Stephanie REDIER

En résumé

Entreprises

• Bouygues Construction - Directeur Adjoint Contrôle Financier

  GUYANCOURT 2007 - maintenant Responsable du déploiement de SAP pour Bouygues Construction :
  cible : 7 000 utilisateurs
  2009 : industrialisation du déploiement France
  management d'environ 30 personnes
  en charge de la partie relation avec les entités, préparation du planning, pilotage du déploiement, reprise de données
  en charge de l'équipe accompagnement du changement : communication, formation, organisation dans les entités..
  préparation de la partie internationale : traduction de la solution, des supports de déploiements...
  industrialisation du déploiement international à mener

• Bouygues Construction - Chef de Service Contrôle Financier

  GUYANCOURT 2001 - 2006 Depuis sept. 2001 : Bouygues Construction – CA 5 ,9 Milliards €
  2 ans Projet de refonte du Système d’Information financier Bouygues Construction -Responsable de la coordination des processus fonctionnels (6 000 personnes impactées) :
  • Management d’équipe : 15 personnes
  • Définition et intégration dans le Système d’Information Bouygues Construction de processus financiers cibles Définition des règles de gestion associées
  • Paramétrage des processus cibles
  • Cohérence entre les processus cibles fonctionnels et la technique
  • Suivi du planning du projet
  • Analyse et suivi des risques du projet
  
  3 ans Projet d’harmonisation des procédures et règles de gestion du groupe – Responsable de la conduite du changement :
  • Formation : conception, réalisation de 10 supports de formation (processus et outils) ainsi que les supports pédagogiques associés
  • Formation de 100 formateurs pour 3 500 formés (travaux, contrôleurs financiers et comptables)
  • Communication : formelle, création et animation d’un site intranet, journal interne par mail, plan de communication du projet
  • Traduction : en langue anglaise des supports de formation et de tous les supports de communication

• Bouygues UK (Bouygues Construction) - Responsable Administration Gestion Finances

  1998 - 2001 Fév. 1998 - sept. 2001 : Bouygues UK (filiale de Bouygues Construction)
  1 an Responsable AGF (Administration Gestion Finance) d’un projet de construction de 300 logements de Luxe à Londres – CA : 82 millions de livres
  • Management d’équipe : 5 personnes (anglais et français)
  • Gestion quotidienne du chantier : suivi des avancements, des dépenses, de la prévision fin de chantier
  • Suivi administratif et contractuel des sous traitants
  • Client : suivi des situations, paiements, avenants
  • Mise en place de procédures et formation : comptabilité à l’engagement, suivi de contrats sous traitants…
  
  2 ans et demi Responsable AGF d’un projet de construction d’une université de médecine – Client : King’s College – CA : 50 millions de livres
  • Management d’équipe : 2 personnes (anglais et français)
  • Gestion quotidienne du chantier : suivi des avancements, des dépenses, de la prévision fin de chantier
  • Suivi administratif et contractuel des sous traitants

• Bouygues UK (Bouygues Construction) - Responsable Administration Gestion Finances

  1998 - 2001 Fév. 1998 - sept. 2001 : Bouygues UK (filiale de Bouygues Construction)
  1 an Responsable AGF (Administration Gestion Finance) d’un projet de construction de 300 logements de Luxe à Londres – CA : 82 millions de livres
  • Management d’équipe : 5 personnes (anglais et français)
  • Gestion quotidienne du chantier : suivi des avancements, des dépenses, de la prévision fin de chantier
  • Suivi administratif et contractuel des sous traitants
  • Client : suivi des situations, paiements, avenants
  • Mise en place de procédures et formation : comptabilité à l’engagement, suivi de contrats sous traitants…
  
  2 ans et demi Responsable AGF d’un projet de construction d’une université de médecine – Client : King’s College – CA : 50 millions de livres
  • Management d’équipe : 2 personnes (anglais et français)
  • Gestion quotidienne du chantier : suivi des avancements, des dépenses, de la prévision fin de chantier
  • Suivi administratif et contractuel des sous traitants

• Quille (Bouygues Construction) - Responsable du contrôle de gestion direction de production

  1993 - 1998 Sept. 1993 – fév. 1998 Quille (filiale de Bouygues Entreprise France Europe) – CA 280 millions €
  4 ans et demi Responsable du contrôle de gestion d’une direction travaux (CA : 80 M€) au sein de la branche bâtiment
  • Management d’une personne
  • Suivi des contrôles budgétaires des chantiers (environ 15 chantiers en activité / exercice)
  • Suivi budgétaire de la direction commerciale
  • Cycle de management : plans, actualisations…
  • Formation des conducteurs aux techniques de gestion
  • Missions transverses : refonte des formations à la gestion de chantier

• Sanofi Synthélabo - Stagiaire à la Direction Administrative et Financière

  Paris 1992 - 1993 Sept. 1992 – juillet 1993 : Sanofi Synthélabo
  Stage de fin d’étude Service contrôle de gestion
  • Mise en application de la procédure de suivi des stocks
  Service comptabilité :
  • étude et ré écriture des procédures comptables dans le cadre du rapprochement de Sanofi et de Winthrop
  • Rédaction et validation d’une procédure de suivi des stocks de matériel publicitaire dans un objectif de réduction des coûts de stocks
  1988 – 1992 divers emplois d’étudiante : attachée commerciale au parc des expositions à Villepinte, standardiste et hôtesse d’accueil bilingue, saisie informatique …

Formations

• Institut Supérieur De Gestion

  Paris 1990 - 1993

• Collège De France Sainte Barbe

  Paris 1988 - 1989

• Lycée Victor Duruy

  Paris 1984 - 1988

Réseau

• Annie FONTAINE

• Christophe BRULE

• Guillaume PERRUCHOT

• Hana GRIZOT

• Jessica JUNG

• Lionel EMANUELY

• Martin CHOUBRY

• Stephane VITIS

• Stephanie DAMOU-SABRY

• Véronique VIAS