Mes compétences :
Pack Microsoft Office
Gestion de projet
SAP
Stratégie Achats
Gestion de la relation fournisseur
Gestion de la relation client
Analyse des besoins
Achats
Marketing Achats
Sourcing Fournisseur
2015 - 2016Acheteuse dans le cadre des projets de construction et rétrofit des lignes d'assemblages PréFAL pour les AIRBUS A350 basées à Saint Nazaire et Hambourg.
REALISATIONS
• Gestion de l'ensemble des Lots des Projets & des commandes Chantier
- sourcing de nouveaux fournisseurs (nationaux et internationaux)
- lancement des Appels d’offres, analyse des offres, réunion d’alignement technico-économique
- négociation (montant, termes et conditions de paiement, délais,…)
- passation de commande sous SAP, suivi, gestion et création des avenants
- évaluation fournisseurs
• Participation aux Avants Projets – réponse aux appels d’offres AIRBUS
• Gestion d’un portefeuille de Frais Généraux
- Gestion du parc téléphonique + Internet
- Achats de mobilier de bureaux
- Gestion des fournitures de bureaux (contrat cadre)
- gestion des prestations intellectuelles (ressources externes)
• Travaille en étroite collaboration tant avec les acteurs des projets (Direction projet, Direction Chantier, Responsables des Corps d’Etats) que les fournisseurs
AREVA NP SAS
- Consultante achats projets (Agap2)
Paris La Defense2013 - 2015Acheteuse dans le cadre des projets de construction des usines Georges Besse II et de l’Atelier RECII sur le Site Nucléaire du Tricastin.
RÉALISATIONS :
• Gestion de Lots & des Contrats Chantier attitré à un fournisseur
- Gestion en partenariat avec le service Logistique des Ordres de Travaux Intermédiaires (OTI) rattachés aux contrats chantier
- Création des Avenants aux contrats (Pour prolongation de la durée et/ou augmentation de provisions)
- Suivi de l’avancement des prestations des fournisseurs (Situation d’Avancement de Travaux – SAT)
- Négociation et contractualisation des Fiche de Modification d’Etudes (FME)/des Fiches d’Adaptations (FAD) & des Demandes d’Interventions (DI) sous forme de Contrats ou d’Ordres de Services (OS)
• Gestion des besoins achats chantier ponctuel (EB)
- Élaboration du besoin en partenariat avec les responsables techniques
- Sourcing fournisseurs pour mise en concurrence/négociation
- Analyse des offres & Sélection du fournisseur
- Passation de commande sur SAP
- Suivi des commandes jusqu’à la réception de la marchandise/fin des prestations et règlement des factures
- Gestion des litiges et des problèmes de règlement
• Travaille en étroite collaboration tant avec les acteurs des projets (Direction projet, Direction Chantier, Responsables des Corps d’Etats) que les fournisseurs
AREVA NP SAS - SGN, Bureau d'études en ingénierie Nucléaire
- Acheteur Négociateur Projets
2012 - 2013Acheteuse dans le cadre du projet de construction du bâtiment SHF3 sur le Site Nucléaire du Tricastin.
