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Stephanie GUEREVEN

PONT SAINTE MAXENCE

En résumé

Passionnée par le monde de l’entreprise et les ressources humaines, je crois profondément que le plus grand potentiel de développement et de performance de l’entreprise réside dans l’expression des talents de ses hommes et de ses femmes.

J'accompagne individuellement les dirigeants et les managers : prise de poste, développement du leadership, définir et communiquer la stratégie, envisager l'étape professionnelle suivante.

J'accompagne les équipes, CODIR, COMEX à mieux fonctionner : cohésion et motivation des équipes, optimisation des compétences, des relations et de l'organisation, santé au travail.

Coaching et formation, solutions sur mesure.

Ma pratique s'appuie sur :
- Mon expérience professionnelle,
- Une approche pédagogique pragmatique et orientée résultat,
- Une boite à outils diversifiée et en perpétuel enrichissement
- Mon éthique : bienveillance, simplicité et efficacité

Je suis supervisée dans ma pratique du coaching et attachée à un code de déontologie et éthique.

Mes compétences :
Management
Coaching
Communication
Accompagnement du changement
Formation professionnelle
Créativité

Entreprises

  • SG Consultant - Consultante & Coach professionnelle certifiée

    2011 - maintenant Loin des process industriels et des grandes autoroutes, je propose des accompagnements sur-mesure alliant créativité et efficacité en cohérence avec la demande et la réalité professionnelle du client.
    Ma pratique repose sur la co-construction de solutions et de mises en oeuvre concrètes. C'est une démarche résolument dynamique orientée résultats et performance durable.

    Mes domaines d’intervention :

    - Management : Prendre son poste, animer et motiver une équipe, améliorer son organisation pour soi et son équipe, savoir conduire les entretiens d'évaluation, définir et atteindre ses objectifs,...accompagner les managers depuis leur prise de poste et tout au long de leur parcours d'encadrement d'équipe(s) à travers
    >>> des ateliers sur les fondamentaux du management
    >>> des ateliers de perfectionnement managériale
    >>> des ateliers d'échanges de la pratique

    - Améliorer ses qualités relationnelles : Mieux se connaître pour mieux manager, développer son leadership, prendre la parole en public, s'affirmer dans ses relations professionnelles,...

    - Gestion des conflits et des situations difficiles : Apprendre à communiquer sans agresser, résoudre les conflits au sein de son équipe, capitaliser sur ses émotions pour identifier ses besoins,....

    - Prévention des Risques Psycho-sociaux : Mieux appréhender et définir les RPS, savoir repérer les situations à risque, disposer d'outils d'écoute et de communication adaptés, identifier les actions à mener à chaque niveau, accompagner l'organisation dans la rédaction et la mise en oeuvre d'un plan de prévention des RPS.

    - Coaching d'équipe et de groupe : Créer une identité d'équipe (après une restructuration, changement de direction,...), développer la cohésion et la coopération entre les membres d'une équipe, fonctionner en team-building, animation d'ateliers d'échanges de la pratique,....

  • CRESERFI Groupe Crédit Social des Fonctionnaires - Directrice Régionale

    2004 - 2011 CRESERFI est l'établissement financier (crédit, assurance, épargne) du Groupe Crédit Social des Fonctionnaires

    Gestion et développement d'un centre de profit sur l'Oise et la Somme (1 agence + 5 points de vente)
    - Manager une équipe de 6 commerciaux,
    - Piloter et animer l'activité commerciale: Définir les objectifs, élaborer les plans d'actions, suivre et animer les résultats (Meilleure progression du réseau 2009/2010, + 48% de CA en 2 ans, 1ère rentabilité du réseau 2010),
    - Fidéliser et développer un réseau de partenaires bancaires,
    - Fidéliser et développer un réseau de prescripteurs sur les 3 Fonctions Publiques,
    - Animer et conquérir des Conventions de Partenariat au niveau local et national (+ 60% sur les 2 dernières années),
    - Assurer la formation technique de vente des nouveaux commerciaux sur l'ensemble des 33 agences.

  • CRESERFI Groupe Crédit Social des Fonctionnaires - Responsable Réseau

    2002 - 2004 Responsable du pilotage et du développement de l'activité commerciale sur un Groupe Commercial de 10 Agences (Ile de France et Province).
    - Mettre en place la stratégie commerciale de l'entreprise par la définition des objectifs annuels et l'élaboration de plans d'actions adaptés à chaque agence,
    - Accompagner les directeurs d'agence dans leurs postures et leurs compétences managériales
    - Suivre et analyser les résultats d'activités et proposer des axes d'évolution
    - Contrôler le respect des procédures et mettre en oeuvre des mesures d'ajustement

  • CRESERFI Groupe Crédit Social des Fonctionnaires - Directrice d'agence

    2000 - 2002 Gestion et développement d'un centre de profit sur le Pas-de-Calais
    - Recruter, intégrer et assurer la montée en compétences des nouveaux conseillers de l'agence
    - Piloter, animer et développer l'activité commerciale
    - Définir les objectifs et plans d'actions individuels
    - Animer et développer un réseau de prescripteurs sur les 3 Fonctions Publiques

Formations

  • Centre International Du Coach

    Saint Egreve 2011 - 2012 Coach certifiée

    Le Centre International du Coach est certifié ISO 9001:2008 depuis 2006 pour l'ensemble de ses activités de formation, pratique du coaching et Centre de Recherche.
    Le diplôme du Centre International du Coach est le seul à être enregistré par le RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles)

  • Institut Supérieur De Gestion Asie

    Bretagne Atlantique 1994 - 1996 Maîtrise en Management des Affaires

    Section Chine - Apprentissage du mandarin - Stage de 6 mois à Shanghai chez Shanghai Alto Paints Company (JV du Groupe TOTAL): Expérience unique tant professionnelle qu'humaine !

Réseau

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