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RIOUGLASS VIC
- Responsable Méthodes Maintenance et Amélioration Continue
2016 - maintenant
Mise en place statégie de Maintenance :
- Développement du préventif sur les équipements
- Réduction du taux de panne avec suivi GMAO
- Retour au standard du fonctionnement de l'outil
- Investissement équipements avec RSI
- Optimisation des spares maintenance avec échange intergroupe Riouglass
- Rétrofit des équipements
- Fiabilisation de l'outil de production
Suivi de l'outil de production :
- Elaboration indicateurs de suivi et de traçabilité des actions de maintenance
- Travaux amélioratifs des conditions de travail et ergonomique
- Zoning des îlots de production et consommables
- Mise en place 5S
- Elaboration MN1
- Mise en place planning d'intervention technique, journalier et hebdomadaire
- Mise en place kanban sur les consommables
- Gestion des flux et urgences
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AVF Alliance des Viandes de France
- Support technique
2016 - 2016
Mission intérim de 4 mois suite création entreprise :
Mise en place d'une politique Maintenance
Elaboration des documents techniques : préventifs, procédures technique, gamme de maintenance, SMED.
Acteur sur les certifications IFS, enregistrement des interventions de maintenance : cahier de bord, suivi des actions, planning des préventifs, mise en conformité des locaux : Food défence.
Suivi du parc machine avec stratégies de maintenance : graissage,préventif et amélioratif.
Tutorat et accompagnement du personnel de production
SMED, GMAO, 5S, kaizen ....
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STEF
- Responsable Technique
2016 - 2016
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Groupe MOM - Materne Mont Blanc
- Expert Fiabiliste
Paris
2016 - 2016
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Groupe MOM - Materne Mont Blanc
- Responsable Technique Atelier de production
Paris
2013 - 2016
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Elle & Vire
- Gestionnaire d'équipement
2011 - 2013
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Unither Pharmaceuticals
- Technicien Maintenance et Méthodes
Paris
2010 - 2011
congés CIF en vue de préparer une licence ME2i (management maintenance et exploitations des installations industrielles).
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Elle & Vire
- Electro-mécanicien
2001 - 2010
