Mes compétences :
SAP
Test manager
Supply chain management
Entreprises
Accenture Technology Solutions
- Ingénieur d'Etude SAP Expérimenté
Paris2014 - maintenantCoordinateur Front Office Achats/Ventes d'une Tiers Maintenance Applicative d'un grand compte de l'énergie Français (SAP - MM/SD - Portail Java).
Objectif: Responsable de maintenir en condition opérationnel le système d'information et de fournir des solutions aux besoins exprimés par la MOA.
- Gérer la charge de l'équipe : 9-12 consultants fonctionnels SAP MM/SD, ABAP et Java réparti sur 3 sites, (Paris, Nantes, l'île Maurice).
- Gérer le planning de livraison des demandes d'évolutions en relation avec les concepteurs MOA
- Coordonner les corrections d'anomalies bloquantes pour mise en production urgente.
- Reporter l'activité au comité de pilotage de la TMA.
N/A
- Tour du monde en vélo
2013 - 2014Tour du monde en tandem couché. 13 000km à travers l'Europe, l'Asie du Sud-Est et l'Australie.
Paris2012 - 2013 Aircelle – MRP2, Lean Management, Gestion de production, charge/capacité. Ingénieur support à la chaîne logistique Aircelle
Objectifs : Evaluer la maturité et l’adéquation charge/capacité de production de la chaine logistique.
-Réaliser des audits de maturité Supply Chain et charge/capacité chez les fournisseurs d’Aircelle.
-Proposer des axes d’améliorations sur la chaîne logistique (achat, approvisionnement, planning et pilotage de production, ateliers, système qualité, mesure de la performance).
-Suivre et évaluer les actions correctives faîtes par les fournisseurs et Aircelle
-Reporter les résultats auprès du trinôme Acheteur, Approvisionneur, Qualité d’Aircelle.
Résultat : 30 audits de maturité ou charge/capacité réalisés.
Volvo IT
- Consultant SAP
Saint Priest2008 - 2012Septembre 2008 – Mars 2012: Employé du groupe Volvo AB à Lyon, consultant système d’information pour soutenir des projets ou maintenances orientées SAP.
Septembre 2011 – Mars 2012 / Volvo Parts North America – Modules SAP APO - CRM
Responsable « sourcing » du projet de déploiement de la nouvelle chaine logistique US
Objectif : lister et évaluer les écarts entre la solution « master » et les besoins US sur le périmètre contrôle de disponibilité, recouvrement des ruptures de stocks.
- Mettre en place et gérer des ateliers de présentation des fonctionnalités de contrôle de disponibilité et recouvrement de ruptures de stocks. pour les utilisateurs clés locaux.
- Lister et spécifier les besoins spécifiques hors « master ». Evaluer la criticité business, complexité technique et les solutions alternatives.
- Prototyper la solution répondant aux besoins locaux
Avec 3 équipiers : 6 ateliers menés, 20 besoins spécifiés et évalués, 3 prototypes de nouvelles fonctionnalités.
Octobre 2010 à septembre 2011 / Volvo Parts AB
Test Manager du projet “Distribution Management” v3.0 / Gestion des commandes & distribution.
Objectif : Apporter les informations suffisantes permettant de validation du système par l’équipe management MOE, et l’acceptation de la solution par les responsables MOA.
- Créer et rédiger la stratégie de test (critères de validation et acceptation, planning, périmètre de tests et responsabilité, ressources humaines, contraintes techniques, processus de test et correction de défauts)
- Organiser, planifier et suivre les tâches liées à la préparation de la phase de tests (créer les jeux de données, configurer les systèmes, lister les scenarios de tests, gérer les ressources, …)
- Suivre l’exécution des tests, reporter aux responsables du projet MOE & MOA
Avec 30 équipier tests : ~1000 tests, ~750 défauts corrigés, une solution validée & acceptée en 5 mois.
Juillet 2009 à septembre 2010 / Renault Trucks SAS – Module SAP SD
Equipier Maintenance MOA puis MOE / outil de prise de commande des camions Renault Trucks.
Objectif : maintenir en condition opérationnelle le système de prise de commande camion.
- Assister les utilisateurs principaux dans la résolution des incidents quotidiens
- Analyser les bugs et les évolutions métiers et proposer des solutions pour conserver l’intégrité et la performance de la solution. Conseil dans le choix de solution
- Réaliser les développements et/ou paramétrages requis, les tests, la mise à jours de la documentation, le suivi des tests métiers et la mise en production.
Septembre 2008 à juin 2009 / Volvo Parts AB
Assistant IT Test Manager du projet Supply Chain Management V2.0 / gestion de la chaine logistique des pièces détachées du groupe Volvo.
supporter le test manager dans ses activités quotidiennes :
- Présenter et faciliter les procédures de tests auprès des utilisateurs
- Mettre en place les outils de suivi
- Créer les supports pour le suivi et le reporting de la phase de tests
Renault Trucks S.A.S.
- Chargé de projet Business Intelligence
2008 - 2008Février 2008 – Aout 2008 : Stage de fin d’étude : Volvo Parts Logistics Lyon.
Objectif : rationaliser le reporting du comité de direction en cohérence avec la cartographie des processus
- Choisir les indicateurs représentatifs avec les responsables des processus
- Etalonner les méthodes de mesure et construction d’un outil central
- Rédiger de la documentation pour la maintenance et les évolutions futures
- transmettre les connaissances à l’utilisateur chargé de la maintenance
Diplôme d’ingénieur généraliste de l’école des mines d’Albi.
Projets et enseignements de spécialisation : gestion de la chaine logistique depuis la demande, les relations fournisseurs, les approvisionnements, à la livraison. Cartographie et amélioration des processus.
Tronc commun : apprentissage du génie électrique, mécanique & matériaux, chimie.
