Stéphanie MOURIER

En résumé

Entreprises

• ASCENT INTEGRATION - Acheteuse Projets

  2016 - maintenant

• ASCENT INTEGRATION - Consultante achats projets (Agap2)

  2015 - 2016 Acheteuse dans le cadre des projets de construction et rétrofit des lignes d'assemblages PréFAL pour les AIRBUS A350 basées à Saint Nazaire et Hambourg.
  
  REALISATIONS
  
  • Gestion de l'ensemble des Lots des Projets & des commandes Chantier
  - sourcing de nouveaux fournisseurs (nationaux et internationaux)
  - lancement des Appels d’offres, analyse des offres, réunion d’alignement technico-économique
  - négociation (montant, termes et conditions de paiement, délais,…)
  - passation de commande sous SAP, suivi, gestion et création des avenants
  - évaluation fournisseurs
  
  • Participation aux Avants Projets – réponse aux appels d’offres AIRBUS
  
  • Gestion d’un portefeuille de Frais Généraux
  - Gestion du parc téléphonique + Internet
  - Achats de mobilier de bureaux
  - Gestion des fournitures de bureaux (contrat cadre)
  - gestion des prestations intellectuelles (ressources externes)
  
  • Travaille en étroite collaboration tant avec les acteurs des projets (Direction projet, Direction Chantier, Responsables des Corps d’Etats) que les fournisseurs

• AREVA NP SAS - Consultante achats projets (Agap2)

  Paris La Defense 2013 - 2015 Acheteuse dans le cadre des projets de construction des usines Georges Besse II et de l’Atelier RECII sur le Site Nucléaire du Tricastin.
  
  RÉALISATIONS :
  
  • Gestion de Lots & des Contrats Chantier attitré à un fournisseur
  - Gestion en partenariat avec le service Logistique des Ordres de Travaux Intermédiaires (OTI) rattachés aux contrats chantier
  - Création des Avenants aux contrats (Pour prolongation de la durée et/ou augmentation de provisions)
  - Suivi de l’avancement des prestations des fournisseurs (Situation d’Avancement de Travaux – SAT)
  - Négociation et contractualisation des Fiche de Modification d’Etudes (FME)/des Fiches d’Adaptations (FAD) & des Demandes d’Interventions (DI) sous forme de Contrats ou d’Ordres de Services (OS)
  
  • Gestion des besoins achats chantier ponctuel (EB)
  - Élaboration du besoin en partenariat avec les responsables techniques
  - Sourcing fournisseurs pour mise en concurrence/négociation
  - Analyse des offres & Sélection du fournisseur
  - Passation de commande sur SAP
  - Suivi des commandes jusqu’à la réception de la marchandise/fin des prestations et règlement des factures
  - Gestion des litiges et des problèmes de règlement
  
  • Travaille en étroite collaboration tant avec les acteurs des projets (Direction projet, Direction Chantier, Responsables des Corps d’Etats) que les fournisseurs

• AREVA NP SAS - SGN, Bureau d'études en ingénierie Nucléaire - Acheteur Négociateur Projets

  2012 - 2013 Acheteuse dans le cadre du projet de construction du bâtiment SHF3 sur le Site Nucléaire du Tricastin.
  
  RÉALISATIONS :
  
  • Gestion des lots du projet avant consultation (phase APS)
  - Élaboration de la Liste de Fournisseurs Consultés (LFC)
  - Demande d’évaluation des fournisseurs (santé financière et audit système)
  
  • Lancement des Appel d’Offres (AO)
  - Élaboration du dossier d’Appel d’Offres & diffusion
  - Réception et ouverture des offres – établissement du Procès-Verbal d’Ouverture (PVO)
  - Analyse des offres
  - Points sur les offres avec l’équipe projet et notation des offres selon plusieurs critères (qualité, technique, commercial,…)
  - Réunion d’alignement technico-économique avec les fournisseurs consultés, coordination de la réunion et gestion de l’équipe projet
  - Rédaction du Compte Rendu de Réunion (CR) et diffusion en interne (équipe projet) et externe (fournisseur)
  - Négociation fournisseurs
  - Gestion des relations fournisseurs/équipe projet et équipe projet/client MOA (Maitre d’Ouvrage)
  
  • Sélection du fournisseur
  - Élaboration de la short-list et validation avec le client MOA
  - Élaboration du Tableau de Comparaison des Offres (TCC)
  - Élaboration et mise à jour de la grille de notation des offres
  - Réunion de préconisation avec le client MOA
  
  • Contractualisation
  - Élaboration du dossier de contrat
  - Vérification des documents du dossier de contrat avec le juridique et le client MOA
  - Réunion d’enclenchement avec le fournisseur et l’équipe projet
  - Rédaction du Compte Rendu (CR) de la réunion d’enclenchement
  
  • Suivi & Gestion des contrats
  - Élaboration des Situations d’Avancement de Travaux (SAT) permettant au fournisseur de facturer certains termes de paiement
  - Négociation et contractualisation des Fiche de Modification d’Etudes (FME) sous forme d’Avenants (AV) ou d’Ordres de Services (OS)
  - Réunion mensuelle avec le fournisseur et l’équipe projet pour faire le point sur l’avancement des travaux à réaliser
  
  CHIFFRES CLES :
  
