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Stephen PARLANE

Paris

En résumé

Officier supérieur du ministère de la Défense, je participe au maintien en condition opérationnelle des hélicoptères. J'ai assuré diverses fonctions dans le soutien et de la logistique des aéronefs militaires: maintenance préventive et curative des hélicoptères ancienne et nouvelle génération. En 2011, j'ai choisi de me spécialiser dans la Supply Chain et obtenu un Mastère Spécialisé en logistique, achats et échanges internationaux (ESC Toulouse business school). J'ai complété mon parcours professionnel en état major puis dans la gestion de là navigabilité.

Mes compétences :
Supply Chain
Maintenance aéronautique
Navigabilité
Logistique
Management opérationnel

Entreprises

  • Ministère de la Défense - Adjoint au Responsable de Flotte Hélicoptères

    Paris 2016 - maintenant

  • Ministère de la Défense - Gestion du maintien de la navigabilité

    Paris 2013 - 2016 - Supervision des tâches de maintien de la navigabilité (PART M)
    - Exploitation des directives constructeurs (Airbus Hélicoptères, Thales, Sagem, Turboméca...)
    - Traitement des faits techniques et rétablissement des conditions de navigabilité (safety condition process)
    - Entretien et diffusion du référentiel applicable et surveillance du référentiel appliqué des hélicoptères nouvelle génération
    - Gestion du maintien de la navigabilité des hélicoptères en visite chez l'industriel (Airbus helicopters et ateliers industriels)
    - Développement des outils des gestion de la navigabilité

  • Ministère de la Défense - Officier traitant Etat-Major

    Paris 2012 - 2013 - Management de dossiers de politique de Défense et de stratégie de soutien - EMAT Paris
    - En charge de dossiers de Maintien en Condition Opérationnelle des matériels aériens de l'armée de Terre
    - Développement et optimisation du soutien industriel des matériels aériens
    - Analyse de la disponibilité des flottes de l'armée de Terre

  • Airbus Group - Chargé d'études

    Blagnac 2012 - 2012 En charge du développement d'une procédure de transfert d'activités et développement d'un modèle de multi sourcing au profit du département achats matières.
    Réalisation d'une thèse professionnelle sur les enjeux des transferts:
    - Enjeux des déplacements et transferts d'activités de conception et de construction aéronautiques
    - Organisation et optimisation de la sous-traitance chez Airbus
    - compétitivité des sous-traitants
    - Analyse du risque et mesures correctives
    - proposition d'un outil destiné à la maîtrise des transferts d'activités aéronautiques
    - Transferts "low cost"

  • Ministère de la Défense - Adjoint responsable MRO Bataillon aéronautique - 460 personnes

    Paris 2006 - 2011 - management et planification (GPAO, ERP) des activités de réparation ON et OFF AIRCRAFT
    - planification des opérations (vols, équipages) liées aux perceptions d'aéronefs
    - développement de nouvelles activités MRO (hélicoptère Tigre)

  • Ministère de la Défense - Commandant d'une escadrille de maintenance aéronautique (ALAT - 160 personnes)

    Paris 2003 - 2006 - Management opérationnel - MRO on et off aircraft 5000 rechanges et 100 hélicoptères par an
    - Plan de production, ERP
    - Pilote processus ISO
    - Notation et avancement personnel civil et militaire

  • Ministère de la Défense - Officier maintenance aéronautique (Valence - 10 hélicoptères)

    Paris 2001 - 2003 - Management d'équipes (30 personnes)
    - Pilotage plan de charge
    - maintenance et remise en ligne de vol
    - convoyages

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