Stephanie ADAM-CORDIER

En résumé

Entreprises

• Famille & Voyages - Fondatrice et auteure

  2017 - maintenant

• XL Airways France - Responsable du service marketing et communication

  Tremblay-en-France 2012 - maintenant Définition de la stratégie marketing de la compagnie en métropole
  • Définition du plan marketing offline et digital pour la métropole : campagnes en marque propre (dont 2 campagnes TV par an) et en partenariat avec les offices de tourisme et les aéroports, brand content (films produit, événement), mise en place de partenariats, jeux-concours on et off, création d'un programme de jeunes talents (sportifs, designers, entrepreneurs français...), suivi de la performance, étude notoriété / veille réputation, définition et suivi du budget
  • Définition du plan Relations presse : pilotage de l'agence, relations presse et influenceurs (voyages de presse/blogtrips, partenariats), création d'événements (projection privée, visites aéroports), dossiers et communiqués de presse
  • Définition du produit vol & sol : items de confort (cabine), de divertissement (plateforme en streaming), de restauration (plateaux-repas) et retails (vente à bord, duty free), création de services additionnels, réalisation des supports de vente.
  Définition de la stratégie et du plan marketing offline et digital aux Antilles et à la Réunion : campagnes à La Réunion, stratégie de proximité valorisant les territoires à travers des actions créatrices de storytelling et des partenariats "caution" dans différents domaines (culture, sport, éducation, économie, solidarité...), pour construire un vrai capital sympathie en Guadeloupe et en Martinique, organisation de conférences de presse et d'événements.
  Définition de la stratégie et du plan marketing offline et digital aux Etats-Unis : à destination des francophones et des Américains (dont campagnes TV et online).
  Encadrement d'une équipe de 4 personnes.

• Mykid - Directrice générale

  2010 - 2012 Création du concept et de la plateforme de marque, élaboration du formulaire de recrutement, sourcing et sélection des candidats, mise en relation avec les familles. Contrats - suivi de la facturation et des paies. Suivi qualité.

• TAGARO DDB! - Directrice Editoriale

  2008 - 2010 Budget : Club Med (catalogues Trident, Croisières et Découverte)
  Recommandations stratégiques suite au brief client, briefs créatifs (textes, maquette et iconographie), présentation et suivi, suivis budget et planning.

• CLUB MED - Responsable marketing Meetings & Events et Collectivités

  Paris 2006 - 2008 Définitions de la stratégie marketing, du plan marketing et d'une nouvelle plateforme de marque, refonte du site, réalisation des supports de vente, déclinaison internationale.

• CLUB MED - Responsable marketing croisières et découverte

  Paris 2003 - 2005 Définition de la stratégie marketing et suivi des plans marketing pour les 2 marques.

• CLUB MED - Reponsable Pro Team

  Paris 2002 - 2003 Refonte de l'équipe en accord avec la direction stratégique de la Marque, organisation de semaines thématiques avec les sportifs dans les Villages du Club Med.

• CLUB MED - Assistante marketing/Responsable événement Croisières

  Paris 1999 - 2002 Définition et suivi du plan marketing, réalisation des briefs et suivi des agences, création et organisation de semaines thématiques via des partenariats stratégiques.

Formations

• ESSEC GLOBAL BBA

  Cergy Pontoise 1993 - 1997 Double diplôme franco-allemand commerce international

• Ecole Praticiens Commerce International

  Cergy Pontoise 1993 - 1997 commerce international - marketing

Réseau

• Alexia VLIEGHE HUTTEPAIN

• Charlotte MERLE

• David CARTIER

• Delphine PAPIERNIK

• Faustine DES ARCIS

• Flavie HUARD

• Lauréline JOUANNEAU

• Martial VIMONT

• Sandra BAREIL