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Deramann Group
- Administrative Manager
2018 - maintenant
Travaillant en direct avec le Directeur General, je suis responsable du support pour les opérations du groupe (Fabrication, Distribution, Immobilier). Je fais partie des comités stratégiques et commerciaux.
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GlaxoSmithKline
- Country Manager
Marly-le-Roi
2016 - 2017
Responsable pays pour le portfolio des produits GSK a Madagascar
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IBL Group - Healthactiv
- Business Development Consultant
2014 - 2016
Le groupe IBL est le conglomerat le plus important a l'Ile Maurice. Sa division Santé est le leader . Sunil a collabore directement avec la Direction de cette division concernant les appels d'offres internationaux, les projets de développement visant l'International et en particulier sur les regions de l'Afrique Sub-Saharienne .
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Harel Mallac Group
- Country General Manager
2011 - 2013
Sunil a été le Directeur Général du Groupe Harel Mallac pour les territoires suivant: Madagascar et Mayotte. Ce groupe est un conglomérat mauricien diversifié, leader dans des secteurs économiques clés dans la région. Il a géré quatre sociétés à Madagascar et deux sociétés a Mayotte. A Madagascar, les activités étaient orientées dans l' Import/Export, la Distribution (produits des TIC, biens de consommation, produits Médicaux et Pharmaceutiques) ainsi que dans les Services. Il a managé des équipes de 60 personnes. Sa mission a été de réorganiser, optimiser les opérations, reduire les couts et développer les affaires. La distributions des produits et des service se faisaient sur tout le territoire malgache en pénétrant tous les canaux de distribution (traditionnelle, B2B, B2C). Il a ainsi pu collaborer étroitement avec des sociétés locales et internationales clefs, ainsi qu'avec des ONG et des individus stratégiques.
Pendant son mandat, le CA du departement des Biens de consommation a augmente de plus de 25% et celui des TIC de plus de 50%. De plus, la societe a ete officiellement certifiee comme "Dell Authorised Service Provider (DASP) pour Madagascar en 2012. Et une des grandes marques (Henkel) distribuees par la societe Harel Mallac a Madagascar, a fait une augmentation de CA de 75%.
Site Web : www.harelmallac.com
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Harel Mallac Group
- Export Trade Consultant
2011 - 2011
Sunil a étroitement collaboré avec la Direction au sein de la division internationale ou il s'est occupé des projets, du trading business ainsi que des appels d'offres internationaux concernant les pays des régions Océan Indien et Subsahariennes (Tanzanie, Kenya, Malawi, Zimbabwe, Burundi, Rwanda, RDC, Madagascar)
Site Web: http://www.harelmallac.com
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Natec Medical
- Sales & Marketing Manager
2010 - 2011
Natec Medical est un leader dans la fabrication et l'export de cathéters PTCA , PTA et ballons, base a l'ile Maurice. Les principales fonctions de Sunil ont ete les suivantes:
- Responsable des ventes et du marketing des produits et services.
- Gestion du produit tout au long de son cycle
- Analyse de la compétition, analyse des informations clients et de leurs exigences.
- Travailler en étroite collaboration avec la R&D pour offrir les produits les mieux adaptés au marché.
- S'assurer que les produits et les efforts de marketing appuient la stratégie globale de l'entreprise et ses objectifs.
- Site Web: http://www.natec-medical.com
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Sun-Ile Services Ltd
- Managing Director
2009 - 2010
Fondateur et co-propriétaire avec son epouse: les activites de l'entreprise sont essentiellement dans les secteurs de l’artisanat, l'Import-Export, la distribution et les services conseils.
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Fortis - Clinique Darne
- Project and Development Manager
2004 - 2009
Sunil a été le responsable des Opérations et des Projets et du Développement pour cette clinique leader a l'Ile Maurice. Les services medicaux et paramedicaux étaient sous sa responsabilité operationelle, à l'exception des départements des soins intensifs et de la cardiologie. Plus de 250 personnes se trouvaient sous son leadership.
