Mes compétences :
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Audit
Finance
Comptabilité
Entreprises
Caisse Primaire d'Assurance
- Contrôleur de gestion - Budgets
2009 - maintenantContrôle Budgetaire
* Création d'un tableau de bord mensuel pour le suivi des dépenses de fonctionnement et de consommation budgétaire de la Gestion Administrative.
* Analyse et calcul des écarts, pistes d'amélioration, proposition d'ajustement et optimisation des dépenses.
* Réalisation des plans d'actions pour réduire les dépenses à travers des « enveloppes budgétaires ».
* Organisation et animation des réunions et de comités de liaison avec des référents budgétaires.
* Gestion des relations avec la Caisse Nationale d'Assurance Maladie via les remontées d'Enquêtes-Questionnaires.
* Suivi des dépenses d'investissements par type d'Opérations (Opérations Immobilières,
Investissements informatique, etc.) et analyse de la consommation par programme.
* Intégration comptable du budget via les dotations de la caisse nationale (Frais de Personnel, Fonctionnement et investissement).
* Coordination des actions entre les services en lien avec le budget (Département des achats, Département Immobilier, Agence comptable).
* Exécution des demandes de mouvements budgétaires.
* Rédaction et constitution du budget prévisionnel pour l'exercice N+1.
* Réalisation des opérations de fin d'année et de clôture d'exercice (Charges à payer, régularisation budgétaire, etc.).
* Elaboration d'un rapport annuel avec analyse de l'exercice N - 1 + Présentation Powerpoint.
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Contrôle de Gestion
* Suivi des indicateurs des Processus Immobilier, Gestion des approvisionnements, Tenue de la comptabilité, Gestion de la trésorerie et gestion des créances et oppositions.
* Réalisation du reporting périodique sur ces indicateurs.
* Participation aux revues de processus et aux Autodiagnostics.
* Gestion de l'applicatif OSCARR (Outil de suivi et de collecte des activités et de répartition des ressources) et réalisation des extractions mensuelles pour les Managers.
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Chef de Projet - Service Chefs de Projets - Pôle Ambulatoire
* Réalisation de plan d'actions sur les génériques.
* Conduite des actions vers les différents acteurs, les médecins prescripteurs, les pharmacies et les assurés parisiens sur le thème des génériques (ciblages, publipostages, analyse des résultats).
* Développement des relations avec les partenaires sur ces thèmes (service médical, délégués de l'assurance maladie, services professionnels de santé).
* Création des tableaux de bord et de suivi d'actions, Planning et Rétro-planning, support de présentation (Powerpoint - sujet : antidiabétiques)
* Préparation de notes de synthèses des différentes actions.
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Analyste Financier - Département des Etablissements de Santé
* Prise en charge de l'étude et le suivi de la situation financière des centres de Santé de la CPAM de Paris.
* Création des indicateurs de suivi et d'alerte et proposer des plans d'actions au niveau du Département des Etablissements de Santé (D.E.S.), y compris pour les autres structures de soins gérées, établissements privés (cliniques) et publics (hôpitaux).
* Développement des relations du D.E.S. avec les partenaires institutionnels DDASS/Ville et les établissements de santé (cliniques, centres de santé, etc.),
* Construction et réalisation d'un suivi de situation dans le cadre de la maîtrise des risques de l'organisme.
* Proposition d'actions et de préconisations au plan local, en relation avec les services de production et de régulation.
CO FI DOM GESTION
- Comptable
2009 - 2009* Enregistrement et traitement les informations relatives aux mouvements financiers de l'entreprise,
* réception des clients et des documents comptables et financiers, saisie, pointage et lettrage des comptes, Rapprochement Bancaire.
* Encadrement l'équipe des comptables juniors (2).
EXPERTISE ET CONSEIL
- Auditeur & Analyste financier
2006 - 2008Principaux Clients : Société Générale, Groupe EADS, Clinique Herbert, CAVOM, CAVEC.
Analyse Financière & Audit :
* Examen approfondi sur la situation économique, financière et sociale, étude de marché et positionnement stratégique,
* Etude de bilans, structure financière, flux de trésorerie,
* Analyse des comptes de résultats analytiques, SIG, contrôle des indicateurs de gestion (CA par gamme, par produits, marge opérationnelle, etc.),
* Calcul de ratios de rentabilité, de solvabilité,
* Analyse de tableaux de bords, reporting mensuels, activité commerciale,
* Contrôle des dysfonctionnements et des écarts sur budget initial/révisé/réel et de plan à moyen terme,
* Rédaction de rapports et de notes de synthèses avec préconisations.
