Stephane ZIEGLER

En résumé

Entreprises

• Le Chameau - Directeur des Opérations

  Dun sur Auron 2014 - maintenant - Co-dirige le développement du modèle économique de l’entreprise, la stratégie.
  - Dirige la planification et l’exécution des ventes, des achats, des productions (usines au Maroc et en France), de la logistique et des systèmes d’information.
  
  Principales réalisations:
  - Mise en place des pratiques de gestion avec l’implémentation de l’ERP Infor M3 (Directeur de Projet),
  - Amélioration du taux de service des livraisons des commandes clients à 98%,
  - Réorganisation des unités de production (Maroc 220p, France 50p) avec l’objectif de baisser les coûts de 20% par rapport à 2014,
  - Sélection, et mise en place d’un nouveau prestataire logistique.
  

• Bel Maille - Président

  2009 - 2014 - Reprise de l’entreprise en janvier 2009
  - Développement des ventes de 15MN € (2009) à 18MN € (2011) : tissus mailles pour le prêt à porter, la lingerie, et tissus à usages techniques
  - Gestion de crise, restructuration.
  

• Rip Curl - Director Global supply Chain

  SOORTS-HOSSEGOR 2004 - 2008 Directeur de la Supply Chain Globale,
  - Directeur de projet ERP global (M3 de Lawson), depuis juillet 07
  - COO de Rip Curl USA, de août 05 a juin 07 : supply chain, retail, finance.
  - Directeur Supply Chain Europe : développement produits, achats, production, services clients, logistique, août 04, juillet 05
  - Gère la politique de sourcing globale, établit un bureau de sourcing à Hong Kong
  - Supervise l’usine de combinaisons isothermes en Thaïlande (650p)

• Levi Strauss & Co. - Global business Process Owner - Customer Order to Cash

  San Francisco 2003 - 2004 Directeur de projet Stratégie Supply Chain Globale, Gestion Commerciale, Bruxelles, San Francisco :
  - Dirige le projet d’amélioration des performances de la gestion des stocks produits finis en Europe : refonte du réseau de distribution physique (entrepôts), et des processus de gestions commerciales et de prévisions des ventes
  - Dirige la rédaction et la mise en place des processus globaux de gestion commerciale : de la commande du client au paiement, en vue de la mise en place d’un système d’information global (SAP)

• VF Corporation - Directeur Operation

  1992 - 2003 Août 00 – mars 03: Directeur des Opérations VF Europe Jeans (CA: Euros 500 Mn, marques Lee, Wrangler, Maverick…), Bruxelles:
  - Dirige les activités de planification des ventes et des fabrications: prévisions de ventes, planification des approvisionnements, administration des ventes, distribution pour l’Europe.
  - Dirige les projets de reengineering des processus et systèmes de la supply chain
  - Participe à l’évaluation et à l’intégration des acquisitions de VF en Europe
  
  Juillet 96 – juillet 00: Directeur du Bureau de Projet MRS2000 (Market Response Systems), Greensboro-NC-USA:
  - Coordonne la planification du développement et de la mise en place des processus et systèmes communs de VF: supply chain, gestions commerciale et financière. 6.000 utilisateurs dans 6 divisions aux USA, 15 mises en place entre 1996 et 2000
  - Dirige l’intégration et l’établissement des indicateurs de performances Dirige l’activité test des systèmes SAP, i2 (Supply Chain Planner) et Logility (Prévisions de ventes)
  - Participe au développement de SAP-AFS (Apparel & Footwear Solution), consortium établi par SAP, VF et Reebok
  - Membre du comité de conduite du changement
  
  Avril 95 – juin 96: Membre de l’équipe de re-engineering de la supply chain, Greensboro-NC-USA:
  - Etudes des processus des divisions américaines de VF, identification des “best practices”, rédaction des “processus communs”, rédaction de l’analyse, fonctionnelle de SAP-AFS, Configuration de SAP.
  
  Avril 94 – août 95: Responsable de projets VF Diffusion (CA Euros 100 Mn, marques Variance…), Paris:
  - Développement et mise en place des systèmes de gestion des réassorts avec les clients de grande distribution en France. Développement et mise en place du système de prévision des ventes et de planification des fabrications.
  
  Sept. 92 – mars 94: Directeur financier de la division marques de boutiques de VF Lingerie France (CA: Euros 50 Mn, marques Boléro, Lou, Tropic, Silhouette)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Christophe DUBES

• Florian LOHOU

• Gaël PRIGENT

• Lionel MAILLÉ