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Sylvain AUBERT

VITROLLES

En résumé

Diplômé de l'Enim (Ecole Nationale d'Ingénieur de Metz) avec un Mastère Spécialisé en Management de Projets Industriels & Logistique, j'ai plus de 20 ans d'expérience dans divers domaines de la logistique ( achat, appro, gestion des stocks et des dépôts, ERP, WMS, etc....)
Objectif : La Valeur Ajoutée par la Logistique.

Mes compétences :
Logistique
Organisation
Supply chain

Entreprises

  • confidentiel*** - Directeur SUPPLY CHAIN

    2016 - maintenant • Responsable des achats, de la logistique amont et aval et de la gestion de production

  • SIAT BRAUN - Directeur supply chain

    Urmatt 2013 - 2016 • Organisation des flux
    • Optimisation des process
    • Interface ADV / ORDO /PRODUCTION / APPRO
    • Suivi des KPI’s
    • Acteur Lean Production
    Résultat sur 3 ans : Amélioration de la qualité du stock, optimisation de la production, réduction du nombre d’heures travaillées à Iso expédition, Amélioration du nombre d’AT, refonte complète du mode de stockage des produits finis.

  • TPA - Directeur Supply Chain

    Paris 2008 - 2013 • Responsable des Approvisionnements des stocks des 20 sites de ventes du groupe.
    • Définition et mise en place de flux et des procédures associées
    • Suivi des KPI’s
    • Management des équipes logistiques
    • Accroissement de la valeur ajoutée par la logistique.
    • Optimisation des flux physiques
    • Mise en place d’une organisation de distribution pyramidale. (maîtrise de l’immobilisation financière).
    • Implantation d’un WMS et de magasin automatisé.
    Résultat sur 4 ans : Passer de 25000 à 45000 références à iso immobilisation avec chaque année une croissance de CA à 2 chiffres.

  • REHAU - Supply Chain MAnager Europe de l'Ouest

    Morhange 2000 - 2008 Du 01/04/2003 à 15/06/2008 :
    Supply Chain Manager Europe de l’ouest.
    1 Chef de projet de mise en place d’une plate forme pour la région Europe de l’Ouest.
    2 Maîtrise des coûts logistiques (réception, stockage, préparation, expédition, transport, conditionnement...).
    3 Recherche de valeur ajoutée par la logistique pour les prestations clients.
    4 Elaboration du plan d’investissement.
    5 Adaptation de l’organisation à l’évolution des besoins.
    6 Approvisionnement des sites français en matières premières, pièces de rechange, de négoces et frais généraux.
    7 Optimisation des supports informatiques et rédaction de cahier des charges (calcul d’indicateurs, suivi fournisseurs,…)
    8 Analyse continue de l’organisation. (Audit local)
    9 Reporting.
    10 Proposition, rédaction et mise en oeuvre de procédures d’amélioration.
    11 Environnement SAPR3. (FI, CO, MM, HR)
    12 Key User SAP.R3 & SRM. (formation du personnel, maîtrise des Update, )
    13 Chef de projets (@procurement, centralisation des commandes,…), en équipe franco-germanique.

    Du 15/07/2000 au 01/04/2003 :
    Organisateur fonctionnel
    1 Audit et analyse de la supply chain. (flux physique, flux de l’information et flux financier)
    2 Organisation des méthodes d’ordonnancement.
    3 Supervision des paramétrages de l’ERP
    4 Formation du personnel sur les outils informatiques logistiques.
    5 Suivi des budgets d’implantation de l’ERP.
    6 Proposition de solutions d’amélioration avec études de coûts, de faisabilité et de gain (ROI).

  • Claas - Responsable logistique + Bureau de fabrication

    Vélizy 1990 - 2000 1 Les approvisionnements et la gestion des stocks (6 personnes)
    2 La réception, les magasins, la préparation des commandes (38 personnes)
    3 Gestion de 7500 articles d’une valeur moyenne annuelle de 45 MF
    4 L’équilibre des charges et capacités de production
    5 La mise en œuvre de la sous-traitance
    6 Le lancement et l’ordonnancement des ateliers (7 personnes)
    7 La gestion des flux internes (11 personnes)
    8 Membre de la commission d’établissement du PIC.
    9 Chef du projet d’externalisation de la mécano-soudure dans les pays « low cost »
    10 Membre de la commission des ressources humaines.
    11 Coordinateur informatique des services
    12 Formateur interne sur l’outil SAP/R2
    13 Organisation des postes, des outils et des méthodes de travail
    14 Environnement SAP/R2 / MS DOS / WINDOWS / OS2 / WARP
    15 Détaché pendant 3 semaines en Tchécoslovaquie pour superviser une gestion de production décentralisée

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :