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Stéphanie MUREKIAN

PARIS

En résumé

- Etudes de marché et de la concurrence
- Rédaction de briefs créatifs
- Suivi d'un développement produit
- Construction d'un plan de collection
- Gestion d'un P&L et d'un budget Marketing
- Négociation avec les fournisseurs
- Création et fabrication d'outils promotionnels et d'aides à la vente: catalogue BtoB, BtoC, leaflet consommateurs, pancartes vitrines, kakémonos, stop-rayons, etc..
- Analyse des panels Nielsen
- Etude de la performance des lignes de produits sur Orliweb, Cegid, Cognos ou via des fichiers excels extraits du département de la Finance/Comptabilité.
- Gestion administrative des factures sur SAP
- Construction de plannogrammes et displays pour les parfums, le maquillage et le Soin
- Identification des nouveaux besoins et capacité à créer de nouveaux concepts adaptés à des besoins changeants

Mes compétences :
Microsoft Outlook
SAP
Marketing opérationnel
Gestion budgétaire
Python
Lotus Notes
Marketing stratégique
Développement produit
Microsoft Office
Merchandising
Analyse des besoins
PLV
Animation commerciale
Analyse de données
Communication
Analyse concurrentielle
Customer Relationship Management
budgets
Wholesale
Microsoft Word
Microsoft Windows
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Lotus 1-2-3
GSM

Entreprises

  • Armenui Eventos - Assistante de Direction

    2016 - 2016 • Aide à la production et réalisations d’événements corporatifs ou privés
    • Théâtralisation et mise en place d’animations stratégiques pour les clients
    • Organisation de A à Z de mariages ou cérémonies diverses
  • Hoxphone - Commerciale

    Rueil-Malmaison 2014 - 2015 - Validation de la reconduction du contrat avec SFR Business Team du Groupe Heineken (3000 lignes)
    - Campagne de prospection et gestion des commandes Telecom du portefeuille clients (200 PME)
    - Participation à la création du nouveau site Web Hoxphone et suivi du CRM

  • Hoxphone - Chargée de Relation Clientèle

    Rueil-Malmaison 2014 - 2015
  • Louis Vuitton - Chef de Produit Accessoires Textile (CDD)

    Paris 2012 - 2013 - Connaissance du marché des Accessoires Textiles Vuitton et de la Concurrence : analyse des ventes, recommandations et identification des opportunités de développement
    - Mise en place progressive d’une nouvelle stratégie de positionnement: moins de logo et sophistication des matières premières
    - Suivi du développement des collections textiles permanentes, saisonnières et pré-collections avec le bureau d’étude basé à Gallarate (Italie) : lancements des dessins, commandes d’échantillons, suivi des coûts de production, validation des fiches techniques, codification et respect des délais de livraison selon le plan de lancement
    - Sélection des produits pour les journées presse, brochures, campagnes digitales et les présentations transverses aux zones avec les départements Maroquinerie, Souliers et Prêt-à-porter (favoriser le cross-selling en magasin)
    - En collaboration avec le département Merchandising, optimisation et théâtralisation d’espaces de ventes dédiés aux accessoires textiles (animation de bars textiles et de comptoirs spécifiques)
    - Management d’une assistante chef de produit
  • Louis Vuitton - Chef de Produit Accessoires Femme

    Paris 2012 - 2013 - Rédaction du brief Marketing et définition du plan de collection (réf. permanentes et saisonnières)
    - Suivi du développement produit, pilotage du P&L, définition des prévisions de ventes et prix d’achat
    - Mise en place d’une collection « Beach Wear »
    - Théâtralisation des espaces de ventes textiles : animation de « bars textiles » et de comptoirs foulards
    - Management d'une assistante chef de produit
  • Christian Bernard - Chef de Produit Bijoux (CDI)

    2011 - 2012 - Etude du marché HBJO via le Panel V et définition des principaux besoins du secteur de la bijouterie
    - Rédaction et présentation au Studio de Création du brief marketing et du plan de collection détaillé : 1200 références
    - Validation des dessins, 2D et prototypes avec les coordinateurs et développeurs des usines de production de la société
    - Finalisation de l’ensemble de la collection sur le site de production au Vietnam deux fois par an
    - Définition de la politique de prix Wholesale et Retail en fonction du marché, des coûts de production et objectifs de marge
    - Analyse de la performance des lignes, des assortiments commerciaux et identification des références hors-collection
    - Présentations séminaires aux directeurs commerciaux et à la force de vente des nouveautés et de la stratégie du semestre
    - Réalisation d’un catalogue de travail générique en collaboration avec les chefs de projets Presse & Communication
    - Participation à des salons professionnels : Print’or (Stand Christian Bernard) - Eclat de Mode - Bijorhca - Vicenza
    - Merchandising : conception et mise en place de vitrines « ready to sell », la Silver Business Solution (SBS)
    - Management d’une assistante chef de produit
  • Christian Bernard Group - Chef de Produit Bijoux Argent

