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Stephanie GIORGI

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Mes compétences :
Budgets & Budgeting
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Entreprises

  • Repositionnement de la marque d aucy - Directrice Marketing

    2019 - 2019 /en GROUPE d aucy (Vannes), CA : 1 300 Mios EUR - 1 500 salariés/ Budget MKG : 4 Mios EUR
    management de Transition, marque France GMS d aucy, membre du CODIR BU
    Repositionnement de la marque d aucy France afin d assurer la pérennité de la marque sur son marché
    Missions :
    * Définir la communication de la marque, classique et digitale, et optimiser les Budgets
    * Mettre en place les stratégies nécessaires pour recruter sur de nouvelles cibles (innovation, communication)
    * Piloter et penser des projets spécifiques pour assurer la différentiation de la marque á long terme
    (Agroécologie)
    * Management et montée en puissance de l équipe (9 personnes)
    Résultats :
    Lancement d une campagne de communication 360° en Juin qui construit le contenu de la marque (post test TNS)
  • Repositionnement de la marque d aucy - Directrice Marketing

    2019 - 2019 /en GROUPE d aucy (Vannes), CA : 1 300 Mios EUR - 1 500 salariés/ Budget MKG : 4 Mios EUR
    management de Transition, marque France GMS d aucy, membre du CODIR BU
    Repositionnement de la marque d aucy France afin d assurer la pérennité de la marque sur son marché
    Missions :
    * Définir la communication de la marque, classique et digitale, et optimiser les Budgets
    * Mettre en place les stratégies nécessaires pour recruter sur de nouvelles cibles (innovation, communication)
    * Piloter et penser des projets spécifiques pour assurer la différentiation de la marque á long terme
    (Agroécologie)
    * Management et montée en puissance de l équipe (9 personnes)
    Résultats :
    Lancement d une campagne de communication 360° en Juin qui construit le contenu de la marque (post test TNS)
  • Groupe D'aucy - Directeur Marketing, Management de transition

    Theix 2019 - maintenant
  • SAVENCIA Fromage and Dairy (Paris) - Chargée de mission auprès de la Direction Marketing Groupe

    2018 - 2018 Identification des opportunités de consommation fromagères dues aux changement des habitudes alimentaires en France
  • SAVENCIA Fromage and Dairy (Paris) - Chargée de mission auprès de la Direction Marketing Groupe

    2018 - 2018 Identification des opportunités de consommation fromagères dues aux changement des habitudes alimentaires en France
  • SAVENCIA ARGENTINE (Buenos Aires) - Directrice Marketing

    2016 - 2018 Directrice Marketing marques locales Milkaut, Adler, Santa Rosa/Internationale : Ile de France - membre du
    CODIR / Marchés GMS
    Contribuer à la transformation du business model pour une croissance durable, dans un contexte de forte inflation
    Missions :
    * Recrutement et formation de l équipe marketing (7 personnes, dont Trade et infographistes)
    * Définir la stratégie Marketing à moyen terme pour toutes les marques
    * Implantation des Best Practices du groupe
    * Définition de la stratégie de communication des marques et création de spot on/off line
    * Mise en place du P&L par marque
    * Pilotage de la stratégie digitale (Web, Facebook, influencers)
    * Négociation des accords avec les partenaires groupe (Mediacom/Havas/Nielsen)
    Résultats :
    * Croissance de +13% en volume en 1 an pour les marques stratégiques Adler,Santa Rosa,Milkaut
    * Mise en place du pipeline d'innovation sur les segments à forte VA et innovation de rupture en snacking
  • SAVENCIA ARGENTINE (Buenos Aires) - Directrice Marketing

    2016 - 2018 Directrice Marketing marques locales Milkaut, Adler, Santa Rosa/Internationale : Ile de France - membre du
    CODIR / Marchés GMS
    Contribuer à la transformation du business model pour une croissance durable, dans un contexte de forte inflation
    Missions :
    * Recrutement et formation de l équipe marketing (7 personnes, dont Trade et infographistes)
    * Définir la stratégie Marketing à moyen terme pour toutes les marques
    * Implantation des Best Practices du groupe
    * Définition de la stratégie de communication des marques et création de spot on/off line
    * Mise en place du P&L par marque
    * Pilotage de la stratégie digitale (Web, Facebook, influencers)
    * Négociation des accords avec les partenaires groupe (Mediacom/Havas/Nielsen)
    Résultats :
    * Croissance de +13% en volume en 1 an pour les marques stratégiques Adler,Santa Rosa,Milkaut
    * Mise en place du pipeline d'innovation sur les segments à forte VA et innovation de rupture en snacking
  • SAVENCIA - Directrice Marketing

