Mes compétences :
Ressources humaines
Droit social
Gestion de projet
Formation
Entreprises
GLAXOSMITHKLINE
- DRH-GMS-Evreux
Marly-le-Roi 2011 - maintenantDRH du plus gros site industriel du Groupe GSK en France (1200 collaborateurs)
Renault
- DRH
Boulogne-Billancourt 2010 - 2011FONDERIE DE BRETAGNE / RENAULT
Directeur des Ressources Humaines
(Fonderie de Bretagne - 600 salariés - Lorient)
* En charge de l'équipe RH du Site (10 personnes)
* Mise en oeuvre de la politique RH
* Membre d'une équipe transverse Groupe "Qualité du Management" avec debrief au CEO de Renault
Depuis Déc 2007: Responsable Ressources Humaines
(Direction des Achats – RENAULT/NISSAN PURCHASING ORGANISATION)
* Management d’une Assistante RH
* Gestion individuelle et collective d’une partie de la direction (370 personnes dont 2/3 de cadres)
* Périmètre comprenant huit directeurs et comités de carrières
* Direction stratégique pour l’Alliance RENAULT/NISSAN
Renault
- Responsable Ressources Humaines
Boulogne-Billancourt 2004 - 2007Usine de Flins
Département Emboutissage/Echappements/Injection Plastique
* Management de 2 Assistantes RH
* Gestion individuelle et collective de l’entité (600 personnes dont 200 ETAM)
* Formation et Gestion des compétences
* Gestion des Relations sociales du secteur (DP/CHSCT…)
Renault
- Chef d'Unité "Emploi - Formation"
Boulogne-Billancourt 2001 - 2004Usine de Flins
* Management d’une équipe de 10 techniciens formation
* Gestion de 70% du plan de formation de l’usine (4000 personnes)
* Responsable « Qualification » de l’usine
* Pilotage du déploiement d’un système de gestion des compétences des opérateurs (3200 personnes)
Renault
- Responsable animation PAD+
Boulogne-Billancourt 2001 - 2001* Management transversal d’un dispositif qualité centré sur le montage (Fabrication / Ingénierie / Qualité)
Renault
- Chef d’Unité Elémentaire de Travail - Département Montage
Boulogne-Billancourt 1999 - 2001* Responsable en Qualité/Coûts/Délais/RH d’une unité élémentaire de montage véhicule
* Management d’une équipe de 22 personnes
GROUPE YVES ROCHER
- Stage de fin d'études
Issy les Moulineaux1998 - 19986 mois en 1998 :
Stage de fin d’étude au sein de la « Direction Hommes et Structures »
* Mission principale : Mise en place d’un nouveau processus d’intégration (4 modules sur les 15 premiers mois de présence dans le groupe) pour les nouveaux cadres recrutés. Processus favorisant une meilleure compréhension de la stratégie et de la culture du Groupe.
* Prix du meilleur rapport de stage de l’année en audit social décerné par l’I.A.S. (Institut International de l’Audit Social) et parrainé par la SOPRA, l’ANDCP et Entreprise et Carrières.
Formations
Université Tours Francois Rabelais (Tours)
Tours1997 - 1998DESS GRH et Strategie d'entreprise