Menu

Stephanie PEETERS

Barcelone

En résumé

Je justifie d’expériences professionnelles dans le secteur de la grande distribution, du textile, du vin et de l’hôtellerie sur la région Aquitaine et à l’international. J’ai construit mon parcours professionnel en tant que commerciale, aide au développement marketing et chef d’équipe, responsable de mes propres résultats et de portefeuilles clients très diversifiés selon les entreprises.

Mon goût pour le commerce, mes qualités d’organisation et mon sens du relationnel, ainsi que mes compétences me donne à penser que j'ai toute mes chances pour réussir et faire partie de vos projets.

J’espère que ce message saura retenir votre attention, et serais ravie que vous me contactiez pour mieux vous exprimer mon enthousiasme et mes aptitudes.

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestionnaire
Organisée
Service client
Management
Esprit d'équipe
Commerce
Rigoureuse
Dynamique

Entreprises

  • Desigual - Store Manager

    Barcelone 2011 - 2017 Store Manager Flagship Bordeaux Porte Dijeaux (2011-2013) - (retour Avril 2014)
    - Gestion d'un effectif entre 10 et 20 personnes.
    - Animation des indices commerciaux. Mise en place des Opérations commerciales.
    - Formation et Intégration des nouveaux stores manager.
    - Développement des compétences de mon équipe.
    - Communication et mise en place des stratégies de l'entreprise.
    - Régler la maintenance bâtiment et informatique du magasin.
    - Utilisation courante de l'anglais et l'espagnol pour communiquer avec le siege.

    Store Manager, CC de Meriadeck (Juillet 2013 - Avril 2014)
    - Objectif de relance du magasin de (-25% en Juillet 2013 sur le CA, a -8% fin d'année)
    - Accompagnement de l'évolution d'une vendeuse vers le poste d'Adjointe
    - Élaboration des vitrines
    - Auditrice Interne sécurité et surete magasin du Sud
    - Elue délégué CE

  • DECATHLON - Responsable Exploitation Magasin, Gestion du Personnel, Service Client

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2011 Debut en tant que Responsable Univers Forme (textile + materiel) sur Meriagnac puis Ouverture du Magasin de Bergerac (3000 m2) Evolution interne en septembre 2009, Responsable Exploitation(piloter le compte d'exploitation en particulier les frais généraux et les frais de perso, gérer les prestataires batiments pour les vérification et les maintenances, organiser les déménagements magasins et l'inventaire, garantir la sécurité des biens et des personnes), Service Client (animer le site Internet magasin, développer les services : financement Alsolia, Livraisons à domicile, carte cadeaux, carte de fidélité), et Gestion du Personnel (vérifier les contrats lors des embauches, recrutement de 100% de l'équipe pour l'ouverture : vendeur et responsables de rayon, animer les cadres pour le respect des règles pour les plannings , la construction de leur équipe, congés), depuis décembre mission supplémentaire avec la Gestion du Rayon Running – Marche pour un retour au commerce.

  • BHV DECO - Vendeuse, Merchandiser

    2007 - 2008 Gestion de la concession Guy Degrenne, conseil vente, merchandising et mise en place catalogue et soldes aux Arts de la Table du BHV

  • MAISON BONCOLAC - Chef de Secteur

    2007 - 2007 Chef de secteur GMS région Aquitaine : developper les ventes, mettre en place les offres promotionnelles des glaces Candia, Oasis, Mont Blanc et gérer le lancement de la marque Disney.

  • LES SOURCES DE CAUDALIE - Assistante commerciale / Attachée de presse

    Gironde 2005 - 2005 Organisation de séminaire pour des entreprises (Thomson, Airbus America, Michelin), réception des journalistes, négociation Be to be, modification des plaquettes de présentation.

  • HOTEL MELIA CARIBE TROPICAL - Responsable relations publiques et satisfaction client

    2004 - 2004 En charge du journal interne, de l'action sociale, de la qualité des services, de l'analyse des questionnaires. Check in check out des VIP, booking des restaurants, résolution de plaintes en front desk et élaboration des plannings pour le personnel du service

Formations

Réseau

Annuaire des membres :