    2013 - 2016 : 30 Mios EUR / Budget MKG : 1 Mios EUR
    marques locales Santa Rosa,Adler/Internationale : Ile de France, - membre du CODIR
    Marchés GMS/Horeca
    Assurer la position de Category Captain de l'entreprise Santa Rosa sur les segments fromages Premium
    Missions :
    * Créer de la valeur et de la différentiation sur la marque Santa Rosa,locale
    * Accompagner et former l'équipe (17 personnes)
    * Définition de la stratégie de communication et de la politique d achat d espace (ATL/BTL/Digital)
    * Mise en place des process Marketing/Best practices TNS/Nielsen
    * Gestion du P&L
    Résultats :
    * Accroissement de la notoriété de la marque Santa Rosa de 30 à 75% en 2 ans
    * Développement de la gamme Cream Cheese, obtention PDM de 30% : + 10 points en 2 ans
    * Lancement de Santa-Rosa en digital : 20 000 followers en 6 mois
  • SAVENCIA - Directrice Marketing

    2013 - 2016 : 30 Mios EUR / Budget MKG : 1 Mios EUR
    marques locales Santa Rosa,Adler/Internationale : Ile de France, - membre du CODIR
    Marchés GMS/Horeca
    Assurer la position de Category Captain de l'entreprise Santa Rosa sur les segments fromages Premium
    Missions :
    * Créer de la valeur et de la différentiation sur la marque Santa Rosa,locale
    * Accompagner et former l'équipe (17 personnes)
    * Définition de la stratégie de communication et de la politique d achat d espace (ATL/BTL/Digital)
    * Mise en place des process Marketing/Best practices TNS/Nielsen
    * Gestion du P&L
    Résultats :
    * Accroissement de la notoriété de la marque Santa Rosa de 30 à 75% en 2 ans
    * Développement de la gamme Cream Cheese, obtention PDM de 30% : + 10 points en 2 ans
    * Lancement de Santa-Rosa en digital : 20 000 followers en 6 mois
  • BOLTON CILE - Category Manager

    2010 - 2013 : 80 Mios EUR / Budget MKG : 300 000 EUR
    Quaker, Kühne, Agnesi, Bjorg, Marchés GMS
    Assurer la croissance du C.A. en contexte de crise,GMS
    Mission : Accroître les investissements de nos clients et les fidéliser
    * Stratégie Trade Marketing et communication
    * Gestion du P&L
    Résultats :
    * Accroissement des références et des DN des marques gérées
    * Négociation des budgets et accords commerciaux avec les exportateurs
  • BOLTON CILE - Category Manager

    2010 - 2013 : 80 Mios EUR / Budget MKG : 300 000 EUR
    Quaker, Kühne, Agnesi, Bjorg, Marchés GMS
    Assurer la croissance du C.A. en contexte de crise,GMS
    Mission : Accroître les investissements de nos clients et les fidéliser
    * Stratégie Trade Marketing et communication
    * Gestion du P&L
    Résultats :
    * Accroissement des références et des DN des marques gérées
    * Négociation des budgets et accords commerciaux avec les exportateurs
  • GROUPE HERO - International Category Manager

    2009 - 2010 Contribuer à l amélioration de la rentabilité de la gamme Petits Pots « Steam Food »
    Missions :
    * Harmoniser les concepts et recettes entre pays, en Europe
    * Recommander l évolution internationale de la catégorie Baby Food à moyen terme
    Résultats : Réduction de 30% du nombre de recettes
  • GROUPE HERO - International Category Manager

    2009 - 2010 Contribuer à l amélioration de la rentabilité de la gamme Petits Pots « Steam Food »
    Missions :
    * Harmoniser les concepts et recettes entre pays, en Europe
    * Recommander l évolution internationale de la catégorie Baby Food à moyen terme
    Résultats : Réduction de 30% du nombre de recettes
  • GROUPE SM - Marketing Manager

    2008 - 2009 Créer de la valeur dans la catégorie livres scolaires
    * Piloter le groupe de projet sur le programme de fidélisation des professeurs au travers du digital
    * Lancement d'un extranet avec des contenus différenciants pour les professeurs
  • GROUPE SM - Marketing Manager

