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Stéphanie CAPOULADE

CANET EN ROUSSILLON

En résumé

J'ai rejoint l'équipe du cabinet de conseils en Management VISION PARTAGEE en 2010, en tant que Chargée de Développement :
Je suis plus précisément en charge de :
- la relation clientèle et la communication
- le développement des activités du cabinet
- l'organisation interne avec notamment une mission d'assistance en qualité (norme ISO 9001 version 2008)

Dans le cadre de missions spécifiques, je suis également amenée à participer activement aux interventions de VISION PARTAGÉE, sur le recrutement en particulier.

Avec une clientèle venant de tous horizons, les missions sont enrichissantes pour le cabinet et ses consultants mais aussi et surtout pour nos clients : entreprises (TPE et PME, principalement dans les domaines du Bâtiment, de l’Industrie, du Négoce et de la Recherche); la fonction publique territoriale (tant en termes de management que d’évolution des organisations); la fonction publique d'État (Éducation Nationale, Recherche, Enseignement supérieur).

Mes compétences :
Communication
Communication recrutement
Marketing
Organisation
Recrutement

Entreprises

  • Vision Partagée - Chargée de Développement

    2010 - maintenant - Mise en oeuvre de la stratégie de communication (supports, mailings, site Internet, blog,...)
    - Développement de l'activité du cabinet : mise en place et gestion d'une veille marchés.
    - Organisation interne : structuration de l'organisation, veille juridique
    - Relation client : interventions spécifiques dans le cadre des missions du cabinet.

  • NEOM Industrie - Groupe OMNIUM FINANCE - Assistante de Direction

    2008 - 2010 Communication : mise en place de la stratégie de communication (organisation et participation aux salons professionnels, inauguration), interface avec l'agence de communication.
    Développement : organisation de la veille sur les appels d'offre, réalisation des réponses (dossier de candidature)

  • Groupe OMNIUM FINANCE - Assistante de Direction Marketing Stratégique

    2006 - 2008 Marketing : mise en place de tests commerciaux sur des nouveaux produits (réalisation des supports de communication, interface avec les conseillers en gestion de patrimoine, mise en place du back office), réalisation d'études documentaires.

    Gestion : budget de la direction, interface avec le contrôle de gestion et la comptabilité.

    Organisation : gestion des plannings des projets (MS Project), interface avec les différents intervenants des projets.

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