Acheter des biens et services, tout le monde sait le faire.
Piloter les achats professionnellement dans le seul but d'être profitable et innovant :
⇒ mon métier commence là, et votre besoin aussi.
Encadrement département achats :
. Définir une stratégie achats Groupe déclinant l'ensemble des moyens pour atteindre les objectifs.
. Mettre en place des procédures, des outils et des pratiques permettant d'améliorer la performance
achats : systèmes d'information, évaluation et audits des fournisseurs, choix d'externalisation,
amélioration continue, gestion des litiges.
. Optimiser, encadrer, former et manager des équipes achats, approvisionnement et logistique
(organisation matricielle).
Négociation des dossiers stratégiques
:
. Impulser et superviser les démarches de sourcing : prospecter, identifier évaluer les fournisseurs potentiels sur des critères de qualité / prix / taux de service / capacité de production, fiabilité.
Gestion et pilotage de projets achats
:
. Apporter le support nécessaire aux équipes R&D, Production, Qualité, Commercial et Marketing
pour les lancements produits.
Suivi des fournisseurs et des performances achats de l'entreprise
:
. Influencer sur les performances économiques de l'entreprise, comme un responsable de centre
de profit.
. Assurer la performance Achats (appels d'offres, analyses de coûts, négociations, projets de
productivité, mise en place de contrats d'Achats...).
Mes compétences :
Management
Commerce
Achats
Gestion de production
Communication
Logistique
Gestion des stocks et approvisionnement
Commodities
Management Consulting
Audit
Continuous Improvement
Outsourcing
SAP