « management de la logistique de soutien » en coopération avec l’Université d’Aix Marseille III et le CRET LOG d’Aix en Provence.
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Armée de l'air
- Commandant de l’unité de soutien technique du centre d’expériences aériennes militaires
Paris
1995 - 1998
A la tête d'une unité de 180 personnes, manager les activités de soutien du CEAM (environ 3000 personnes) dans les quatre domaines suivants :
- Maintenance aéronautique en ateliers (systèmes de propulsions, équipements électroniques, équipements de sécurité cabine, équipements hydrauliques …) d’une flotte diversifiée comprenant 6 types d’aéronefs,
- Adaptation d’équipements spéciaux sur aéronefs et conception/réalisation d’équipements aéronautiques nouveaux,
- Expérimentation de matériels nouveaux de servitudes et de maintenance, expérimentation de matériels de sécurité aéroportuaires (sécurité incendie),
- Soutien général du centre dans les domaines de la publication électronique et multimédia, de l’audiovisuel et de la reprographie
Réalisations :
- introduction des principes de la gestion de projets dans la conduite des expérimentations de l’unité et mise en place d’une équipe de suivi des tableaux de bords, (suivi d’un nombre moyen d’environ 30 projets simultanément, réduction de plus de 50% des dépassements de délais)
- Élaboration d’une méthode normalisée d’évaluation critique de tous types de documentation technique adoptée par le centre,
- Réalisation du lance-leurres infrarouges de l’hélicoptère PUMA.
- Renforcement de la dynamique de groupe de l’unité : création d’une amicale, d’un insigne unité, organisation de multiples activités extra professionnelles et sportives,
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Armée de l'air
- Chef de projet du système de formation de l’avion de combat « Rafale »
Paris
1992 - 1995
Relever le défi de réaliser le premier système de formation « de type » d’un avion de combat français (pour les équipages et le personnel de maintenance aéronautique) en s’interdisant tout recours à l’utilisation de matériel aéronautique réel.
Réalisations :
- Management de la phase de conception du projet et début de la phase de développement suivant la norme DGA RG Aéro 00040, Programmation du projet jusqu’à la mise en service de l’appareil,
- Intégration au programme de SLI du système d’armes RAFALE,
- Management des travaux d’analyse et de définition des objectifs de formation et des programmes de formation modulaires,
- Management des travaux d’ingénierie pédagogique conduisant au choix des techniques didactiques (Simulation interactives, animations, vidéos, images de synthèses etc..),
- Réalisation des maquettages conduisant au choix des plateformes de développement informatiques,
- Spécification des stages de formation des formateurs,
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Armée de l'air
- Enseignant en aérodynamique et en mécanique du vol, et responsable des laboratoires
Paris
1988 - 1992
Responsable du programme d’enseignement en aérodynamique et en mécanique du vol dans le cadre de la formation des officiers ingénieurs et des officiers pilotes de l’école de l’air, conception et diffusion des cours en face à face pédagogique, conception des projets élèves, management des laboratoires et des équipes de TP et de TD,
Réalisations :
- Redéfinition du programme d’enseignement en aérodynamique, écritures de deux livres de cours : « Dynamique des fluides incompressibles » et « Dynamique des fluides compressibles ».
- Participation au développement d’un module d’enseignement « réalisation d’un avant projet d’avion de combat » en collaboration avec le bureau d’étude avants projets de Dassault Aviation (1988 à 1992).
- Equipement d’une soufflerie du laboratoire d’un laser destiné à l’observation des écoulements par tomographie optique (coopération avec l’institut de mécanique des fluides de Marseille).
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Armée de l'air
- Chef des services techniques de maintenance de l’escadron de chasse 1/5 « Vendée »
Paris
1983 - 1986
Manager les activités de maintenance curatives et de maintenance préventive de courte durée (moins de trois jours) des appareils de l’unité, préparer les appareils pour les campagne de tir d’armements réels et les opérations extérieurs (harmonisation des systèmes de conduites de tir, et changements de configurations), préparer et organiser les déploiements de l’escadron dans le domaine du soutien technique et logistique.
Réalisations :
- organisation et réalisation de deux détachements en opération au TCHAD, dont la première participation du Mirage F1C en opération hors territoire national dans le cadre de l’opération « MANTA » en août 1983,
- organisation de trois campagnes de tir,
- organisation d’un échange avec l’armée de l’air espagnole aux Canaries.
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Armée de l'air
- Chef de la division de maintenance des équipements dans un organisme de maintenance aéronautique
Paris
1981 - 1983
Manager les activités de maintenance des cellules, des moteurs et des équipements de génération électrique, des équipements d’instrumentation, de conditionnement et de distribution d’oxygène, et des sièges éjectables d’une escadre de 45 mirages F1C.
Mission particulière : officier mécanicien correspondant particulier de l’officier d’utilisation opérationnelle du Mirage F1C.
Réalisations :
- Réorganisation d’un atelier de maintenance sièges éjectables,
- Suivi de l’ensemble des dépannages et rédaction des comptes-rendus de dépannage faisant suite aux incidents ayant engagés la sécurité des vols à la 5ème escadre de chasse.
