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groupe Christian Louboutin
- Directeur de Projet infrastructure
2017 - maintenant
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Interforum/EDITIS
- Responsable Domaine Informatique Individuelle
2017 - 2017
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LISI Aerospace
- Manager de transition / Pilote de contrat
PARIS
2016 - 2016
Pilotage du contrat. Contrat original accordant build et run (hors bureautique et WAN) à l’infogérant.
- Suivi des performances Disponibilité/Performance
- Mise en place du processus de gestion des incidents majeurs
- Conseil et suivi des KPI
- Animation d’une Task Force pour ramener la production à ces objectifs
Transformation, suivi de projet d’infrastructure
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CG2 Conseil
- Consultant
Paris
2015 - 2016
Assistance, Conseil & Audit : Mission pour la CNSA, pour INERIS et GRTgaz
- Prestation d'assistance à la transition pour les marchés de support bureautique et de production
- Prestation d’assistance à l’installation et prise en main d’un contrat d’infogérance.
- Revue et validation des documents contractuels Convention de Service, SLA, Plan d’Assurance Qualité et Périmètres des Services, Plan d’Assurance Sécurité.
- Accompagnement pour la mise en place d’une prestation d’infogérance des infrastructures IT, hébergement, fourniture de capacité de type cloud, mise en production, sécurité,
- Préconisation d’organisation conforme ITIL,
- Audit de réversibilité : évaluation de la capacité de l’infogérant à réaliser la phase de réversibilité.
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Devanlay/LACOSTE
- Management de transition : Responsable Architecture et production
2012 - 2015
Management de transition
Réorganisation du département Architecture et Production (25 p)
Accompagnement des équipes vers ITIL
Création des reporting mensuels
Etablissement d’un contrat d’infogérance centre de service, service desk, supervision, pilotage
Renégociation des contrats Télécom Data et du contrat de licence MicroSoft
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COFIROUTE (groupe VINCI)
- Consultant
2010 - 2010
Renforcement de l’équipe informatique du Duplex-A86, définition du besoin, rédaction de la RFP, sélection des réponses (short list), entretiens et sélection. Rédaction des Manuels d’Exploitation et Maintenance systèmes et réseaux. En phase chantier, coordination des essais de mise en service avec les autres disciplines.
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COFIROUTE (groupe VINCI)
- Responsable Support Technique
2010 - 2012
Pilotage du support technique (~10 p), assistance à la mise en exploitation, réseau, HT/BT, radio, automatisme, hydraulique. Suivi des recours en garantie, gestion de configuration, recherche des faiblesses de l’ouvrage.
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GDFSUEZ
- Pilote de Contrat
COURBEVOIE
2009 - 2009
Pilotage du contrat d’infogérance : fournisseur OBS. Ce contrat couvre l’exploitation des applications des fonctions métiers et supports et les besoins Hébergement/Stockage/Sauvegarde du périmètre GdF.
- Relation avec l’opérateur,
- Suivi volumétrique des données de facturation,
- Suivi des SLA,
- Intégration des évolutions contractuelles,
- Relation avec les entités clientes, présentation des données opérationnelles du contrat, validation des données facturables, interface avec l’opérateur.
Ce contrat est caractérisé par un référentiel de 120 applications, 1350 serveurs, 5 datacenters.
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Consultant indépendant
- Consultant indépendant
2007 - 2009
Société Générale :
Gestion du contrat d’infogérance d’exploitation du réseau communautaire de la Société Générale. 21000 points de connexion, plus de 20 immeubles desservis, budget 2.4M€. Intégration des évolutions techniques, modifications de périmètres, reprises d’activité de sociétés tiers ou de filiales. Suivi de production et coordination opérationnelle dans le cas de résolution d'incident de problème complexe.
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Amecspie Ile de France Nord-Ouest
- Directeur Informatique
2004 - 2006
AMECSPIE
Génie Climatique, Electrique, Mécanique, Energie
CA groupe : 3170M€ / Effectif groupe : 24000 salariés
Responsable de l’Informatique de la filiale IdF Nord-Ouest
CA : 360Meuro - Effectif : 2800 personnes - 25 sites - Plus de 60 sites distants (agences, chantiers)
71 serveurs - 1700Pc - 470 systèmes d’impression 30 traceurs Budget d’exploitation 2600k€
Budget investissement 660k€
* Exploitation des moyens informatiques, serveurs, moyens d’impression, réseau, pc
* Gestion d’une équipe de 13 personnes réparties dans 3 unités opérationnelles
* Chargé des projets de rénovation des systèmes informatiques, garant de l’application des directives du siège.
* Gestion du réseau Télécom voix
Gestion budgétaire
Quelques réalisations :
*renégociation du contrat voix avec l’opérateur
*externalisation des moyens d’impression
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POINTCOM (groupe AMECSPIE)
- Responsable d’exploitation
2002 - 2003
POINTCOM :société d'infogérance du groupe AMECSPIE
CA : 6Meuro / Effectif :30 personnes
* Dans le cadre du contrat d’infogérance avec le groupe AMECSPIE, exploitation des serveurs (plus d'une centaine) et de réseaux LAN&Wan (plus de 500 sites distants), gestion du parc PC du siège.
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Alcanet
- Responsable Réseau
2002 - 2002
ALCANET : site de Colombes (92).
3000 utilisateurs - 2 business unit - 5000 points de connexion
* Gestion d’une équipe de 8 personnes.
* Gestion du LAN et des accès WAN
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Alcatel Fibre Optique
- Responsble informatique
1992 - 2001
Alcatel Fibre Optique
unités de R&D et de production de Conflans-Sainte-Honorine (78).
Plus de 600 utilisateurs (direction, chercheurs, technicien)
site en production 24/24-7/
* Gestion des projets en relation avec la R&D et la production
* Gestion du budget de fonctionnement et d’investissement.
* Gestion d’une équipe de 18 personnes.
