Stephane VISSEQ

En résumé

Entreprises

• Le Groupe La Poste - Directeur commercial regional roussillon

  Paris-15E-Arrondissement 2014 - maintenant

• Le Groupe La Poste - Referent manager / mentor

  Paris-15E-Arrondissement 2013 - 2014 Accompagnement des managers sur leur prise de fonction.
  30 managers en porteufeuille
  Membre du codir de la direction executive du sud-est
  

• BANQUE - Finance - DIRECTEUR DE GROUPE D AGENCES

  2009 - 2013 Pilotage d'un territoire comprenant 12 terrains (74 bx de Poste) et de 150 collaborateurs.
  Accompagnement des managers sur la conduite du changement,les méthodes de vente, de pilotage et managériales.
  Piloter le process qualité
  Garantir la conformité des opérations dans le cadre réglementaire de l'entreprise.
  Garantir la réalisation des objectifs financiers, de productivité et de vente.
  Entretenir une relation de qualité avec les élus et la presse locale.
  Garantir des relations constructives avec les IRP.
  Membre du CODIR
  Membre du CODEV Bancaire
  Membre du Comite emplois
  Membre du Comité Technique de conformité
  Jury pour le recrutement cadre sup.
  
  Chiffres 2009:
  960000 k€ d'encours
  126 0000 clients
  27 000 K€ de crédit immo en 2009
  34 000 K€ d'assurance vie en 2009.
  Chiffres 2010:
  Performance qualité figurant dans les premieres de La Direction Executive du SUD EST.
  CA sur la partie courrier de 8800K€ (102% du TRO)
  Meilleure performance sur les indicateurs bancaires du territoire ROUSSILON
  Augmentation des encours de 2%
  Augmentation du CA en assurance vie de 30 %
  Augmentation du la collecte nette en assurance vie de 45 %
  Augmentation du CA en crédits immobiliers de 25 %.
  
  Certificat Coach professionnel en cours de certification "Coach & Team" , Coaching individuel; Team Building, Coaching des organisations.

• Caisse Epargne Normandie - Responsable du monitorat et de l'animation régional

  2008 - 2009 Interface entre la Direction commerciale de la Caisse et les régions commerciales.
  Garant des méthodes commerciales ainsi que de la montée en compétence des moniteurs et des animateurs dans l'objectif d'interventions efficientes sur toute la population commerciale du réseau ( des managers aux guichetiers).
  Animation des intervenants des filiales du groupe GCE.
  Conception des supports d'animation commerciale en étroite relation avec les départements Marketing.
  Participation aux comités de validation des procédures dans le cadre de notre bascule informatique.
  Représentation de la Direction de l'animation au niveau national.
  
  Mission de coopération et de solidarité pour la Banque Populaire de l'Epargne et du Crédit du TOGO (Afrique)
  
  - Formation des animateurs sur des nouvelles méthodes de vente conseil.
  - Formation des Directeurs de Région commerciale sur le Plan d'Action Commercial et définition des objectifs commerciaux.
  - Constrution du département monitorat de la future Direction de l'Animation (outil de suivi, reporting,)
  - Elaboration avec la Direction de l'informatique des futurs tableaux de bord commerciaux.
  
  Public assistant et participant à toutes les sessions d'animation: Le directeur Général de la Banque, le Directeur de l'Audit, les Directeurs de Région, la responsable des études et du développement et différents commerciaux.
  
  Une expérience enrichissante, passionnante durant laquelle j'ai appris tant professionnellement que personnellement.

• Groupe Caisse epargne - Directeur de secteur

  2007 - 2008 En complément de mes fonctions de directeur, j'ai eu l'oportunité d'accéder à un suivi personnalisé en tant de Haut Potentiel du Groupe Caisse d'Epargne. Parcours novateur pour l'entreprise, nous nous sommes retrouvés à 40 environ sur le plan national à être acompagnés par un cabinet externe METIZO.
  Prise de recul entretiens réguliers avec mon mentor (Dirigeant du groupe) travail de coaching et de coach.
  Ce que j'en retiens: Lucidité dans ses perspestives professionnelles, ne pas foncer vers une mission sans en avoir préalablement cerné les problématiques, rester libre et acteur de sa carrière.
  Une expérience riche et pertinente qui me nourrit encore aujourd'hui.

• Caisse d'Epargne de Haute Normandie - Directeur de Secteur

  2004 - 2008 Directeur de quatres agences Bi marchés comprenant 4 cadres et 20 commerciaux.
  Elaboration et suivi du plan stratégique pour l'année en étroite collaboration avec la DIrection de groupe.
  Mise en place des moyens pour assurer la réussite de ce plan (coaching, monitorat, formation ).
  Rôle RH dans la détection des potentiels ou des manques afin d'établir un plan d'action de progression individuel.
  Plan d'action en terme de gestion des risques opérationnels et garant du respect des consignes et des process.
  Participation à des comités mensuels sur la stratégie marketing afin d'aider les groupes du réseau à atteindre les objectifs fixés.

• Bnpparibas - DIrecteur de secteur adjoint

  Paris 2003 - 2004 pilotage d'une agence de 14 collaborateurs et appui au Directeur d'entité dans la gestion des 8 agences de l'Unité( 50 collaborateurs).

• Bnpparibas - Directeur d'agence bi marchés

  Paris 2000 - 2003 Responsable d'une agence de 7 collaborateurs.
  Mission de pilotage et developpement de fonds de commerce.
  Trois années à être la première agence du groupe d'exploitation.

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1996 - 2000

• Etablissement Public Du Campus Jussieu DEUG SM

  Paris 1987 - 1991 aéronautique

• Lycée Francois Villon

  Paris 1982 - 1986