Sylvain GERALD

En résumé

Entreprises

• Société Monégasque - Directeur Administratif et Financier / Directeur des opérations

  2012 - maintenant Renforcement du rôle de business partner de la fonction Finance auprès de la Direction (définition et mise en place de reportings, budgets d’exploitation, budgets de trésorerie, analyses de marges et d’opportunités),
  
  Management et coordination des services de l’entreprise (bureau d’achat, logistique, service commercial et qualité),
  
  Identification continue d’axes d’amélioration : refonte des processus et réorganisation des services support pour améliorer le niveau de service rendu et optimiser la rentabilité,
  
  Supervision des négociations contractuelles (clients et prestataires externes),
  
  Déclinaison de la stratégie de la Direction sur le haut de bilan, monitoring de la scission d’une branche complète d’activité.
  

• Cabinet d'Expertise Comptable et d 'Audit - Chef de groupe

  2012 - 2012 Animation et management d'un pool de collaborateurs d'expertise comptable.
  
  
  

• Ernst & Young - Manager en performance financière - Expert comptable mémorialiste

  Courbevoie 2005 - 2012 Optimisation des processus comptables et financiers
  
  Les principaux projets auxquels il a participé sont :
  
  • Différentes missions d’assistance à l’optimisation des processus administratifs et financiers des fonctions de support (notamment à la réduction des délais de clôture, la fiabilisation de la production de l'information comptable et financière et l’amélioration de la productivité de la fonction Finance),
  
  • Pilotage opérationnel de directions financières (Animation et supervision des équipes comptables dans le cadre de la clôture des comptes et de reporting mensuels,restructuration, ...),
  
  • Réorganisation des services financiers inhérente à la mise en place de nouveaux outils (ERP, logiciels de consolidations notamment),
  
  • Diagnostic et mise en place des contrôles dans le cadre de la loi Sarbanes Oxley,
  
  • Pilotage opérationnel de projets complexes (PMI).

• CCI CONSEILS - Chargé de mission (audit et expertise)

  2000 - 2005 Commissariat aux comptes
  
  Il a développé une compétence approfondie d'audit comptable et financier et de commissariat aux comptes en environnement de droit privé.
  
  Expertise comptable – Clôture des comptes
  
  Il a pu aborder différents aspects techniques à travers les missions qu’il a pu réaliser :
  • Tenue de comptabilité, établissement de dossiers bilans et de comptes annuels,
  • Etablissement des déclarations, de liasses fiscales et d’intégration fiscale,
  • Mise en place et production de reportings et de suivis budgétaires,
  • Coordination de la liquidation comptable de filiales européennes,
  • Mise en place de l’externalisation de la fonction comptable dans des sociétés nouvelles,
  • Assistance technique, opérationnelle et à la gestion de projet dans le cadre de fusion.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Anne AUBERT

• Denis FAUCHER

• Didier MEKIES

• Edouard PICHON

• Irena RECOULES

• Julien BENAIM

• Louis-Alexis LECLERCQ

• Pascal PLANQUE