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Sylvain MOINE

MULHOUSE

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En résumé

Mes compétences :
Infrastructure
ITIL
Informatique
Architecture technique
Conseil
Management
Système d'information
Architecture d entreprise

Entreprises

  • Banque PSA Finances - IS Architect

    2014 - maintenant

  • ALTRAN - Chef de projet

    Vélizy-Villacoublay 2008 - maintenant Pour le groupe PSA et sa filiale bancaire BPF (depuis août 2009):
    ( Équipes transverses <=12 p, Taille <= 640 j/h, Durée <= 9 mois)

    • Conduite de projets techniques stratégiques : migration des applications financières vers des architectures de type x86 incluant des évolutions techniques majeures : conversion en UNICODE, changement de version d’AGL, ré-industrialisation des applications, nouvelle technologie de cluster.
    • Mise en application des processus de la démarche projet PSA:
    o Processus de pilotage de projet,
    o Processus d’Ingénierie (cycle en V, cycle d’infrastructure)
    o Processus Support (Assurance qualité, Revue par les pairs, Gestion de configuration).
    o Processus Conduite du changement.
    • Création d'un outil d'estimation de charge sur projet.
    • Élaboration des solutions d’architecture et des dimensionnements pour les projets fonctionnels.
    • Analyse métrologique et de suivi capacitaire.
    • Force de proposition pour l’amélioration et l’évolution de l’organisation et des méthodes.

    Pour la DSI de FAURECIA, équipementier automobile (de juin 2008 à août 2009):
    (140 sites, 6 Datacenter, périmètre EMEA)

    • Prise en charge du management de l’équipe de support réseaux (SL2/7 personnes FR,DE,ES) en tant que responsable d'exploitation réseau : Face à la crise financière, accompagnement des équipes dans la nouvelle organisation.
    • Création et mise en place d’une procédure organisationnelle pour la collaboration des équipes de support réseau (SL2) de Faurecia et AT&T (basée en Angleterre).
    • Conduite du changement pour l’appropriation des nouvelles procédures, formation des équipes, rédaction en Anglais et en Français.


    De janvier à juin 2008, pour ALSTOM ITC, DSI d’ALSTOM :

    • Gestion multi-projet : évolution d'infrastructure réseau, intégration d'application, audit sécurité, organisation, plan de reprise après sinistre.
    • Gestion de la relation client : création d'offres de services, gestion des investissements et suivi de la satisfaction client.

  • ORPI - Responsable Informatique et Assistant Maitrise d'Ouvrage Immo

    Paris 2007 - 2008 • Étude exploratoire pour la construction d’un système d’information : évaluation des besoins par interviews des utilisateurs, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, consultation de fournisseurs. Estimation des coûts et planning de mise en œuvre.
    • Externalisation du parc informatique et de sa gestion financière.
    • Changement d'opérateur de téléphonie mobile.
    • Suivi technique et financier des projets immobilier : pilotage de la MOE, étude de rentabilité des projets, consolidation budgétaire, formalisation de la démarche projet de promotion immobilière.

  • MGI COUTIER - Responsable Informatique

    Champfromier 2000 - 2007

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