    2011 - 2012 • Etude du marché HBJO via le Panel V, de la concurrence et des tendances
    • Définition pour chaque semestre de 20 nouveaux thèmes de collections et présentation au Studio de Création interne du brief marketing et des plans de collection détaillés (1200 réf.)
    • Validation des dessins, 2D et prototypes avec les usines de production du Vietnam et de Hong-Kong
    • Définition de la politique de prix Wholesale et Retail
    • Analyse de la performance des lignes, des assortiments commerciaux et décision des Hors-Collection
    • Présentations séminaires aux directeurs commerciaux et à la force de vente de la stratégie par semestre
    • Participation à des salons professionnels : Print’or- Eclat de Mode - Bijorhca – Vicenza
    • Merchandising : conception et mise en place de vitrines « ready to sell » : la Silver Business Solution (SBS)
    • Management d’une assistante chef de produit
  • Reminiscence Paris - Chef de Produit Bijoux Argent

    juan les pins 2010 - 2011 • Définition d’un nouveau positionnement : des collections minimalistes inspirées de la Joaillerie (+15% CA)
    • Rédaction du brief marketing, des plans de collections, du P&L et suivi du développement des pièces
    • Gestion des prévisions de ventes Wholesale et Retail et définition des prix BtoB et BtoC
    • Développement d’outils d’aide à la vente et réalisation de dossiers de presse pour chaque lancement
    • Visite de salons professionnels et voyages d’inspirations : Paris-New-York-Italie
  • Moët Hennessy Diageo - Chef de Produit Smirnoff (Red, Black, Ice) et Gordon's

    2010 - 2011 • Etude d’un nouveau positionnement et insight consommateur pour la Smirnoff Premium « Black »
    • Création et mise en place d’animations commerciales pour le circuit Off Trade (GMS) et On Trade (CHD)
    • Via le Panel Nielsen et l’ERP Cognos, analyses, interprétations et recommandations en GMS&CHD
  • REMINISCENCE - Chef de Produit Bijoux Argent (CDI)

    2010 - 2011 - Définition d’un nouveau positionnement et d’une nouvelle stratégie commerciale pour la gamme Argent
    - Développement des collections via des briefs rédigés selon une analyse des tendances et de la concurrence
    - Suivi du développement industriel des produits, de la validation des prototypes à la mise en vente
    - Mise en place des prévisions de ventes, analyse de la performance des lignes et suivi des stocks
    - Développement des outils Trade et commerciaux
    - Organisation des salons de ventes et présentations presse
  • MOET HENNESSY DIAGEO - Chef de Produit Smirnoff, Ice et Gordon's (CDD)

    2009 - 2010 - Etude du marché de la vodka et de ses principaux acteurs
    - Analyse (via Nielsen et Cognos) de la performance des produits Smirnoff sur les circuits On et Off Trade
    - Recommandations et mise en oeuvre des leviers de croissance sur les deux circuits (développement du matériel publicitaire, recherche d’animations commerciales, etc.)
    - Etude et définition du nouveau positionnement de la vodka premium Smirnoff Black
  • Guerlain - Chef de produit Local Market (Zone export Miami): Amérique centrale/latine, Antilles et Caraibes

    Levallois-Perret 2008 - 2009 • Adaptation des plans Marketing France Maquillage/Soin/Parfums pour chaque marché
    • Réalisation de podiums d’animations (Espace Joaillerie pour le lancement de Rouge G) et d’incentives
    • Gestion des Prévisions de ventes et lien opérationnel avec les Area Managers/Agents/Retailers
  • GUERLAIN - Chef de Produit Local Market - Amérique Latine - Caraibes - Antilles (VIE)

    Levallois-Perret 2008 - 2009 - Définition du plan marketing (soins, maquillage et parfums)pour les 3 zones commerciales: Amérique Latine, Caraibes et Antilles françaises
    - Création et production d'outils ou d'incentives destinées aux BA's pour aider ou accroître les ventes
    - Lien opérationnel entre le siège social et les Areas Managers/Agents/Retailers
    - Suivi et validation des prévisions de ventes par pays pour chaque lancement
    - Création, gestion et mise en place des animations commerciales
    - Analyse des ventes Wholesale/Sell-In/Sell-Out
    - Organisation des conventions: LVMH Open House
    - Gestion des demandes médiatiques locales
    - Responsable des plannogrammes Maquillage, Parfums et Soin chez les distributeurs spécialisés
  • LOUIS VUITTON - Assistante Chef de Produit Développement Maroquinerie Défilés (Stage)

    Paris 2008 - 2008 - Elaboration des outils de vente: fiches argumentaires, brochures, catalogues
    - Suivi des analyses de ventes sur la performance des lignes
    - Analyse des tendances et réalisation d’études concurrence
    - Recherche de thèmes et de nouveaux noms pour les lignes Femme Fashion
    - Elaboration du brief et gestion du développement d’un porte-cartes (édition limitée Murakami)
  • L'OREAL PROFESSIONNEL - Assistante Chef de Produit Opérationnel Coloration (Stage)

    PARIS 2007 - 2007 - Création, gestion et suivi des plans d’animations commerciales
    - Analyse des performances mensuelles de la marque
    - Participation active au développement puis lancement de nouveaux produits (coloration et cadeaux clients)
    - Réalisation d’études quantitatives et qualitatives auprès des salons de coiffure
    - Création à mon initiative d’un « book concurrence »

Formations

  • Tongji University (Shanghai)

    Shanghai 2007 - 2007 MASTER EN MANAGEMENT
  • Tongji University (Shanghai)

    Shanghai 2007 - 2007
  • ESCP Europe

    Paris 2004 - 2009 MASTER EN MANAGEMENT

    SPécialisation MArketing

    1er Prix du Concours ESCP-EAP & Unibail Rodamco pour la mise en place du business modèle idéal pour une société n'ayant jamais été implantée en centre commercial.
  • ESCP-EAP, European School Of Management

    Paris / London / Berlin / Berlin / Turin 2004 - 2009 Marketing
  • INSTITUT STANISLAS (Cannes)

    Cannes 2002 - 2004 - Préparations aux Concours des Ecoles de Commerce

Réseau

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