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Stéphanie PASCAL

Düsseldorf

En résumé

Mes compétences :
DRP
Gestion de stock
Excel et Access
Gestion de budget
Achats
SAP

Entreprises

  • Henkel - Demand planning manager

    Düsseldorf 2014 - maintenant
  • Henkel - Demand planner promo

    Düsseldorf 2013 - 2014
  • LVMH - Benefit cosmetics - Coordinateur Supply Chain Asie (Singapour)

    2012 - 2013  Gestion opérationnelle de l’approvisionnement des produits Benefit sur la plateforme
    Asie de LVMH Parfums & Cosmétiques : basiques et nouveautés (≈700 articles)
     En charge de la gestion du stock Asie (≈5M$) : obsolescence, durée de vie, surstock
     Customer service pour le Travel retail Asie (13 clients), le Middle East et les filiales
    Asiatiques (5 pays - pendant 2 mois): commandes et DRP hebdomadaire, gestion des
    lancements et des retours clients
     Projet d’amélioration de la fiabilité des prévisions de ventes Asie
     Mise en place et suivi de KPI (taux de service, taux d’aérien, DOI, …)
  • Stallergènes - Acheteur Hors Production & Transport - 16M€

    ANTONY 2010 - 2012 Responsable d’un budget de fonctionnement de 2M€

    Responsable d’un portefeuille d’achats hors production de 16M€
    o Analyse des besoins et des opportunités marchés, rédaction d’appels d’offres
    o Négociation (Telecom - 40% d’économie, Impression - 44% d’économie)
    o Contractualisation et déploiement de ces contrats

    En charge du processus achats pour un projet d’amélioration Logistique : la mise en place d’une chaîne du froid (transport express, emballage isotherme, indicateurs de température): sourcing, analyse des besoins, rédaction d’appels d’offres, négociation, contractualisation et déploiement des contrats
  • Valeo - Acheteur pour la direction des achats hors production

    Paris 2009 - 2010 Participation à l’élaboration de la nouvelle organisation des Achats Indirects du groupe Valeo.
    o Analyse des dépenses, dimensionnement des besoins, benchmark auprès d'autres entreprises et analyse bibliographique sur les organisations achats.
    o Définition de différents scénarios d’organisation possibles (avantages, inconvénients, comparaison avec l’existant, définition des processus achats et des fiches de poste des acheteurs)

    Missions d’Achats Frais Généraux pour le groupe
    (Ex : Logistique transport (KPI, reporting groupe) – 200M€, Electricité (contractualisation) – 50M€, Fournitures de bureau (négociation) - 260K€, etc.)

    Administrateur du portail d’e-procurement et animation du portail Achats Hors Production.

    Reporting groupe sur l’évolution des cours des matières premières
  • Decathlon Logistique - Assistante du responsable d’exploitation

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2008 Préparation du budget 2009 pour les investissements liés à l’exploitation d’un entrepôt, mise en œuvre des investissements du budget 2008 de 260K€ (sourcing des fournisseurs, négociation, suivi de mise en œuvre). Participation à la gestion de l’entrepôt et à la réalisation des commandes.

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