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Sylvain DECLERIEUX

Auxerre

En résumé

Au début de ma carrière, j’ai été amené à formaliser des processus de l’entreprise en mettant en place des méthodes et en créant des outils spécifiques en tant qu’utilisateur des systèmes d’information (Management de projets techniques et d’équipes, création d’outils de modélisation numérique et de synthèse …).

Maintenant, je suis acteur des systèmes d’information au travers de projets informatique : Participation à l’implémentation d’un ERP (Mise en place des données techniques articles et nomenclature de l’entreprise), création d’outils de productivité (Analyses et saisies de données), migration de version de l’outil CRM, interface de transfert de flux de Production entre deux sites européens, amélioration des flux de Production via des terminaux radio, participation au projet de migration de domaine et de virtualisation des serveurs ...
Ces divers projets m’ont permis d’acquérir une bonne expertise des flux de l’entreprise (Bureau d’Etudes, Administration des Ventes, Commercial, Production, Service Après-vente et Finance), d’être l’interlocuteur privilégié pour faire l’interface entre les clients internes/externes de l’entreprise et le service IT.

J’assure aussi une veille technologique qui permet l’amélioration continue des systèmes d’information avec l’évolution de l’entreprise

Mes compétences :
As400
BPCS
Chef de projet
DB2
ERP
Gestion de projet
GMAO
Microsoft CRM
Microsoft Server
Microsoft Server 2008
Microsoft SQL
Microsoft sql server
Microsoft Sql server 2005
Microsoft Sql server 2008
Pivotal

Entreprises

  • Mouvex - Resp. Projets Informatique

    Auxerre 2005 - maintenant Gestion de Projets Informatique – Responsable Projets Informatique au sein du service Informatique de Mouvex – Membre du groupe Pump Solution Group, constructeur de pompes et de matériel embarqués (150 personnes) :

    Interface entre les clients internes/externes et le service Informatique (Analyse et définition des besoins …).
    Animateur de la cellule de veille interservices créée à l’issue de l’implémentation du nouvel l’ERP.
    Mise en place et amélioration du CRM Pivotal, de la GMAO Corim.
    Veille technologique : introduction .Net, modèles conceptuel, logique et physiques de données, base de données embarquées...
    Mise en place d'outil d'aide à la décision, et amélioration de flux d'entreprise.
    Aide à l’exploitation informatique journalière (Sauvegarde, réseau ...).
    Principaux projets réalisés :
     Création d’une interface de transfert du flux de Production entre le site Auxerre (France) et le site Ostrava (République Tchèque), analyse et réalisation via Internet – Projet international.
     Correction, fiabilisation et optimisation du configurateur d’articles et de nomenclatures pour le Bureau d’Etudes via la réalisation d’un modèle conceptuel/physique de données.
     Aide à la réorganisation service Achat et Ordonnancement via un outil pour la création d'Ordre d'Achat Automatique.
     Outils de modélisation numérique et sélection de matériel de pompes pour le Service Application et nos distributeurs dans le monde.
     Outils d'impression et scanning des cartes Kanban dans le cadre de la mise en place du Lean Manufacturing via des terminaux radio en Wifi.
     Outils pour l’inventaire de stock de fin d’année via des terminaux radio en WiFi, afin de limiter les erreurs de saisies et gain de temps, plus interface de saisie dans l’ERP.
     Extraction des données de l’ancien ERP (Prodstar), et mise en place d’outil d’interrogation des données extraites pour arrêt définitif de l’ancien ERP.
     Participation au projet de migration de domaine entre toutes les entités du groupe Pump Solution Group.

  • Mouvex - Resp. Recherche et Développement

    Auxerre 2001 - 2005 Conception de produits finis - Responsable Recherche et Développement – Secteur Pompes Industrielles au sein de la société Mouvex.

    2003 - 2004 : Représentant du Bureau d’Etudes pour la mise en place d’un nouvel ERP.
    Mise en place d’un ERP (BPCS) (Module Bureau d’Etudes, Administration des ventes, Production et Finance) en 9 mois.
    Rédaction de cahier des charges technique et suivi de développement pour le spécifique Bureau d’Etudes.
    Analyse et développement d’outils spécifiques (Analyses et impression) pour différents services de la société.

    Chef de Projet Migration des données Bureau d’Etudes articles (45 000) et nomenclatures (120 000 liens) de l’ancien ERP (PRODSTAR) au nouvel ERP (BPCS) via Excel et macro VBA.

    2001 - 2003 : Manager d’une équipe composée d’un ingénieur, d’un projeteur et d’un dessinateur - secteur Pompes Industrielles.
    Planification et délégation de tâches à court et moyen terme de l’équipe.
    Recrutement de personnel, entretien de fin d’année …
    Création et animation de groupes de projets interservices, rédaction de cahier des charges Marketing et Conception.
    Industrialisation du produit, rationalisation de gamme de produit, analyse de faisabilité et de coût.
    Modélisation numérique (Logiciel permettant de configurer une pompe) sous Visual Basic.

    Réalisation d’une pompe OEM (répondant aux spécifications d’un client Allemand), le coût de revient objectif a été atteint avec une analyse de la valeur. Déplacement en support clientèle (national et international) comme expert technique.

  • Mouvex - Ingénieur Etudes

    Auxerre 1998 - 2001 Industrialisation - Management d’un dessinateur au sein du service Méthodes.

     Optimisation des usinages, rationalisation et standardisation de matière première en collaboration avec le Service Méthodes.
     Analyse de la valeur et fonctionnelle des produits pour en diminuer les coûts de revient.

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