Stéphane SIMOES

En résumé

Entreprises

• Caisse Primaire d'Assurance - Contrôleur de gestion - Budgets

  2009 - maintenant Contrôle Budgetaire
  
  * Création d'un tableau de bord mensuel pour le suivi des dépenses de fonctionnement et de consommation budgétaire de la Gestion Administrative.
  * Analyse et calcul des écarts, pistes d'amélioration, proposition d'ajustement et optimisation des dépenses.
  * Réalisation des plans d'actions pour réduire les dépenses à travers des « enveloppes budgétaires ».
  * Organisation et animation des réunions et de comités de liaison avec des référents budgétaires.
  * Gestion des relations avec la Caisse Nationale d'Assurance Maladie via les remontées d'Enquêtes-Questionnaires.
  * Suivi des dépenses d'investissements par type d'Opérations (Opérations Immobilières,
  Investissements informatique, etc.) et analyse de la consommation par programme.
  * Intégration comptable du budget via les dotations de la caisse nationale (Frais de Personnel, Fonctionnement et investissement).
  * Coordination des actions entre les services en lien avec le budget (Département des achats, Département Immobilier, Agence comptable).
  * Exécution des demandes de mouvements budgétaires.
  * Rédaction et constitution du budget prévisionnel pour l'exercice N+1.
  * Réalisation des opérations de fin d'année et de clôture d'exercice (Charges à payer, régularisation budgétaire, etc.).
  * Elaboration d'un rapport annuel avec analyse de l'exercice N - 1 + Présentation Powerpoint.
  
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  Contrôle de Gestion
  
  * Suivi des indicateurs des Processus Immobilier, Gestion des approvisionnements, Tenue de la comptabilité, Gestion de la trésorerie et gestion des créances et oppositions.
  * Réalisation du reporting périodique sur ces indicateurs.
  * Participation aux revues de processus et aux Autodiagnostics.
  * Gestion de l'applicatif OSCARR (Outil de suivi et de collecte des activités et de répartition des ressources) et réalisation des extractions mensuelles pour les Managers.
  
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  Chef de Projet - Service Chefs de Projets - Pôle Ambulatoire
  
  * Réalisation de plan d'actions sur les génériques.
  * Conduite des actions vers les différents acteurs, les médecins prescripteurs, les pharmacies et les assurés parisiens sur le thème des génériques (ciblages, publipostages, analyse des résultats).
  
  * Développement des relations avec les partenaires sur ces thèmes (service médical, délégués de l'assurance maladie, services professionnels de santé).
  * Création des tableaux de bord et de suivi d'actions, Planning et Rétro-planning, support de présentation (Powerpoint - sujet : antidiabétiques)
  * Préparation de notes de synthèses des différentes actions.
  
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  Analyste Financier - Département des Etablissements de Santé
  
  * Prise en charge de l'étude et le suivi de la situation financière des centres de Santé de la CPAM de Paris.
  * Création des indicateurs de suivi et d'alerte et proposer des plans d'actions au niveau du Département des Etablissements de Santé (D.E.S.), y compris pour les autres structures de soins gérées, établissements privés (cliniques) et publics (hôpitaux).
  * Développement des relations du D.E.S. avec les partenaires institutionnels DDASS/Ville et les établissements de santé (cliniques, centres de santé, etc.),
  * Construction et réalisation d'un suivi de situation dans le cadre de la maîtrise des risques de l'organisme.
  * Proposition d'actions et de préconisations au plan local, en relation avec les services de production et de régulation.

• CO FI DOM GESTION - Comptable

  2009 - 2009 * Enregistrement et traitement les informations relatives aux mouvements financiers de l'entreprise,
  * réception des clients et des documents comptables et financiers, saisie, pointage et lettrage des comptes, Rapprochement Bancaire.
  * Encadrement l'équipe des comptables juniors (2).

• EXPERTISE ET CONSEIL - Auditeur & Analyste financier

  2006 - 2008 Principaux Clients : Société Générale, Groupe EADS, Clinique Herbert, CAVOM, CAVEC.
  
  Analyse Financière & Audit :
  
  * Examen approfondi sur la situation économique, financière et sociale, étude de marché et positionnement stratégique,
  * Etude de bilans, structure financière, flux de trésorerie,
  * Analyse des comptes de résultats analytiques, SIG, contrôle des indicateurs de gestion (CA par gamme, par produits, marge opérationnelle, etc.),
  * Calcul de ratios de rentabilité, de solvabilité,
  * Analyse de tableaux de bords, reporting mensuels, activité commerciale,
  * Contrôle des dysfonctionnements et des écarts sur budget initial/révisé/réel et de plan à moyen terme,
  * Rédaction de rapports et de notes de synthèses avec préconisations.

Formations

• Faculté Sciences Eco De Sceaux

  Sceaux 2005 - 2006 MASTER 2 - STRATEGIE ET INGENIERIE FINANCIERE DES GROUPES

• Université Paris 12 Val De Marne Option Management & Commerce

  Creteil 2004 - 2005 MAITRISE AGE - Option Banque Et Finance

• Lycée Condorcet

  Varenne St Hilaire 2000 - 2001 BACCALAUREAT technologique, série STT option Comptabilité-Gestion

Réseau

• Lidia RODRIGUES