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Steven MARTIN

Crissey

En résumé

Je suis quelqu'un de sérieux et très impliqué dans tout ce que j’entreprends. Je suis motivé et dynamique dans la réalisation des tâches qui me sont confiées. Face aux difficultés et challenges, je travail de manière méthodique et reste persévérant jusqu'à l’atteinte des objectifs fixés. J’apprécie le travail en équipe, le management de personnes, la gestion de projet, la gestion d'équipe. Travailler en France ou à l'étranger (ou déplacements) ne me pose aucun problème.

Mes compétences :
Microsoft Office
Gestion de projet
Planification
Leadership
Management
Ingénierie
Informatique

Entreprises

  • ARCONIC - ABS Manager & Method Engineer

    Crissey 2016 - maintenant Responsable de la partie Amélioration Continue du site.
    Pilotage des outils tels que KAIZEN, 5S, SMED, TPM, VSM et bien d'autres.
    Déploiement du Management Visuel dans l'entreprise au travers des Daily Management Board.
    Pilotage du Système de Suggestions (propositions d'améliorations par le personnel).
    Création de plans atelier pour effectuer de l'implantation de nouveaux moyens de production et pour de la réimplantation de moyens existants sur le site.
    Implémentation de Flowpath (Lean Manufacturing) sur les familles de produits qui ont un très long temps de traversée.
    Pilotage et suivi des actions déployées sur certains ensembles de pièces critiques (non-qualité, retard de livraison, problème en sous-traitance..) dans le but de figer l'industrialisation des processus de fabrication et de supprimer les problèmes récurrents.

  • PEP - Consultant ICAM

    2016 - 2016 ICAM - Mémoire Scientifique Industriel de fin d'études.
    Projet de modélisation de l'équilibre matières flux entrants/sortants pour l'entreprise PEP, filiale du groupe d'Aucy.
    Cartographie des flux entre les différents sites de transformation.
    Récoltes des données auprès des différents interlocuteurs.
    Création d'un logiciel informatique d'aide à la prise de décisions. Ce logiciel est capable d'informer à l'avance l'entreprise si elle sera à l'achat (manque) ou à la vente (surplus) de matières premières dans les semaines qui viennent.
    Création d'interfaces de conversions, programmation, essais à l'entreprise.
    Organisation de réunions régulières avec le groupe ainsi qu'avec certains membres de l’équipe projet dès que besoin, utilisation de la méthode Agile (objectifs à court terme, réunion avec l'entreprise, résultats, nouveaux objectifs fixés).
    Présentation de l'état d'avancement devant les membres du comité de direction ainsi que le personnel essentiel au projet.

  • Alcoa - Chef de projet

    CASTELSARRASIN 2015 - 2016 Projet Pré-Ingénieur pour l'entreprise d'apprentissage Alcoa Fastening Systems & Rings.
    Activités d'Alcoa : étude et production de fixations pour l'aéronautique, l'aérospatial, l'automobile et l'industrie.
    Mise en place d'un Flowpath (Lean Manufacturing).
    Création d'un Groupe de Résolution de Problème.
    Positionnement en chef de projet.
    Étude de l'existant, état de l'art, analyse de problèmes.
    Étude de solutions, contact avec des fournisseurs, essais en atelier, optimisation des processus de fabrication.
    Mise en place des méthodes de l'amélioration continue (SMED, 5S, Kanban, Management Visuel...).
    Calcul de gain, retour sur investissement.
    Organisation de réunions hebdomadaires et techniques.
    Présentation mensuelle devant le Comité de Direction.

  • Alcoa - ICAM - Mission Internationale

    CASTELSARRASIN 2014 - 2014 Mission Internationale de 11 semaines incluse dans la formation d'ingénieur généraliste ICAM.
    Amélioration considérable du niveau d'anglais (compréhension, communication, rédaction).
    Obtention du TOEIC niveau B2 (815 points obtenus).
    Découverte d'une autre culture, d'un autre pays.
    Missions diverses dans l'entreprise d'accueil du groupe Alcoa : réalisation d'un SMED, zoning, amélioration de la prévention (sécurité).

  • Alcoa - Apprenti Ingénieur

    CASTELSARRASIN 2013 - 2016 Modélisation sur SolidWorks, création de plan, optimisation de fabrication, transfert de production, analyse de problèmes de productivité, mise en place d'indicateurs de suivi, recherche de solutions, contact avec des fournisseurs,

  • Alcoa - Technicien méthode (BTS)

    CASTELSARRASIN 2011 - 2013

Formations

  • ICAM Mécanique et Automatique

    Vannes 2013 - 2016 Ingénieur généraliste

    Formation d'ingénieur généraliste (exemples de domaines : mécanique, électrotechnique, informatique, matériaux, résistance des structures, communication, management, gestion de projet, industrialisation, amélioration continue...).

  • AFPI Pays De La Loire

    Le Mans 2011 - 2013 BTS Industrialisation des Produits Mécaniques

    Modélisation de pièces sur SolidWorks.
    Création de plan pièces.
    Simulation d'usinage sur Mastercam X4.
    Industrialisation d'un procédé de fabrication, création de gammes de fabrication, contact avec des fournisseurs d'outils coupants.
    Étude de coût.
    Organisation d'un planning de production.
    Contrôle des productions (contrôle 3D, caméra).

  • Lycée Professionnel Georges Washington

    Le Mans 2009 - 2011 BAC PRO Technicien d'Usinage

  • Lycée Professionnel De Mamers

    Mamers 2007 - 2009 BEP MPMI

Réseau

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