RÉALISATIONS :
• Gestion des lots du projet avant consultation (phase APS)
- Élaboration de la Liste de Fournisseurs Consultés (LFC)
- Demande d’évaluation des fournisseurs (santé financière et audit système)
• Lancement des Appel d’Offres (AO)
- Élaboration du dossier d’Appel d’Offres & diffusion
- Réception et ouverture des offres – établissement du Procès-Verbal d’Ouverture (PVO)
- Analyse des offres
- Points sur les offres avec l’équipe projet et notation des offres selon plusieurs critères (qualité, technique, commercial,…)
- Réunion d’alignement technico-économique avec les fournisseurs consultés, coordination de la réunion et gestion de l’équipe projet
- Rédaction du Compte Rendu de Réunion (CR) et diffusion en interne (équipe projet) et externe (fournisseur)
- Négociation fournisseurs
- Gestion des relations fournisseurs/équipe projet et équipe projet/client MOA (Maitre d’Ouvrage)
• Sélection du fournisseur
- Élaboration de la short-list et validation avec le client MOA
- Élaboration du Tableau de Comparaison des Offres (TCC)
- Élaboration et mise à jour de la grille de notation des offres
- Réunion de préconisation avec le client MOA
• Contractualisation
- Élaboration du dossier de contrat
- Vérification des documents du dossier de contrat avec le juridique et le client MOA
- Réunion d’enclenchement avec le fournisseur et l’équipe projet
- Rédaction du Compte Rendu (CR) de la réunion d’enclenchement
• Suivi & Gestion des contrats
- Élaboration des Situations d’Avancement de Travaux (SAT) permettant au fournisseur de facturer certains termes de paiement
- Négociation et contractualisation des Fiche de Modification d’Etudes (FME) sous forme d’Avenants (AV) ou d’Ordres de Services (OS)
- Réunion mensuelle avec le fournisseur et l’équipe projet pour faire le point sur l’avancement des travaux à réaliser
CHIFFRES CLES :
Budget du Projet SHF3 : 11M€
AREVA NC - Site Nucléaire du Tricastin
- Acheteuse Hors Production - Fournitures & Prestations
2012 - 2012Acheteuse au sein du Service Achats Hors Production - Areva Tricastin Services (ATS).
Gestion des Demandes d’Achats/réapprovisionnement de fournitures & prestations
Gestion d’un portefeuille achats (Outillages & EPI)
RÉALISATIONS :
• Gestion des Demandes d’Achats (DA) et gestion d’un portefeuille achats (EPI & Outillages)
- Traitement des DA et demandes de réapprovisionnement
- Sourcing fournisseurs et référencement des fournisseurs
- Demande de Prix (DPA)
- Négociation avec le fournisseur
- Passation de commande sur SAP
- Suivi des commandes jusqu’à la réception de la marchandise et règlement des factures
- Gestion des litiges et des problèmes de règlement
• Gestion des Appels d’Offres (AO)
- Sourcing fournisseurs
- Élaboration de l’Appels d’Offres) et lancement de la consultation
- Réception et ouverture des offres – établissement d’un Procès-Verbal d’Ouverture (PVO)
- Analyse des offres avec le Prescripteur
- Négociation et Sélection du fournisseur
- Contractualisation / Passation de commande
- Suivi des commandes jusqu’à réception de la marchandise et règlement des factures
• Mise en place de Contrats Cadres
CHIFFRES CLES :
- 1000 Cdes / an pour environ 2 500 lignes de Cdes
- 20 contrats de fournitures,
- un CA de l’ordre de 1 Million d’€
UDSP du Rhône
- Chargée de communication & du développement des activités commerciales
2011 - 2012Service Civique d'une durée de 1 an
au sein de l'Union Départementale des Sapeur-Pompiers du Rhône, sous la responsabilité du Président de l'Union, le Lt Frédéric DEVRED.
Phénix Conseils
- Attachée commerciale
PIERRELATTE2010 - 2011Contrat de professionnalisation dans le cadre de ma Licence professionnelle Marketing Relationnel et Négociation effectuée à l’IUT St Jérôme de Marseille (13).
Chargée du développement des activités hors industrie nucléaire
- veille commerciale et réponse aux appels d’offres,
- prospection d’une nouvelle clientèle hors industrie nucléaire (phoning, mailing, rendez vous face à face),
- suivi de la clientèle dite ‘’nucléaire’’.
Phénix Conseils
- Attachée Commerciale
PIERRELATTE2010 - 2010Stage de fin de DUT d'une durée de 2 mois.
- Amélioration de la démarche commerciale,
- Etude de marché, prospection, suivis clients, GRC (création d'une BDD),
- Création d'une nouvelle charte graphique.
LCL - Le Crédit Lyonnais
- Agent d'accueil et Assistante des conseillers commerciaux
Villejuif2008 - 2010Agent d'accueil:
- accueille, conseille et oriente le client
- vente de produits financiers basiques
- phoning, prospection
- traitement administratif
- travail d’équipe
- management et formation des stagiaires au métier d’agent d’accueil
Assistante des conseillers commerciaux :
- techniques de négociations / entretiens
- maîtrise des différents produits financiers (ex: crédit, plan épargne,...)
