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Stephane TOUSSAINT

Saint-Denis

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Grenoble ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

Mes compétences :
Lean
Project management
Supply chain
6 sigma
Process engineering
Management
Gestion de projet
Gestion des stocks et approvisionnement
Conduite du changement

Entreprises

  • Caterpillar France - Superviseur approvisionnement

    Saint-Denis 2014 - maintenant

  • Caterpillar France - Account manager - 3P Logistic

    Saint-Denis 2011 - 2014 En charge du suivi et de la gestion des contrats avec nos partenaires logistique externes principalement. Une autre partie de mon rôle est de supporter les équipes projets ayant des activités à sous-traiter afin d'optimiser la répartition de nos activités externe.

  • Caterpillar - Responsable service méthodes

    Saint-Denis 2008 - 2011 Pour l’ensemble des secteurs d’assemblage (3 lignes de production d’engins), je suis chargé de mener à bien trois missions qui sont :
    - Etre un acteur menant de l’amélioration continue dans le cadre du C.P.S. (Caterpillar Production System) : réduction des risques sécurité, résolution des problèmes qualité liés aux processus ou à leur robustesse (RCCA, mini projet DMAIC), amélioration de l’ergonomie des postes de travail (suppression de 75% des postes à risque en 2 ans –évaluation interne avec l’outil AMDEC Sécurité).
    - Supporter la certification interne des lignes de production (MQ12005) en garantissant la robustesse des procédés de fabrication, en réalisant des projets d’amélioration, en validant les évolutions de processus (APQP, AMDEC) et en assurant la mise à jour des standards de travail et des gammes de fabrication.
    - Dans le cadre du Plan Industriel et Commercial, être le représentant des services techniques. Définir et valider les projets à lancer pour répondre aux besoins clients dans les 3-24 mois et suivre leur exécution.
    De plus en temps que responsable méthodes et expert des processus d’assemblage , je participe activement au développement de la stratégie industrielle de l’usine (plan de modernisation, évolution portefeuille produits, étude make or buy…)
    Supervision d’une équipe de 11 cadres et techniciens - budget annuel 400 K€ - investissement environs 1 M€ par an.

  • Caterpillar - Responsable service méthodes

    Saint-Denis 2007 - 2008 Supervision d’une équipe couvrant 2 des 3 chaînes de montage. Introduction en production des nouveaux modèles (Tier 3) en collaboration avec le groupe Produit. Orientation de l’équipe vers le support en amélioration continue (lean manufacturing intégré au lancement du Caterpillar Production System – C.P.S.)

  • Caterpillar - Chef de projet 6 sigma - Balck belt

    Saint-Denis 2003 - 2007 Principaux projets :

    - Regroupement de 2 lignes d’assemblage pour les Tracteurs et Chargeuses avec augmentation de la productivité, développement du nouveau processus de montage et des approvisionnements de ligne. Réduction d’en-cours 5M€ – gains d’efficience 200 K€/an – 1500 m² libérés.
    - Réalisation de plusieurs projets Lean manufacturing sur la ligne des excavatrices (coaching par l’institut Renault). – gains de 17 à 20% de production par poste. Réduction des principaux risques ergonomiques de la ligne.
    - Industrialisation d’un nouveau modèle de tracteur. Nouvelle stratégie de développement. Intégration des méthodes aux équipes bureau d’études dès la phase concept. Réduction de 20% du nombre de références de pièces et de 25 % du temps d’assemblage.
    - Développement et pré-étude de concepts pour la modernisation de l’ensemble des lignes d’assemblage du site d’Echirolles. Développement des concepts avec une équipe intégrant les différentes divisions de l’usine (services technique, supply chain, finances, …) étude comparative technique et financière. Proposition de solutions et présentation de la synthèse au vice président en charge des usines européennes.

  • Caterpillar - Responsable tests des engins et expert assemblage

    Saint-Denis 2001 - 2003 Développement de la nouvelle génération d’équipements de test des engins (engins avec électronique embarquée) et création d’une équipe de techniciens spécialisés pour les tests, le serrage et le contrôle de la contamination des circuits hydrauliques.

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1992 - 1997 Productique

Réseau

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