Stéphanie BOUDIER

En résumé

Entreprises

• Baxter International - Operational excellence engineer

  Maurepas 2015 - 2015

• Restaurants du Cœur - Bénévole

  2013 - 2015 >> Fin 2014, j'ai effectué un stage d'un mois au siège des Restos à Paris. J'ai travaillé sur la mise à jour du réseau national des jardins de proximité. L'occasion pour moi de compléter ma connaissance de la culture associative.
  
  >> Projet en équipe avec les bénévoles dans un centre de distribution
  - Définition des travaux pour optimiser l'aménagement des bureaux des poles d'aide aux personnes
  

• SNCF Bourgogne - Assistante chef de projet GPAO

  2012 - 2012 >> Contexte
  Cette usine de maintenance ferroviaire allait mettre en place de son système GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur), sous Infor LN (Baan).
  
  >> Réalisations
  - Mise en qualité des données techniques statiques et dynamiques
  - Définition du processus de reprise des données

• Snecma Services Brussels - Chef de projet, amélioration continue - Lean - Kitting

  Courcouronnes 2011 - 2011 >> Contexte
  L'activité industrielle de maintenance de moteurs aéronautiques implique un flux logistique complexe sur les pièces de visserie moteur pour différentes raisons (workscope, qualité, configuration, modalité de changement). L'objectif du projet était de réduire les principaux gaspillages : temps d'attentes liés à des manquants au montage, temps de préparation des pièces, des temps de recherche de pièces au montage.
  
  >> Réalisations
  - Analyse du flux, chiffrage des opérations de non-valeur ajoutée
  - Définition du flux logistique cible, incluant le flux d'informations (transactions, mouvements, magasins, spécifiques SAP)
  - Kitting - Analyse des nomenclatures, de la fiabilité dans le système, considérations techniques.
  - Chiffrage des solutions
  - Définition du ROI pour chaque solution
  - Gestion de stocks
  - Analyse des stocks et définition d'un nouveau paramétrage SAP
  - Présentations en comité de pilotage
  - Animation de l'équipe projet

• Techspace Aero via Akka Benelux - Manager propriété intellectuelle

  2009 - 2010 >> Contexte
  Techspace Aero conçoit, développe et produit des modules, des équipements et des bancs d’essais pour les moteurs aéronautiques et spatiaux. J'ai géré l'activité de propriété intellectuelle (10 brevets déposés par an) et une partie de l'activité de veille technologique.
  
  >> Réalisations
  - Dépôt des brevets d'invention et gestion du portefeuille en collaboration avec les inventeurs (équipes R&T) et les mandataires. Réponse aux courriers des examinateurs.
  - Lean office : Informatisation de la gestion administrative sur l'activité ; gains de temps
  - Définition du processus de veille brevets. Déploiement sur le périmètre du booster et des composites. Établissement des libertés d'exploitation. Mise en place des météos brevets.
  - Gestion du plan de veille technologique sur les composites
  - Définition et rédaction du processus de propriété intellectuelle
  - Knowledge management : rédaction d'un cahier de charges fonctionnel pour l'acquisition d'une base de données pour gérer la bibliographie

• Snecma Services Brussels via Akka Benelux - Chef de projet, amélioration continue - Lean

  2008 - 2009 >> Projet 'Tooling management'
  
  L'objectif : assurer une meilleure disponibilité des outillages en production.
  De nombreux gaspillages existaient ; temps de recherche importants pendant la production, lors de l'envoi en calibration, temps pour retrouver les informations...
  
  - Proposition de la méthode d'action, suite au recueil des attentes des parties prenantes
  - Animation de workshops sur chaque secteur de l'atelier avec une équipe pluridisciplinaire : 5S / inventaires / plan d'actions correctives. (1 journée chaque semaine)
  - Définition de la classification interne des outillages - gestion des données techniques
  - Paramétrage d'un logiciel spécifique et gestion de la bascule en collaboration avec le fournisseur (Hasting)
  - Définition du processus avec suivi dynamique des outillages : calibration, maintenance...
  - Rédaction de l'instruction qualité
  
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  >> Projet 'Hardware management'
  
  L'objectif : diminuer les gaspillages identifiés sur le processus de gestion des pièces de visserie en assurant une meilleure disponibilité des pièces au montage.
  
  - Réalisation des nomenclatures SAP avec prise en compte des différentes configurations (service bulletins) et des niveaux de démontage (dépendants du workscope)
  - Définition des modalités précises du processus de gestion des pièces
  - Mise en place de l'organisation physique et SAP pour les kits et pour le stock bord de chaîne
  - Gestion de stocks
  - Rédaction de l'instruction qualité

• Euromoteurs, FPT Powertrain Technologies - Ingénieur en génie industriel par apprentissage

  2004 - 2007 Euromoteurs est une usine de maintenance - Rénovation de moteurs automobiles et poids lourds.
  
  >> Réalisations
  - Projets logistiques et méthodes (Kanban, ordonnancement...)
  - Mise en place de nouveaux équipements (la ligne de lavage à ultrasons, un banc d'essais pour pompes à huile)

Formations

• ITII Bourgogne

  Auxerre 2004 - 2007 Ingénieur en Génie Industriel

• IUT DIJON-AUXERRE

  Dijon 2002 - 2004 DUT OGP (Organisation et Génie de la Production)

Réseau

Pas de contact professionnel