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Stéphane SILVA

Saint-Denis

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En résumé

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Gestion de projet
Conseil en organisation
Ingénierie de formation
Optimisation des process
Accompagnement au changement
Assurance
Épargne
Management
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Generali France - Expert organisation et accompagnement du changement

    Saint-Denis 2010 - maintenant → Déploiement du programme lean6sigma Generali France (Blackbelt)
    • suivi des belts/projets LSS : montée en compétence, assimilation et application
    • amélioration de manière continue du dispositif : outils, capitalisation…
    • conception et animation de modules complémentaires
    • animation de la communauté : communication et teambuilding

    → Principaux projets pilotés
    • lean6sigma : centralisation des achats, optimisation du process des rachats...
    • digital : mise en place souscription en ligne assurance vie, plateforme multicanal…
    • marketing : définition des processus clés de la relation client
    • offre produit : mise en place de l’activité gestion dédiée…
    • finance : optimisation de la gestion des ordres financiers…

    → Formateur Gestion de Projet à l’académie Generali
    • conception et animation de la formation conduire et animer un projet avec méthode :
    Public : novices et chefs de projet confirmés souhaitant revoir leurs pratiques (2.5j)

  • CAPGEMINI - Senior Consultant Business Consulting Assurance

    SURESNES 2008 - 2010 → Principaux projets pilotés
    • solvabilité 2 « Pilier1 » : pilotage transverse de la mise à niveau des indicateurs de risque nécessaires aux calculs de risque et modèles internes (Generali).
    • cadrage du schéma directeur SI de la direction des investissements (CNP)

    → Formateur Assurance à l’institut Capgemini
    • conception et animation de la formation les fondamentaux de l’assurance :
    Public : consultants intervenant dans le secteur des assurances (2 j)

  • UBS France - Responsable Middle Office Assurance

    Paris 2004 - 2008 Titres : Associate director, fondé de pouvoir

    → Management de l’équipe finance, contrôle et Projet ( 4 pers.)
    • Gestion des flux assurance vie : trésorerie, ordres financiers, reportings, comptabilité
    • Interface avec les partenaires internes et externes (19 compagnies)
    • Animation et organisation de l’équipe : dimensionnement, recrutements, évaluation
    → Responsable du portefeuille Projets du middle office Assurance
    • Réinternalisation des activités financières : trésorerie, comptabilité, investissement..
    • Refonte du SI de gestion des opérations et exploitation du progiciel financier
    • Automatisation des ordres financiers et dématérialisation de la documentation
    • Définition et amélioration des processus, procédures et modes opératoires

  • Generali France - Chargé de partenariat banque privée

    Saint-Denis 2000 - 2004

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