    2008 - 2009 Créer de la valeur dans la catégorie livres scolaires
    * Piloter le groupe de projet sur le programme de fidélisation des professeurs au travers du digital
    * Lancement d'un extranet avec des contenus différenciants pour les professeurs
  • FONDATION VILLE DALCOBENDAS - Directrice Marketing et Communication

    2005 - 2007 Unir les ressources de la Mairie avec celles des grandes entreprises pour promouvoir l image de la ville d Alcobendas
    * Fundraising et sélection de projets
    * Mise en place de programmes ad-hoc pour les habitants de la ville
  • FONDATION VILLE DALCOBENDAS - Directrice Marketing et Communication

    2005 - 2007 Unir les ressources de la Mairie avec celles des grandes entreprises pour promouvoir l image de la ville d Alcobendas
    * Fundraising et sélection de projets
    * Mise en place de programmes ad-hoc pour les habitants de la ville
  • FROMAGERIES BEL - Directrice Marketing

    1999 - 2004 Mini Babybel, La Vache qui Rit, Kiri, Apéricube, Marchés GMS/Horeca
    Assurer la rentabilité et le développement des marques internationales sur le marché espagnol
    Missions :
    * Recruter des consommateurs et créer de la différentiation
    * Former et animer l'équipe (5 personnes)
    * Organisation de l'Intégration des agences pour optimiser l'impact des campagnes de communication
    * Gestion du P&L par marque
    Résultats :
    * Augmentation de la pénétration de marque de 4 points sur Mini Babybel, et ventes x2,5 en 2 ans
    * Accroissement de la rentabilité de toutes les marques en 3 ans
    * Développement et lancement de nouveaux produits, gamme Mini Babybel
  • FROMAGERIES BEL - Directrice Marketing

    1999 - 2004 Mini Babybel, La Vache qui Rit, Kiri, Apéricube, Marchés GMS/Horeca
    Assurer la rentabilité et le développement des marques internationales sur le marché espagnol
    Missions :
    * Recruter des consommateurs et créer de la différentiation
    * Former et animer l'équipe (5 personnes)
    * Organisation de l'Intégration des agences pour optimiser l'impact des campagnes de communication
    * Gestion du P&L par marque
    Résultats :
    * Augmentation de la pénétration de marque de 4 points sur Mini Babybel, et ventes x2,5 en 2 ans
    * Accroissement de la rentabilité de toutes les marques en 3 ans
    * Développement et lancement de nouveaux produits, gamme Mini Babybel
  • FROMAGERIES BEL - Senior Brand Manager

    1998 - 1999 Assurer la croissance rentable des marques
    * Proposition et exécution des plans Marketing
    * Costs savings sur la marque Mini Babybel
    * Développement de nouveaux produits marques El Cigarral, Convenience
    * Réalisation de films publicitaires
  • FROMAGERIES BEL - Senior Brand Manager

    1998 - 1999 Assurer la croissance rentable des marques
    * Proposition et exécution des plans Marketing
    * Costs savings sur la marque Mini Babybel
    * Développement de nouveaux produits marques El Cigarral, Convenience
    * Réalisation de films publicitaires
  • FROMAGERIES BEL - Directrice Marketing

    1996 - 2004
  • FROMAGERIES BEL - Directrice Marketing

    1996 - 2004
  • FROMAGERIES BEL - Brand Manager

    1996 - 1998 * Recommandation et mise en place de la première campagne de Marketing solidaire sous la marque La vache qui rit
    * Amélioration de la rentabilité marque La Vache qui Rit
  • FROMAGERIES BEL - Brand Manager

    1996 - 1998 * Recommandation et mise en place de la première campagne de Marketing solidaire sous la marque La vache qui rit
    * Amélioration de la rentabilité marque La Vache qui Rit
  • HENKEL COSMETICS GMBH - Assistante Chef de Produits

    1993 - 1993
  • HENKEL COSMETICS GMBH - Assistante Chef de Produits

    1993 - 1993
  • INTERBREW - Chef de produits

    1990 - 1992
  • INTERBREW - Chef de produits

    1990 - 1992
  • Centre de Compétitivité Internationale ITESEM - Responsable du développement

    1989 - 1990 Responsable du développement d un manuel d aide à l exportation pour les PME de Monterrey
  • Centre de Compétitivité Internationale ITESEM - Responsable du développement

    1989 - 1990 Responsable du développement d un manuel d aide à l exportation pour les PME de Monterrey

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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