LYON
J'accompagne l’entreprise sur l’optimisation de sa performance organisationnelle en renforçant son système de maîtrise (ou système de contrôle interne) via l’audit interne, la gestion des risques et la gestion de projets transversaux.
- La Gestion des risques : permet de prioriser les actions de maîtrise, renforcer la capacité de l’entreprise à atteindre ses objectifs, supprimer les coûts et pertes évitables, accroître sa rentabilité, développer une culture de la responsabilité.
- L’audit interne : permet de faire le diagnostic de la situation et d’identifier les leviers de fiabilisation, d’optimisation de l’organisation, des processus et de préserver les actifs de l’entreprise.
- La gestion de projets transversaux : permet de mettre en place les recommandations de transformation organisationnelle formulées à l’issue d’un audit interne et validées par la Direction Générale.
* Domaines d'intervention : gouvernance, audit et contrôle interne, prévention et management des risques, conformité, management de projets transversaux, performance organisationnelle, LSF, COSO.
Mes compétences :
Management
Formation
Audit interne
Gestion des risques
Communication
Organisation d'entreprise
Gestion de projets
Animation d'équipes multiculturelles
Gouvernance
Négociation
Analyse financière
Contrôle interne
Plan d'actions & coordination de projets
Conduite du changement
Adaptabilité
Analyse fonctionnelle & risques
Santé
Ressources humaines
