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Stéphanie BOUARD

RIGARDA

En résumé

Au delà des diplômes, j'ai su me constituer une solide expérience, de plus de 10 ans en management d'équipe et en gestion d'un centre de profit. Dernièrement, on m'a confié la gestion d'une boulangerie qui générait un chiffre d'affaire de plus de 100 000€ par mois et plus de 7000 clients par semaine.
En 3 ans j'ai fais progresser ce chiffre d'affaire de plus de 50% avec la même équipe depuis l'ouverture du site. J'ai acquis ce savoir-faire grâce à mon investissement personnel, ma passion du commerce et le respect de la qualité des produits offert aux clients.
Je suis une de ces femmes qui a su faire ses preuves et j'ai eu à encadrer des hommes plus âgés. J'y suis arrivée avec de la patience et du respect. Résistante au stress, je sais gérer une amplitude horaire importante. Déterminée, je me fixe des objectifs toujours plus haut pour mener l'entreprise à la réussite qu'elle mérite.
Travailleuse, je ne regarde pas le temps passé au travail et ne remets jamais rien au lendemain et enfin sérieuse, depuis que je suis en âge de travailler, je n'ai jamais manqué un jour de travail.
J'ai quitté mon dernier emploi car mon envie d'entreprendre et de diriger une société m'ont ammené vers une formation de créateur d'entreprise. Mon projet n'ayant pas abouti, je souhaite vivement retrouver une activité professionnelle à la hauteur de mes compétences sur la région de Perpignan.

Alors, si vous êtes à la recherche d'une collaboratrice compétente, sérieuse et fiable, contactez moi.

Mes compétences :
Management
Recrutement
Commercial
gestion
Formateur

Entreprises

  • SFR - Conseillère

    2013 - 2015
  • Boulangerie de Marie - Manager de magasin (directrice)

    2007 - 2010 - Encadrement d'une équipe de 18 personnes (animation, organisation et recrutement)
    - Assurer la responsabilité du point de vente en terme de gestion, d'exploitation et de management
    - Responsable de l'atteinte des objectifs de chiffre d'affaire et des résultats de gestion
    - Assurer le bon fonctionnement quotidien et la qualité de service du magasin dans le respect de la politique, des méthodes et des procédures établies par la Direction dans tous les domaines
    - Gestion des stocks et réapprovisionnement
  • Quick - Manager confirmé

    LA PLAINE SAINT DENIS 2000 - 2007 - Animation, recrutement et formation d'une équipe de 10 à 20 personnes
    - Responsable du service du personnel
    - Organiser le travail de l'équipe de vente et gestion de la partie production
    - Développement du chiffre d'affaire (vente aditionnelle, mise en avant des nouveaux produits)
    - Gestion des stocks et réaprovisionnement
    - Veiller aux procédures d'hygiène et de sécurité suivant les normes HACCP
    - Veiller à l'accueil des clients, à la qualité des produits et à la rapidité du service
    - Veiller au bon fonctionnement des machines

Formations

Réseau

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