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Stéphanie ORTIS

BESANCON

En résumé

Cadre dirigeant puis consultant indépendant, j'ai la chance de posséder la double culture public/ privé.
En 15 ans, j'ai managé et exercé des missions dans des secteurs aussi variés que : secteur public, services B2B, second oeuvre du bâtiment, retail, santé, social.

Mon coeur de métier : la stratégie, le management, l'optimisation de la performance, la conduite de projet, le déploiement de démarches qualité.

Mes compétences :
Conseil
Santé
Social
Organisation
Sécurité sociale
Management
Consultant
Audit
Prospective stratégique

Entreprises

  • OPTA-S - Consultante

    BESANCON 2015 - maintenant

  • UPE 06 - Union pour l'Entreprise (MEDEF + CGPME) - Secrétaire Générale adjointe

    2010 - 2011

  • Wincube Conseil - Dirigeant

    2009 - maintenant WinCube, c'est la consécration d'une expérience réussie respectivement dans les secteurs public, social et médico-social...

    Avec 4 pôles de compétences :
    * Evaluation des établissements de soins, des établissements médico-sociaux, des EHPAD, et des structures d'aide à la personne
    * Conseil en Management, Audit, Management de transition
    * Formations présentielles et E-learning
    * Accompagnement de dirigeants

  • INDIGO Services, Aide à domicile - Directrice

    2008 - 2008 Directrice administrative et financière... et développement commercial :

    - obtention de l'agrément qualité pour la société de services à la personne
    - Recrutement et management des salariés
    - organisation du travail des aides à domicile : planification, sectorisation...
    - gestion financière
    - relation client : conseil, suivi, contrôle qualité
    - développement commercial

  • CCAS, Centre Communal d'Action sociale - Directrice

    2007 - 2008 Direction d'un Centre Communal d'Action sociale :
    - aide à la décision du DGS dans le secteur social
    - management d'une équipe de 120 collaborateurs
    - conduite du projet de réorganisation de l'accueil physique du Centre (avec étude archtitecturale, opérations de déménagement des services durant les travaux...)
    - développement des partenariats
    - organisation des relations avec le Conseil d'Administration

  • Caisse Primaire d'Assurance Maladie des Alpes-Maritimes - Conseiller stratégique du Directeur et Responsable du Pôle Audit, Analyse et Contrôle de Gestion

    2007 - 2007 *Conseiller stratégique auprès du Directeur de la CPAM des Alpes-Maritimes (1400 salariés) : aide à la décision, préparation des notes de synthèse relatives aux dossiers stratégiques de l'organisme

    *Responsable de 4 services rattachés à la Direction générale :
    - Inspection générale et Audit,
    - Analyse de Gestion
    - Service Contrôle de gestion et analyse budgétaire
    - Relations avec le Conseil d'Administration

  • Caisse d'Allocations Familiales - Responsable R & D

    Paris 2005 - 2007 2005-2007 : Responsable du Département du développement, de l'évaluation et de la recherche, CAF des Alpes-Maritimes

    --> Management d'une équipe technique de 15 experts.
    --> Département produisant expertise, évaluation, recherche de solutions innovantes, aide à la décision des dirigeants

  • CAF des Alpes-Maritimes - Responsable Action Sociale

    2003 - 2005 2003-2005 : Responsable du Département de la gestion administrative et budgétaire de l'Action sociale, CAF des Alpes-Maritimes

    --> Management d'une équipe de production de 54 personnes
    --> Organisation et management de la production des dossiers d'aides financières aux allocataires et aux partenaires (associations, collectivités locales)
    --> Suivi du budget d'Action sociale (15 millions d'euros)

  • Synergie Prépa - Enseignant de Culture générale

    Paris 2000 - 2001 Enseignement de la Culture générale dans le cadre de la préparation aux épreuves du concours d'entrée aux Instituts d'Etudes Politiques :
    - réalisation des supports de cours
    - enseignement de la méthode de dissertation

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