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Stéphanie PRINCEN

Troyes

En résumé

Une volonté : optimiser l'organisation dans laquelle j'évolue.

Mes compétences :
Logistique
Supply chain
Gestion de projet

Entreprises

  • PETIT BATEAU

    Troyes maintenant

  • PETIT BATEAU - Responsable Logistique de Production

    Troyes 2002 - maintenant  Chef de Projet Utilisateur – Supply Chain Amont (depuis nov. 2010)
     Responsable Logistique - Confection Intégrée (2008 à avr. 2011)
     Responsable Logistique - Confection Sous-vêtement (juin 2005 - 2007)
     Leader Utilisateur SAP (oct. 2004 - mai 2005)
     Responsable Logistique - Confection Vêtement (avr. 2002 - sept. 2004)

    Domaine opérationnel :
    Responsable du flux allant de la planification de production à la mise en stock des produits finis.

     Pilotage de l’exploitation industrielle des nouvelles collections :
     Analyse des charges prévisionnelles,
     Anticipation des difficultés techniques,
     Suivi de l’industrialisation des produits,
     Planification et programmation des ateliers de confection :
     Intégration des variations de prévisions,
     Prise en charge des contraintes techniques et des contraintes matières,
     Coordination avec les équipes Approvisionnement et Tricotage-Teinture
     Pilotage de l’activité des 4 sites de confection :
     Gestion de l’encours et des priorités,
     Analyse et résolution des difficultés rencontrées,
     Reporting auprès des réseaux commerciaux sur les mises à disposition des produits finis.
     Management d’une équipe de 10 personnes

    Domaine projet :
     Définition des besoins / Choix du logiciel
     Conception détaillée / Réalisation des recettes / Formation des utilisateurs / Assistance au démarrage
     Interlocuteur permanent entre l’IT et les utilisateurs pour le suivi des anomalies et des demandes d’évolutions.

  • GLAXO SMITH KLINE - Gestionnaire de Production

    Marly-le-Roi 2000 - 2002 GESTIONNAIRE DE PRODUCTION d'une ligne de produit (Ventoline & Bécotide 134A)
    ° Garantir la mise à disposition de son portefeuille de produits finis pour les clients externes et internes dans le respect des engagements pris(niveau de stock, taux de service, délais, ...) ;
    ° Etablir & optimiser la planification des moyens nécessaire à la production et à la mise en place des produits, et en développer la visibilité à 6 mois (SAP, Manugistics) ;
    ° Assurer l'approvisionnement en composants ;
    ° Pilotage logistique lors de lancement de nouveaux produits, ou lors de l'acquisition de nouveaux marchés.

  • ESSILOR INTERNATIONAL - Demand Manager

    1998 - 2000 DEMAND MANAGER d'une ligne de produits (Marques Varilux & Transitions)
    ° Elaboration du Plan Directeur de Production d'une usine sur un horizon de 6 mois, avec négociation de ses capacités sur le court terme (SKEP Planning) et optimisation des paramètres de production ;
    ° Optimisation des stocks centraux européens avec calcul de réapprovisionnement via un DRP (Oracle) ;
    ° Gestion opérationnelle des incidents de flux d'approvisionnement ;
    ° Mise en place d'indicateurs de performances, et d'aide au pilotage des flux ;
    ° Correspondant logistique pour le lancement de nouveau produits.

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