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Sylvain PASSEMAR

SAINT APOLLINAIRE

En résumé

Prise d’informations sur les projets d’organisation de l’entreprise (métiers, postes cibles ...) auprès de la Direction Générale avec le service RH.
Auto-bilan à distance réalisé par le salarié avant la rencontre avec le consultant (CV actualisé, passeport formation, test de personnalité TALENT Q)
Séances de travail avec le consultant pour appréhender la situation actuelle du salarié, ses objectifs/projets professionnels et ses principaux freins / motivations.
Evaluation des potentialités d’évolution et des capacités d’adaptation à travers nos outils de Management des RH utilisés en évaluation des compétences.
Détermination des points de convergence et des écarts éventuels entre les deux perceptions (salarié et consultant).
Elaboration de scénarii d’orientation et d’un plan de progrès.
Restitution tri partite et suivi post-diagnostic, si nécessaire.
Suivi de mise en place des préconisations (en option).

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  • A mon compte - Consultant RH

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