  Budget du Projet SHF3 : 11M€

• AREVA NC - Site Nucléaire du Tricastin - Acheteuse Hors Production - Fournitures & Prestations

  2012 - 2012 Acheteuse au sein du Service Achats Hors Production - Areva Tricastin Services (ATS).
  Gestion des Demandes d’Achats/réapprovisionnement de fournitures & prestations
  Gestion d’un portefeuille achats (Outillages & EPI)
  
  RÉALISATIONS :
  
  • Gestion des Demandes d’Achats (DA) et gestion d’un portefeuille achats (EPI & Outillages)
  - Traitement des DA et demandes de réapprovisionnement
  - Sourcing fournisseurs et référencement des fournisseurs
  - Demande de Prix (DPA)
  - Négociation avec le fournisseur
  - Passation de commande sur SAP
  - Suivi des commandes jusqu’à la réception de la marchandise et règlement des factures
  - Gestion des litiges et des problèmes de règlement
  
  • Gestion des Appels d’Offres (AO)
  - Sourcing fournisseurs
  - Élaboration de l’Appels d’Offres) et lancement de la consultation
  - Réception et ouverture des offres – établissement d’un Procès-Verbal d’Ouverture (PVO)
  - Analyse des offres avec le Prescripteur
  - Négociation et Sélection du fournisseur
  - Contractualisation / Passation de commande
  - Suivi des commandes jusqu’à réception de la marchandise et règlement des factures
  
  • Mise en place de Contrats Cadres
  
  CHIFFRES CLES :
  
  - 1000 Cdes / an pour environ 2 500 lignes de Cdes
  - 20 contrats de fournitures,
  - un CA de l’ordre de 1 Million d’€

• UDSP du Rhône - Chargée de communication & du développement des activités commerciales

  2011 - 2012 Service Civique d'une durée de 1 an
  au sein de l'Union Départementale des Sapeur-Pompiers du Rhône, sous la responsabilité du Président de l'Union, le Lt Frédéric DEVRED.

• Phénix Conseils - Attachée commerciale

  PIERRELATTE 2010 - 2011 Contrat de professionnalisation dans le cadre de ma Licence professionnelle Marketing Relationnel et Négociation effectuée à l’IUT St Jérôme de Marseille (13).
  
  Chargée du développement des activités hors industrie nucléaire
  
  - veille commerciale et réponse aux appels d’offres,
  - prospection d’une nouvelle clientèle hors industrie nucléaire (phoning, mailing, rendez vous face à face),
  - suivi de la clientèle dite ‘’nucléaire’’.

• Phénix Conseils - Attachée Commerciale

  PIERRELATTE 2010 - 2010 Stage de fin de DUT d'une durée de 2 mois.
  
  - Amélioration de la démarche commerciale,
  - Etude de marché, prospection, suivis clients, GRC (création d'une BDD),
  - Création d'une nouvelle charte graphique.

• LCL - Le Crédit Lyonnais - Agent d'accueil et Assistante des conseillers commerciaux

  Villejuif 2008 - 2010 Agent d'accueil:
  - accueille, conseille et oriente le client
  - vente de produits financiers basiques
  - phoning, prospection
  - traitement administratif
  - travail d’équipe
  - management et formation des stagiaires au métier d’agent d’accueil
  
  Assistante des conseillers commerciaux :
  - techniques de négociations / entretiens
  - maîtrise des différents produits financiers (ex: crédit, plan épargne,...)

Formations

• IAE Lyon III

  Lyon 2012 - 2013 Master 2 - Management des Opérations & Qualité, spécialité Achats Qualité
  
  Année effectuée en alternance au sein de la société SGN, Bureau d'études en ingénierie nucléaire à Pierrelatte (26).
  
  Mémoire de fin d'études réalisé sur le Marketing Achats.

• IAE Lyon III

  Lyon 2011 - 2012 Master 1 - Mangement des Opérations & Qualité
  
  Achats & Logistique

• IUT St Jérôme

  Marseille 2010 - 2011 Licence Professionnelle Marketing Relationnel et Négociation en Contrat de Professionnalisation
  
  contrat de professionnalisation effectué au sein de l'entreprise PHENIX CONSEILS à Pierrelatte (26700) dans la Drôme.
  
  http://iutmrs.univ-cezanne.fr/licences/marketing-relationnel-et-negociation.html

• Université Avignon Pays Du Vaucluse

  Avignon 2008 - 2010 DUT Techniques de Commercialisation
  
  - Economie
  - Organisation de l’entreprise
  - Droit
  - Comptabilité
  - Logistique
  - NTIC
  - Mathématiques et statistiques appliquées
  - Négociation
  - Communication
  - Anglais
  - Espagnol
  - Marketing
  - Etudes et recherches commerciales
  - Psychologie
  - Stratégie
  - Gestion de la relation client

• Lycée DR Gustave Jaume

  Pierrelatte 2005 - 2008 Baccalauréat Economique et Social, spécialité Mathématiques
  
  Obtenu avec mention AB

Réseau

• Benchimol JESSICA

• Cédric RAY

• Elodie PUTINIER

• Elsa MILLET

• Laura RODRIGUEZ

• Marie Domitille JURY

• Mathilde CHABANIS

• Pierre PEYRET

• Raphaëlle DESFOSSEZ

• Thierry PIRON