Stephanie CHAMBORD

En résumé

Entreprises

• SIEMEX - Responsable d'agence

  2014 - 2017 Gestion globale de l'agence :
  Management d'équipes,
  Fidélisation et développement de la clientèle
  Organisation et gestion des plannings
  Assurer la formation et l'évolution des compétences des collaborateurs

• Derichebourg - Responsable d' exploitation

  Paris 2014 - 2014 Fidéliser et développer le porte feuille clients
  Veiller à la sécurité des collaborateurs
  Rentabiliser l'activité
  

• Oliv.b - Mission de consultante en contrôle de gestion

  2013 - 2013 http://www.olivb.eu/
  Création d' outils de gestion
  Analyse des coûts
  Aide à la décision sur la politique de prix et la stratégie commerciale
  Analyse des fichiers clients : segmentation clientèle, répartition CA...
  Organisation des fichiers fournisseurs
  Etude pour le choix de changement de statut de l'entreprise

• CRP CONSULTING - Parcours CADRES DIRIGEANTS PME

  2012 - 2013 http://www.crpconsulting.net/#
  Management, qualité, achats, contrôle de gestion et analyse financière, droit social et commercial, gestion de projet, marketing...

• TRIANGLE SERVICE - Responsable développement et exploitation

  2007 - 2011 Déployer la stratégie de l'entreprise.
  Suivre et animer les équipes managériales :
  - encadrer les responsables de sites (11) répartis sur 6 agences implantées dans le grand sud-ouest (Bordeaux, Toulouse, Limoges, Bayonne, Tarbes, Pau) et 1 en Ile de France.
  - encadrer les commerciaux (7),
  Gérer les grands comptes, les AO,
  Suivre les résultats chiffre d'affaires et marge selon les objectifs, détecter les leviers pour mettre en place les actions correctives
  Optimiser les stocks en travaillant sur les achats et les process,
  Superviser la gestion du personnel, faire vivre le plan de formation,
  gérer les sous-traitants,
  Etre garante du respect de la discipline et des règles de sécurité,
  Manager la qualité, ....

• TRIANGLE SERVICE - Responsable d'agence

  2005 - 2006 Développer le chiffre d'affaires: prospection, gestion grands comptes et appel d'offres.
  Optimiser les marges ainsi que les stocks, manager les équipes d'encadrement, suivre les dossiers RH, piloter le système de management de la qualité et appliquer les règles de sécurité

• TRIANGLE SERVICE - ATTACHEE COMMERCIALE

  2004 - 2005 Développer le chiffre d'affaires par prospection physique, téléphonique et force de proposition sur le porte feuille existant.
  

• TRIANGLE SERVICE - Responsable de site

  2001 - 2004 Deux missions principales : la gestion du portefeuille clients et la gestion du personnel.
  Appliquer la politique qualité et sécurité de l'entreprise.

• FASTHOTEL LIMOGES - Assistante de direction

  1996 - 2001 Responsable services hébergement et restauration
  Management d'une équipe de 6 personnes

Formations

• Lycée Jean Monnet

  Limoges 1993 - 1996 MAN ET BTS HOTELLERIE RESTAURATION OPTION GESTION ET MERCATIQUE EN HOTELLERIE
  
  HOTELLERIE RESTAURATION

• Lycée Jean Monnet

  Limoges 1992 - 1993 FCR RECEPTIONNISTE
  
  FORMATION COMPLEMENTAIRE RECEPTIONNISTE