Stephane VEILLARD

En résumé

Entreprises

• Renault Trucks SAS / VGRE (groupe AB Volvo) - Sr Project & Portfolio Manager

  2002 - maintenant > Project Portfolio Management : conseil et planification stratégique d'une entité du groupe auprès de sa gouvernance sur un périmètre national, multi marques et multi sites)
  > Business Development & Estate Management : nouvelle organisation sur un site industriel de 144 807m² en foncier dont 46 088 m² SHOB
  - Due Diligence Immobilière (expertise technique, sécuritaire, environnementale, valorisation financière)
  - Asset Management : plan directeur, location de surfaces, achat/vente, gestion du site en centre de profit, commercialisation de surfaces, gestion des baux et des occupants
  - Property Management : plan de maintenance et gros entretien, conformité réglementaire
  > Immobilier d’entreprise > Chef de Programme :
  - Étude et mise en place d’un schéma directeur « Bureaux » sur région IDF
  - Prise à bail et sortie, Vente d'actif, relocalisation d'activités, optimisation des flux et opérations
  - AMO plan directeur à 3 ans du site industriel
  > Construction / Extension > Chef de Projet :
  - Développement du réseau Renault Trucks Commercial Europe (Faisabilité, Construction)
  - Réhabilitation de bâtiment, transformation de destination, extension de bâtiment industriel
  - Réalisation d'une usine d'assemblages moteurs (construction et interface bâtiment-process)
  - Création de nouveaux sièges (Renault Trucks HQ Italia, VGGS HQ)
  > Organisation / Fonction > Chef de Projet :
  - Création de nouvelle activité et plan de maintenance pluriannuel - France (60 sites)
  - Standardisation de pièces administratives (marchés de travaux, prestations)
  - Animation & réflexion sur un schéma directeur logistique – site de Lyon
  > Organisation / Fonction > Coordinateur de Projet Division West Europe & Africa :
  - Développement, intégration et déploiement d’un système de gestion patrimoniale (SAP RE-FX)
  > Organisation / Fonction > Membre Projet :
  - Stratégie d'achats dans le cadre des projets de construction
  - Réduction des coûts de développement du réseau commercial
  > Membre Comité Direction Projet : développement de la communauté de pratiques de chef de projets
  > Ingénierie de formation : conseiller sur thèmes « Projets » & « Affaires »
  > Conseil en Qualité (Processus Projet, Organisation et Portefeuille de Projets)
  

• Divers - Chargé d'études, mission, prestataire, consultant

  1998 - 2001 > Différents secteurs d'activités :
  Ingénierie générale (secteurs pétrochimiques, papetterie, bâtiment industriel, environnemment)
  Mécanique industrielle et lourde
  Machines spéciales
  > Périmètre : France

Formations

• Centre Etudes Supérieures Industrielles

  Ecully 2007 - 2008 Mastère Spécialisé Management Par Projets
  
  > Thèse Professionnelle (reçu avec Félicitations du Jury)
  Titre : "Le secteur du BTP est fondateur en matière de gestion de projets. S'est-il élevé au management par projets en adoptant les méthodes Agiles?"

Réseau

• Elisabeth DUBOS

• François BERNARDI

• Michael DUCRET

• Michael MAGNIER

• Michel CHOCHOWSKI

• Olivier GUYON-SANGNIER

• Pellé VINCENT

• Samir MOUMOU

• Sandrine CAMINADE

• Vincent CLAVEL