Prise d’informations sur les projets d’organisation de l’entreprise (métiers, postes cibles ...) auprès de la Direction Générale avec le service RH.
Auto-bilan à distance réalisé par le salarié avant la rencontre avec le consultant (CV actualisé, passeport formation, test de personnalité TALENT Q)
Séances de travail avec le consultant pour appréhender la situation actuelle du salarié, ses objectifs/projets professionnels et ses principaux freins / motivations.
Evaluation des potentialités d’évolution et des capacités d’adaptation à travers nos outils de Management des RH utilisés en évaluation des compétences.
Détermination des points de convergence et des écarts éventuels entre les deux perceptions (salarié et consultant).
Elaboration de scénarii d’orientation et d’un plan de progrès.
Restitution tri partite et suivi post-diagnostic, si nécessaire.
Suivi de mise en place des préconisations (en option).
Pas de contact professionnel