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Stéphanie VIGIGNOL

MARCY-L'ETOILE

En résumé

Mon parcours professionnel m'a permis d'acquérir une connaissance approfondie de la supply chain et des meilleures pratiques logistiques, à travers mes 13 années d'expériences dans l'industrie et dans la prestation de services logistiques.
Mes compétences sont renforcées par la certification CPIM de l'APICS.

Mes différentes expériences m'ont permis de :
* Développer la Performance industrielle et logistique (conduite de projets multi-systèmes, déploiement des basiques et fondamentaux du Lean Manufacturing, démarrage et transfert d'entrepôts).
* Encadrer le service ADV / approvisionnement / S&OP d'un centre de production.
* Fédérer les équipes autour des thématiques de la qualité, de la sécurité et de l'environnement

Mes compétences :
Gestion de projet
Amélioration de process
Kaizen
Management
Gestion de la production
Logistique industrielle

Entreprises

  • bioMérieux - Business Process Owner Demand & Planning

    MARCY-L'ETOILE 2016 - maintenant

  • BioMérieux - Responsable du programme de projets logistiques

    MARCY-L'ETOILE 2014 - maintenant Responsable du pilotage des projets logistiques de bioMérieux. Périmètre : logistique & transport.

    - 2014 - 2015 : Projet d'intégration de la logistique et de la distribution d'une entreprise rachetée.
    - 2015 - 2016 : Management du projet de migration du centre de distribution international chez un prestataire logistique (déploiement WMS, TMS, et logiciel de gestion des produits dangereux). Refonte des process de l'administration des ventes export.

  • YUSEN LOGISTICS - Responsable process et QSE

    2010 - 2014 Membre du Comité de Direction.
    Management du service process (activités entreposage, transport routier et distribution) et du service QSE (3 techniciens et ingénieurs).

    - Process : Réponse aux appels d’offre logistiques, industrialisation des nouveaux dossiers d’entreposage, amélioration continue.

    - Animation ISO9001, 140001 et sécurité sur 3 sites en France.

  • YUSEN LOGISTICS - Ingénieur Process - Amélioration Continue

    2007 - 2009 - Démarrage des nouveaux dossiers d’entreposage : Mise en place au total de 24000m² d’activité, 6 clients (industrie et e-commerce) :
    o Conception, dimensionnement
    o Elaboration du cahier des charges informatique
    o Sélection fournisseurs et achats matériels
    o Communication et déploiement des process, suivi des KPI's

    - Kaizen : amélioration continue via le développement des Hommes, chasse aux gaspillages et NVA, standards, résolution de problèmes.

  • PHILIPS Eclairage - Responsable ADV, approvisionnement et PIC

    2004 - 2007 - Encadrement de l’équipe administrative pour le suivi des ventes, l’approvisionnement des composants et l’ordonnancement des OF (5 pers).
    - Etablissement du Plan Industriel et Commercial : établissement des prévisions de ventes et des plans de production.
    - Gestion des stocks commerciaux sur 6 entrepôts européens.
    - Chef de projets (logistique, expéditions)
    - Key-user SAP sur modules SD, PP, MM.

  • PHILIPS Eclairage - Ingénieur de Production - Amélioration Continue

    2003 - 2003 Participation au management quotidien d’un atelier de 120 personnes.

    Conduite de projets kaizen : SMED, kanban, 5S.

Formations

Réseau

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