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Stéphanie GOURDON

Paris

En résumé

Plus active sur LinkedIn, je vous invite à m'y retrouver: https://www.linkedin.com/in/stephaniegourdon/fr

Enthousiaste et passionnée, impliquée et engagée, j'aime relever des défis au sein d'équipes dynamiques!

Rigoureuse et professionnelle, je mets ma culture du résultat au service de l'atteinte des objectifs et de la satisfaction du client final.

Ma double compétence stratégique et opérationnelle garantit un traitement global des problématiques. Mes principales compétences :

- Management et animation d’équipes et de réseaux
- Veille et Prospective
- Analyse stratégique et conseil
- Conduite de projets
- Communication, organisation d’événements
- Pratique d’Internet et des media sociaux

Intérêts et connaissances des problématiques de secteurs variés tels le tourisme, l'aéronautique, le développement durable, l'eau, les ressources humaines, la formation, le numérique...

Specialties :

Stratégie, gestion de l'information (intelligence économique), prospective, médias sociaux, marketing et communication.

Pour voir l'ensemble de mes recommandations : consulter mon profil Linkedin http://fr.linkedin.com/in/stephaniegourdon

Mes compétences :
Management d'équipe
Animation de réseaux
Management de projets
Intelligence économique
Prospective stratégique
Communication
Evénementiel/
Médias sociaux
Analyse stratégique
Lobbying international
Lobbying
Gestion de projet
Développement commercial
Web 2.0
Marketing
Réseaux sociaux
Conseil
Business Intelligence
Planification
Gestion des connaissances

Entreprises

  • Monéo

    Paris maintenant

  • Mairie de Paris - Chargée du développement touristique

    Paris 2015 - maintenant

  • Moneo - Business Developer International Sales

    Paris 2012 - 2014 Recommandation de Serge Ragozin, Directeur Général de Moneo :

    " Stéphanie a été une collaboratrice au sein de l'équipe grands comptes pendant un an et demi chez Moneo Payment Solutions, en particulier sur les marchés banques et international.
    Stéphanie a su démontrer un esprit d'initiative et une autonomie dans le cadre de ses responsabilités.
    Elle a en effet prouvé ses capacités de négociation et une grande rigueur à aller jusqu'au bout de négociations difficiles. Elle a également démontré une réelle capacité à solliciter son réseau professionnel au service de la société.
    Je recommande donc Stéphanie pour son professionnalisme, ses compétences de négociatrice et son implication."

  • Ministère de la Défense, DRH - Chargée de veille et prospective, mission de 3 ans

    2010 - 2012 - audit pour la création d’une cellule de veille
    - refonte de la cellule prospective : nouvelle vision, nouveau plan d’actions et méthodes de travail, développement du réseau et des partenaires
    - études prospectives, notes de veille
    - animation de groupes de réflexion et de prospective interarmées
    - membre du Groupe Interministériel de Veille et du Cercle de Prospective RH (RH&M)

    Ex de sujets traités (sous le double prisme présent/futur): recrutement 2.0, fidélisation, formation, nouvelles formes d'apprentissages, serious games, marque-employeur, nouvelles générations, DRH du futur...

  • EADS Innovation Works - Chef de projet, mission de 6 mois

    Blagnac 2009 - 2009 Mission d’intelligence économique et stratégique :
    - analyse stratégique du marché (SWOT, Porter, matrice socio-dynamique, échiquiers concurrentiels)
    - scénarios, stratégie à long-terme et plan d’actions (sujets confidentiels)

  • Chambre Régionale de Commerce et d'industrie PACA CORSE - CRCI PACA CORSE - Responsable Tourisme - Chef de projets

    2003 - 2010 1/ Responsabilité du service tourisme-congrès:

    - Management et animation : gestion du service, élaboration de la stratégie régionale, suivi budgétaire, relation avec les élus consulaires, animation du réseau des 25 conseillers tourisme des CCI locales.

    - Lobbying interne au réseau consulaire (ACFCI) et externe auprès des partenaires publics : représentation des intérêts des entreprises ressortissantes, rédaction des prises de position consulaires et propositions d’actions.

    2/ Chef de projets : montage et conduite de projets, recherche de financements et partenaires, suivi budgétaire, encadrement de prestataires de services :

    - Tourisme : congrès et séminaires (création d’un pôle régional de type pôle de compétitivité), qualité, gestion environnementale, innovation et TIC.

    - Equipements : élaboration de la stratégie régionale aéroportuaire.

    - Coopération euro-méditerranéenne.

  • Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d'Industrie - ACFCI - Chargée de mission

    2000 - 2003 - coordination et animation d'un réseau national de 180 consultants
    - initiation et pilotage de projets nationaux
    - interface avec les partenaires politiques, financiers...
    - mise en place de la veille, rédaction d'études et rapports dont un pour le Conseil National du Tourisme, édité à la Documentation Française
    - organisation d'événements

  • Comité Régional du Tourisme Ile-de-France - Chargée de mission, mission d'1 an

    1999 - 2000 Réalisation du Schéma Régional de Développement touristique (document de planification du développement de l'activité tourisme pour la période 2000-2010): organisation et (co)animation de 133 réunions thématiques, pour rencontrer l'ensemble des acteurs du secteur de la région.

  • SCORE CONSULTANTS - Chargée d'études

    1997 - 1999 Réalisation de plusieurs études : études de marché, schéma de développement touristique pour un territoire, étude de concept et de faisabilité pour un hôtel, stratégie de développement pour une route touristique...

Formations

Réseau

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