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Stéphane VALLAGEAS

Saint Denis

En résumé

Mes compétences :
Purchasing manager
Industrie
Achats
SAP
Tolas
IBM AS400
Pack Office

Entreprises

  • PITNEY BOWES - Responsable sourcing stratégique

    Saint Denis 2013 - maintenant PITNEY BOWES - responsable sourcing stratégique international
    Catégories d'achats - budget 70 M EUR
    . voyages
    . services généraux : flotte automobile, téléphonie, énergie, copieurs, fournitures de bureau, nettoyage, etc...
    . papier, enveloppes et imprimés
    . marketing
    . encadrement d'une équipe de 3 personnes

    Projets européens
    . appel d'offres et implémentation du programme voyage, redéfinition de la politique voyage, reporting, économies (2015 $600k, 2015 $500k, objectif 2017 $800k)
    . appel d'offres papier et mise en place d'un fournisseur pan-européen
    . appel d'offres enveloppes et mise en place d'un fournisseur pan-européen
    . appel d'offres constructeurs automobiles
    . appel d'offres loueur flotte automobile
    . consolidation de la base fournisseur (rédcution de 30% du panel)
    . harmonisation des délais de paiement
    . contractualisation avec les fournisseurs (60% de la dépense sous contrat)

    Projets monde
    . extension du programme voyage à la zone Asie - Pacifique
    . appel d'offres et implémentation d'une plateforme de gestion des notes de frais

  • PITNEY BOWES - Responsable achats France et Benelux

    Saint Denis 2012 - 2013 Missions
    . budget annuel : 120 M EUR
    . mise en place de projets internationaux au niveau local
    . développement de la collaboration avec les clients internes
    . présentation des projets aux comités de direction et comités d'entreprise
    . présentation et mise en place des plans d'économies
    . présentation et mise en place de la politique achats

    Accomplissements
    . voyages : soutien du programme US puis lancement d'un appel d'offres européen
    . IT : référencement fournisseurs et mise en place de contrats cadre
    . téléphonie fixe : optimisation, sécurisation du réseau, upgrade du réseau
    . téléphonie mobile : intégration d'un outil de gestion de parc déployé au niveau monde

  • SOFADI-TIASO (goupe INSTALLUX) - Responsable achats/qualité/approvisionnements

    2008 - 2012 Achats
    . familles d’achat : matières premières, sous-traitance, négoce, services généraux
    . définition de la politique achat, mise en place d’objectifs
    . mise en place d’indicateurs de performance achat
    . gestion du transport sur achat
    . gestion du panel fournisseurs
    . mise en place de contrats cadres
    . optimisation des circuits de sous-traitance
    . gestion des stocks et analyse de la couverture
    . contribution aux projets en collaboration avec le bureau d’études
    . mise en place d’actions de productivité technique

    Qualité
    . audit des fournisseurs / sous-traitants
    . analyse des modes de fabrication et définition des axes d’amélioration
    . rédaction des plans qualité
    . mise en place de procédures qualité chez les sous-traitants
    . sensibilisation des équipes en interne
    . mise en place de tableaux de bord pour le suivi qualité
    . gestion et suivi des litiges

    Approvisionnement
    . encadrement d’une équipe d'approvisionneurs
    . mise en place d’objectifs
    . analyse des besoins, redéfinition des méthodes d’approvisionnement

  • Etanco - Acheteur

    LE PECQ 1998 - 2008 Achats de produits de négoce France-Europe
    . définition des besoins, rédaction des cahiers de charges
    . interface avec marketing et service technique
    . sourcing fournisseurs France-Europe
    . achats de sous-traitance, mise en place de procédures qualité
    . mise en place de contrats cadres, négociations, évaluation des fournisseurs

    Achats de matières premières (groupe)
    . emballage (budget annuel : 800 K€)
    - PEBD : gaines, sachets
    - carton : étude technique, oprimisation
    . métaux ferreux et non ferreux (budget annuel : 2,5M€)
    - acier : galvanisé, prélaqué, fil
    - inox : plat, fil
    - aluminium : produits de négoce, extrusion

    Achats hors production du groupe
    . informatique (500 K€)
    - hardware : PC, serveurs, stations de travail, imprimantes, infrastructures
    - software : suivi des contrats de licence
    - maintenance
    . services généraux
    - flotte automobile : LLD, gestion de parc (60 véhicules)
    - téléphonie : fixe et mobile, gestion des contrats, mutualisation
    - fournitures de bureau
    . cadeaux d'entreprise (budget : 200k€)
    - cadeaux clients
    - mise en place d'opération de stimulation pour la force commerciale

    Utilisateur clé module achat SAP
    . analyse des besoins en corrélation avec le DSI (chef projet) et les consultants
    . rédaction du cahier des charges pour le module achats/approvisionnements
    . paramétrage
    . formation et encadrement des utilisateurs

  • Corporate Express - Attaché commercial

    1997 - 1998

  • Ministère de la Défense - Officier

    Paris 1994 - 1997

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