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Stephanie GALLO

Montesson

En résumé

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Entreprises

  • VINCI ENERGIES - Consultante Assistante chef de projet validation MOE ,Deploiement national GSM-Rail

    Montesson 2013 - 2015 Validation(contrôle) des livrables selon SPEC( spécifications des livrables), CCTP, typologie (dossiers d’études, de conception et de réalisation de l’APS au DOE, …) fournis à la MOE par les aménageurs du déploiement GSM-R,
    Validation des dossiers administratifs (DP, PC)
    Validation des dossiers COMSIS(commission des sites et servitudes) pour injection sur station ANFR.
    Suivi aménageurs (production documentaire, levées des réserves…) Reporting journalier
    • Validation complète des FICHES RÉFÉRENTIEL(fiches d’exploitation synthétiques du DOE finale INFRASTRUCTURE des sites BTS et tunnel destinées à SEM) pour injection dans AEM (base ATOLL)
    Traitement des dérogations techniques et des réserves administratives avant remise à l’exploitant

  • SFR - Consultante CHEF DE PROJET déploiement FO

    2012 - 2012 Déploiement réseau fixe extra-site (réseau national sud SFR); Déploiement des infrastructures, réseau fibre optique SFR :
    Projets type PTC, swap, suppression de spof, en simple ou double adduction.
    Gestion de projets, déploiements type alignements ou construction avec petit GC.
    Construction liens avec partage d’infra FT (offre GCRCA).
    Etablissement et validation des jalons sur process SFR (outil gestion de projets Optimus).
    Pilotage et suivi des MOE des projets qui leurs sont alloués sur un process défini par SFR
    Analyses et propositions de solutions de travaux (Netgeo, KMZ/PIT, Google earth).
    Montage de dossiers pour les interventions simples (Outil de planification Platon).
    Gestion et suivi financier : contrôle et validation devis, PV de recette (suivant bordereau)
    Optimisation du capex autorisé.

  • Scopelec - Assistante chef de projet raccordement abonnés

    Revel 2010 - 2012 Pilotage raccordement fibre optique :

    Affectation des fibres, résolutions en direct avec
    les techniciens, des problématiques rencontrées.
    Relève des interventions des techniciens.
    Création de poste : Mise en place des tableaux de bord, suivis.
    Analyse des comptes rendus d’intervention.
    Reporting journalier avec analyse des résultats, tableau de bord.
    Recherche d’axes d’amélioration des problématiques rencontrées.
    Collecter et diffuser l’information.
    Analyse des prestations réalisées et facturation au client et aux sous-traitants.
    Assurer le relationnel avec le client (FREE INFRA, PROTELCO).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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