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Stephany FAVIER

FONTENAY-SOUS-BOIS

En résumé

Mes principaux domaines d'expertise sont :
1/ L'accompagnement du maintien dans l'emploi des personnes en situation transitoire de fragilité et du retour au travail après un arrêt prolongé du fait d'un cancer, d'un burnout, ou de toute crise personnelle et/ou professionnelle;
2/ L'accompagnement des transitions professionnelles, notamment à la suite d'un "accident de vie".

- Mon accompagnement est personnalisable et s'adresse aussi bien à la personne concernée par la crise qu'à son entourage professionnel proche : manager, équipe, professionnels RH ;
- Mon expertise en tant que coach s'appuie sur une formation reconnue, une très bonne connaissance de l'entreprise et des problématiques RH notamment ainsi que sur un vécu personnel des situations que j'accompagne.

Mes compétences :
Oncology
ELearning
International Financial Reporting
Audit
Gestion de projet
coaching de crise
Formation
Coaching individuel
Management
co-développemnt
Coaching de dirigeants

Entreprises

  • REHAB COACHING - Coach professionnelle, fondatrice du cabinet REHAB COACHING

    2014 - maintenant
    Coaching individuel, ateliers de Co-développement, ateliers de sensibilisation, E-learning

    L'objectif premier est de transformer la "crise" en opportunité professionnelle pour les salariés et les entreprises et de permettre un retour optimisé au travail en santé physique et psychologique.

  • International Mozaïk - l'école du devenir - Formation continue dans le cadre d'une décision de transition professionnelle

    2013 - 2015 Professionnalisation au métier de coach en entreprise : Les fondamentaux et le cycle de coach individuel

  • ESSEC EXECUTIVE EDUCATION - Formation continue dans le cadre d'une décision de transition professionnelle

    Paris-La Défense 2013 - 2015 Executive Master en Management des Ressources Humaines -
    - Un projet de Groupe : 20 professionnels, organisés en cabinet de conseil réalise pour le groupe La Poste, durant 7 mois, une étude sur le rôle des responsables Ressources Humaines de proximité : étude terrain en France et benchmark en Suède, plan d'actions.
    - Une thèse professionnelle :« Comment accompagner les personnes touchées par le cancer en entreprise, et plus généralement les périodes de fragilité des collaborateurs ? » : Diagnostic chez Veolia Environnement ; Benchmark chez Orange, La Poste, Engie, Sanofi et
    Areva ; plan d'actions.

  • Veolia Environnement - Responsable de la coordination, de l'accompagnement et du contrôle de la transformation du Groupe

    Paris 2012 - 2013 - Déployer une démarche de conduite du changement dans un contexte international
    - Gérer un portefeuille d'une vingtaine de programmes transverses et opérationnels sur un périmètre international : design des programmes, contrôle budgétaire, planification de la mise en œuvre et gestion des interfaces (mise en place d'un ERP), identification des
    ressources, risk management.

  • Veolia Environnement - Project Manager Officer - Coordination de la transformation du Groupe

    Paris 2012 - maintenant

  • Veolia Environnement - Senior Manager, Direction de l'Audit Interne Groupe

    Paris 2008 - 2011 Trois types de missions, dans les activités de l'Eau, de la Propreté, de l'Energie et
    du Transport, sur un périmètre international :
    - Mission d'évaluation du contrôle interne (Sarbannes Oxley) ;
    - Missions de post-acquisition : revue des due diligences et des business plans ;
    - Missions transverses : conseils en organisation, optimisation de la performance, déploiement d'ERP, revue de la gouvernance, gestion de la mobilité internationale.

  • Veolia Water - Responsable du contrôle financier Europe de l'Est, Sud et UK, Direction Financière Groupe

    Paris 2007 - 2007 - Animer le processus budgétaire et la clôture des comptes : Analyse et reporting (normes
    IFRS),
    - Responsable mondiale du Plan d'Efficacité de la Division Eau : amélioration de la capacité d'autofinancement opérationnelle de 95 M EUR par an pendant 2 ans.

  • Veolia Water - Contrôleuse de gestion opérationnelle, Direction Financière France (150 agences, 12 régions)

    Paris 2000 - 2006 - Animer une démarche d'optimisation du recouvrement (Résultat : -100 M EUR de BFR deux années de suite),
    - Déployer un ERP d'élaboration budgétaire dans un environnement multi-sites (Hypérion/Essbase).

  • Association A.I.M.E. - Conseillère en gestion et développement commercial

    1999 - 1999 Prestations de conseil pour une association d'insertion par l'économique proposant un parcours d'insertion à des jeunes en difficulté au travers du déploiement d'une activité de vente de produits artisanaux par le biais des comités d'entreprises.

  • I.T. TRADE - VIÊT-NAM - Responsable du développement commercial - adjointe du Directeur

    1997 - 1998 - Etude du marché, identification des prospects et mise en relations des entreprises vietnamiennes avec des investisseurs italiens en vue de la création de joint-ventrue au Viêt-Nam ;
    - Animation du bureau de représentation, gestion des budgets, formation des commerciaux.

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