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Sylvain DES BOSCS

LA GUICHE

En résumé

Finis les problèmes avec votre société de nettoyage :

Je m’occupe pour vous de l’appel d’offres, de la(re)négociation, de la mise en place du contrat et du suivi de la prestation.

Sur ce contrat que personne n’aime gérer, je fais économiser de l’argent, gagner en qualité et je m’occupe des problèmes qui y sont liés.

Le tout financé par la société de nettoyage.

J’ai déjà réalisé des appels d’offres pour des maisons de retraite, des hôtels, des salles de sport, des écoles, des bureaux…
Beaucoup de mes clients sont multi-sites et mon service permet d’harmoniser les process, gagner en qualité, en sécurité et en prix.

Audit gratuit : http://www.nego-partner.com ou Sylvain des Boscs (Directeur) au 06 85 32 26 29

Mes compétences :
Agroalimentaire
Marketing
Négociation
Distribution
Achats
Alimentaire
Management
Sourcing

Entreprises

  • Nego-partner - Directeur

    LA GUICHE 2015 - maintenant NÉGO-PARTNER apporte qualité et sérénité à vos contrats de services.
    La méthode Négo-Partner s’articule autour de deux principes : la réduction des coûts et la vérification de la qualité de service sur le long terme.
    

Le savoir-faire de NÉGO-PARTNER utilise une technique rapide et efficace conduisant à des accords équilibrés, motivants et durables.

  • Le Cèdre - Chef de marché, catégorie manager

    PARAY LE MONIAL 2012 - 2015 Centrale d'achat et de référencement
    -Gestion d'une équipe de 3 personnes
    -Etude de marché
    -Lancement d'appels d offres ,
    -Analyser les offres des fournisseurs ,
    -Négocier ces offres,
    -Présenter les résultats des offres aux adhérents qui choisiront le fournisseur
    -Assurer la mise en place et déploiement des contrats
    -Élaborer avec notre réseau commercial et notre service communication les outils de présentation des marchés
    -Former nos équipes terrain sur chaque marché

  • Frost invest : O'cool leader du surgelé Belge - Responsable secteur achat : apéritif, entrée, plat cuisiné, marée

    2011 - 2012 -Gestion d'une équipe de 2 acheteurs pour un budget de 40 M€
    -Négociation des conditions d’achat, entretient les relations avec les fournisseurs et prospection régulière du marché.
    - Recherche active de nouvelles opportunités en vue d’une rentabilité maximale.
    - Suivi des résultats en matière d’achat et rapport périodique au directeur des Achats
    - Élaboration d'un plan annuel d’achat en collaboration avec le directeur des Achats. Plan basé d’une part sur les objectifs de l’entreprise et d’autre part sur une analyse détaillée du portefeuille d’achat.
    - Lancement des projets d’économie en matière d’achat, création de valeur et les risques.
    - Responsable de l’élaboration des cahiers des charges : organisation d'appel d’offre sur le marché, analyse les offres d’un point de vue technique et financier, veille au respect de toutes les dispositions légales et réglementaires, ….

  • Holder - Acheteur Matières Premières

    2008 - 2010 Groupe Holder : siège Boulangerie PAUL, Ladurée, Château Blanc
    Acheteur matières premières
    - Mise en place de méthodes d’achat
    - Achats : matières premières 5M€, produits frais 8M€, logistique 3M€ et fruits légumes 4M€.

  • Groupe Casino - Acheteur

    Saint-Étienne 2004 - 2008 Groupe Casino : centrale d’achat secteur Bazar Libre Service
    Acheteur/chef de produit
    - Négociation des contrats cadres.
    - Responsable du CA, de la rentabilité et des stocks. (40M€)
    - Responsable de la stratégie marketing (Produits, Prix, Merchandising, Publicité…)

  • Groupe Casino - Chef de produit

    Saint-Étienne 2004 - 2004 Chef de produit chez EMC centrale d’achat Géant Casino rayon librairie:
    - Négociation avec les fournisseurs du référencement : littérature poche et non poche, jeunesse et tourisme
    - Mise en place et suivi de la stratégie marketing en magasin
    - Développement d’un nouveau système de réapprovisionnement sur les 110 magasins (adaptation du logiciel existant, formation de la force de vente, déploiment en magasin)

  • Groupe Casino - Chef de Rayon

    Saint-Étienne 2003 - 2003 Manager commerciale chez Géant Casino :
    Magasin en rénovation intégrale.
    - Gestion des rayons (Budget, approvisionnement, implantation…)
    - Management de 4 employés à temps plein
    - Engagement catalogue

Formations

Réseau

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