En étroite collaboration avec la Direction, sa mission a ete d’améliorer les acquis et de positionner l'institution, vers un niveau regional et international .
De fin 2004 a fin 2006, il a coordonne un important projet de maison medicalisee jouxtant la clinique. Ce projet a ete suspendu pour des raisons strategiques.
Ses responsabilités additionnelles:
- Moderniser le département d'Imagerie Médicale.
- Moderniser le laboratoire d’Analyses médicales et mettre en place l'accréditation ISO
- Responsable des Achats de médicaments, de consommables médicaux et des equipements.
- Sous son leadership, de 2004 à 2009, le CA et les marges du laboratoire d'analyses médicales, de l'Imagerie Médicale (Radiologie) et de la Pharmacie, ont augmenté de plus de 75%.
- Le Marketing tombant sous sa responsabilité, le CA Global de la clinique entre 2004 et 2009 a augmenté de plus de 60%.
- De part son sens de la communication et de sa diplomatie, la Direction lui avait confié l’aspect «Public Relation». Il a éte ainsi l’interlocuteur privilégié vis a vis des pouvoirs publics, des institutions nationales & internationales et des professionnels collaborant avec la clinique.
Website: www.cliniquedarne.com
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IBL Group - Medical Trading
- Retail Manager
2001 - 2004
- Responsable de la gestion de ce centre de profit : la plus importante Pharmacie et semi-grossiste de l’Ile Maurice, fournissant des produits pharmaceutiques et des services aux entreprises, dispensaires et au public.
- Réalisation d’une augmentation de 50% du Chiffre d’Affaire et du Bénéfice net d’Exploitation, en 3 ans.
- Fidélisation accrue de la clientèle en optimisant et améliorant les services.
- Optimisation des achats et des procédures de gestion de stock.
- Leader d’une équipe de plus de 25 personnes à gérer, motiver et former
- Rôle essentiel dans une amélioration de la communication autant interne qu’externe.
- Responsable de la bonne application de l’éthique pharmaceutique à tous les niveaux.
- Pilote actif dans différents projets, dont celui de mettre en place une chaîne de pharmacies.
- Participation active dans l’innovation de services par l’organisation et la mise en place d’espaces ouverts pour dynamiser et offrir une meilleure interaction entre patients, clients et personnels pour un meilleur service conseil.
- Site Web : www.medicaltrading.mu
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Pharmachem
- Business & Development Manager
2000 - 2000
-Responsable des ventes et du marketing
-Responsable de tous les dossiers en relation avec le ministère de la Santé et les pouvoirs publics.
-Formation, recrutement du personnel en liaison avec le Directeur Général du groupe.
-Négociation et recherche de nouveaux laboratoires en vue de les distribuer dans la région.
-Réalisation de dossiers d’enregistrements pour l’exportation de médicaments vers Madagascar et le Bénin.
-Augmentation significative des ventes et apport de nouveaux laboratoires pour l’entreprise.
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Pharmacie La Source
- Pharmacien Adjoint
1991 - 1999
- Spécialiste du conseil et de la vente en officine.
- Responsable de l'organisation, de l’animation et de la formation de l’équipe officinale.
- Gestion de l’officine : le pharmacien propriétaire s’absentant plus de 6 mois par an.
- Gestion et suivi quotidien des différentes taches pharmaceutiques, administratives et comptables.
- Motivation et formation du personnel.
- Rôle actif dans une amélioration de la communication interne et externe.
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Pharmacie du Centre
- Pharmacien Adjoint
1987 - 1990
- Négociation des achats, choix des gammes conseils, responsable de la gestion des stocks.
- Création d’un espace homéopathique innovant, pilote pour le département, en collaboration avec les Laboratoires Boiron.
- Responsable de l’implémentation et du suivi d’une informatisation totale de cette officine (Pharmagest®, Rousseau informatique).
- Augmentation nettement significative du Chiffre d’Affaire pendant cette période.
