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Steve PERDEREAU

BAILLY-ROMAINVILLIERS

En résumé

Rigueur, dynamisme et enthousiasme !
Voici ce qui peut me résumer, et les clés d'une réussite.

J'aime manager les équipes, les accompagner, leur insuffler la dynamique nécessaire au développement du site qui m'est confié.

Je suis directeur de centre de profit.
J'ai près de 10 années d'expérience dans ce domaine (et notamment dans l'immobilier).
Mon parcours m'a permis d'acquérir les qualités nécessaires à la direction d'un établissement, et donné le goût des challenges ambitieux.

Mes champs de compétence :
- commerçant, manager et gestionnaire,
- pilotage et gestion administrative et financière de l'établissement, en véritable patron
- leader de mes équipes
- recruter et former mes collaborateurs,
- gérer un compte d'exploitation et garantir rentabilité et profitabilité,
- Dynamiser et développer la visibilité par des opérations de communication et commerciales performantes,

Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi refréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font. (Théodore Roosevelt)

Entreprises

  • ACANTOR - Conseil en rachat d'entreprise

    2014 - maintenant Conseil en rachat d'entreprise - réalisation d'audit - expertise - management - développement commercial - communication - BtoB - BtoC - immobilier - administration de biens

  • Citya Immobilier - Directeur de centre de profit

    Tours 2007 - 2014 Direction et encadrement de plusieurs centres de profit (agences immobilières - transaction, location, gestion, syndic) jusqu’à 50 collaborateurs, en multi-sites :

    - Recrutement, suivi des formations, management des services, animation des
    réunions, mise en place des procédures et contrôle des normes qualité internes,
    contrôles des actions, veille juridique, suivi des réclamations clients, interventions sur
    dossiers et relation clientèle

    - Etablissement des reportings commerciaux, comptables, et de façon générale sur
    l’activité des sites et par services à destination de la holding, ainsi que des budgets

    - Développement commercial tous services

  • MAZET ENGERAND ET GARDY - Directeur de clientèle

    1998 - 2007 Gestion directe d’un patrimoine immobilier, et management de 8 collaborateurs (service syndic) :
    - Animation des réunions, animation des assemblées générales,
    - Mise en place et contrôle des procédures et de qualité,
    - Relation clientèle,
    - Développement commercial (portefeuille syndic)
    - Obtention du Label Qualité Syndic

  • Malesherbes Gestion - Gestionnaire junior

    1995 - 1998 Gestion en direct d’un patrimoine immobilier de 40 copropriétés, animation des assemblées générales et conseils syndicaux, traitement et suivi des travaux, du contentieux, …

Formations

Réseau

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