Sylvain MAILLEFERT

En résumé

Entreprises

• THALES SECURITY SYSTEMS

  Courbevoie maintenant

• Daher - Coordinateur excellence opérationnelle

  Paray-Vieille-Poste 2016 - maintenant Contexte : Conseil en excellence opérationnelle sein du groupe ;
  Mission : Coordonner le déploiement de programme d'excellence opérationnelle du groupe
  Résultat:
  + Création et déploiement d'un référentiel de démarrage d'activité
  + Déploiement d'outil SI de gestion des temps
  + Déploiement d'un outil du suivi de l'efficience

• Daher - Chef de projet Amélioration performance Opérationnelle

  Paray-Vieille-Poste 2012 - 2016 Contexte : Conseil en amélioration de la performance opérationnelle au sein du groupe ;
  Mission : Piloter des Plan de progrès et des chantiers d'amélioration de la performance
  Diagnostic d'entité
  Bilan :
  + Pilotage de chantiers d'optimisations et de plans de progrès
  +Diagnostic opérationnel d'entreprises (client, future filiale,..)
  

• Grant Thornton Performance - Consultant Senior

  2012 - 2012 Contexte : Conseil en amélioration de la performance opérationnelle de PMI/PME ;
  Mission : Amélioration de la maîtrise de la valeur des stocks par optimisation des modes d'approvisionnement ;
  Bilan :
  1-Réduction de la valeur du stock projeté à 6 mois de 25% ;

• Novoferm - Responsable UAP

  Machecoul 2009 - 2011 Contexte: Production de portes coupe-feu métalliques standards ou spécifiques soumises à normes. . ;
  Missions: Piloter l'activité industrielle (production + fonctions supports-70p)
  Déployer SAP et l'organisation associée pour la partie industrielle
  Bilan:
  1-Réduction de la non-qualité (20%) par le déploiement de démarche TQM et TPM.
  2-Amélioration de la productivité (12%) par le déploiement de la démarche de progrès terrain
  3-Réduction des délais (15%) par le déploiement d'un processus S&OP.

• ICE - Responsable de production adjoint

  CHAMBRAY LES TOURS 2006 - 2009 Contexte: Production de relais de protection des réseaux Hautes Tension pour des grands compte (EDF, RTE, RFF,...) ;
  Mission: Manager l'activité de fabrication (60p.) dans les respects des objectifs Qualité, Coût et Délai (QCD) ;
  Bilan:
  1-Déploiement de la démarche de progrès « terrain » réduisant les délais de résolution (18 mois à 9 sem.)
  2-Réduction des délais de 10% par la mise en place d'outils Lean Manufacturing

• THALES - Responsable de lots NRBC

  Courbevoie 2004 - 2006 Contexte: Fourniture de systèmes NRBC dans le domaine de la défense et la sécurité ;
  Mission: Piloter le projet (5p) de fourniture d'un réseau de 40 balises de bruit de fond Nucléaire, Biologique et chimique ;
  Bilan:
  1-Atteinte des objectifs QCD du projet-Qualification par le client ;

• THALES - Ingénieur industrialisation

  Courbevoie 2001 - 2004 Contexte: Mise en place du pôle industrialisation suit à l'intégration de SAP. ;
  Mission: Piloter l'équipe projet (5p.) réalisant les dossiers industriels de tubes électroniques tenant les objectifs QCD ;
  Bilan :
  1-Réduction du coût de 20% d'un produit
  2-Déploiement de la CCO (Design to Cost) dans l'équipe ,

• IUT Ville D'Avray - Enseignant d'électronique

  2000 - 2004
  Animation travaux dirigés
  
  

Formations

• APICS The Association For Operations Management (Chicago)

  Chicago 2015 - 2017 CPIM

• Institut REPERE

  Paris 2013 - 2014 Technicien PNL

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 1997 - 2000 Ingénieur

• IUT Ville D Avray

  Ville D'Avray 1995 - 1997 DUT GEII

Réseau

• Adeline CAILLAUD

• Blandine CHARRIAU

• Emmanuel DUC

• Fabrice PINEAU

• Frédéric DARGNAT

• Guillet CAROLE

• Nicolas BEUTTER

• Rene-Pierre SANTINA

• Romain AMINEAU

• Xavier DESRUMAUX