Sylvain SCHAFFHAUSER

En résumé

Entreprises

• MANE - Responsable de domaine SAP MM / PP

  2012 - maintenant

• GFI Informatique - Consultant SAP

  Saint-Ouen 2010 - 2012 Consultant Fonctionnel et Technique SAP PP, WM, HUM, QM, SD, MM.
  
  Référent SAP sur le centre de services de Sophia-Antipolis dans les domaines de la production, de la gestion d'entrepôt et du contrôle de la qualité. Mise en œuvre d’outils pour le développement et l’industrialisation du centre national de services SAP.
  
  Responsable TMA pour le la société Uriage. Assurer le suivi de l’activité (suivi de projet, compte rendu mensuel lié à la production et à la facturation, animer les comités de pilotage).
  
  Client Volkswagen: Référent logistique TMA (MM, SD, LE, WM, HUM).
  
  Client MEDA: Chef de projets SAP et référent dans différents domaines SAP (PP, WM, QM).
  - Projet PP: Optimisation des flux de production dans un contexte MES (mise à disposition de composants, transfert rapide du stock via application radio fréquence, séquencement des messages PPPI, reporting pour le suivi de production)
  - Projet WM: Analyse et chiffrage d’un projet de démantèlement d’un outil externe nommé DATUS pour l’internalisation dans SAP de la gestion du magasin grande hauteur.
  - Projet Eurydice: Interface bidirectionnelle entre SAP et Eurydice pour une gestion des contrats avec les centrales d’achat dans le domaine hospitalier.
  
  Client Cargill: Consultant PP pour l’activité de TMA. Intégration et testing des flux de production lors de l’upgrade SAP de la version 31i à la version ECC6.

• Alcatel-Lucent - Consultant SAP

  Paris 2009 - 2010 Implémentation du module WM-HUM (Warehouse Management) géré par radio fréquence (SAPCONSOLE). Design des flux entrants (réception, stratégie d’entrée en stock), des flux internes (réapprovisionnement) et des flux sortants (stratégie de picking, chargement des transports).

• Béton Fehr - Consultant SAP

  2008 - 2009 de décembre 2008 à décembre 2009:
  
  Implémentation du module PP (fabrication discrète à la commande) et du configurateur dans SD dans le cadre de la mise en place de l’ERP SAP au sein de la société FEHR. Création des données de base et optimisation du flux de production dont la gestion opérationnelle (écran de lissage). Création d'ordre de fabrication ayant une nomenclature dynamique (via le configurateur) et ayant des temps de gamme variables en fonction de la complexité de fabrication. Formation des Key Users. Mise en place de diverses interfaces : entrée de commande; confirmation de production; pricing …

• Steelcase - Consultant SAP

  Paris 2006 - 2009 Tierce Maintenance Applicative sur les modules SD, VC, MM et LE. Traitement des correctifs, des évolutifs, recueil des besoins (workshop), chiffrage, implémentation (développements + paramétrage), formation des utilisateurs, coordination avec les équipes indiennes.

• Alcatel-Lucent - Consultant SAP

  Paris 2006 - 2006 Mission effectuée dans l'équipe Intégration SAP Blue Planet.
  
  Mission effectuée dans l'équipe Intégration SAP: Analyse des ordres de workbench et customizing en vue d'effectuer les transports dans un paysage multi-environnements (synchronisation/merge). Développements spécifiques d'outils de contrôle de l'activité et modification du standard SAP pour l'équipe intégration. Utilisation du portail OSS SAP.

• Capgemini - Consultant SAP

  SURESNES 2006 - 2010 Consultant logistique SAP (multi-client)
  
  => Client Alcatel-Lucent
  => Client Fehr
  => Client Steelcase
  => Client VALE
  => intra-entreprise : animateur de formation WM destinée aux consultants SAP

• L&L products - Consultant SAP

  2005 - 2006 Développements spécifiques pour accompagner la mise en place des modules PP (production), WM (gestion des emplacements dans le magasin) et HUM (unité de manutention). Développement des transactions SAP pour la saisie des confirmations des ordres de fabrication (OF) et pour Sapconsole. Développement de reportings pour le suivi de l'activité logistique. Mise à jour de formulaires (ordre de transport, liste à servir,…) Programme de reprise des stocks pour l'inventaire de fin d'année. Support lors de la recette (assistance aux utilisateurs).

• Unilog LogicaCMG - Consultant SAP

  2005 - 2006 => Client L&L Products (Altorf): 2005
  => Client Alcatel-Lucent: de janvier à septembre 2006

• Bosch - système de freinage - Mission effectuée au sein de l'équipe logistique

  2004 - 2004 Mission effectuée au sein de l’équipe logistique.
  
  Passage en consignation des matières premières, mise en place opérationnelle du module WM, finalisation du projet code à barres, réalisation de l'annexe du protocole logistique et signature des contrats avec les fournisseurs. Formation des utilisateurs aux nouveaux outils dont le module WM sous SAP. Participation à la recette. Approfondissement de la gestion de production (environnement répétitif) sous l'ERP SAP : décrire l'arête fonctionnelle GP (SOP-MPS-MRP-planification) de l'usine en la comparant aux outils présents dans SAP.

• Messier Bugatti - Mission effectuée au sein de l'équipe logistique

  2002 - 2002 Piloter la réévaluation « Classe A ». Analyse des flux de charges (files d'attente, priorités, contraintes), des messages issus du CBN, mise en place d'outils permettant de voir l'adéquation entre les charges et les capacités.

Formations

• Institut Supérieur Enseignement Recherche Production Automatisée ISERPA

  Angers 2003 - 2004 gestion de production et logistique industrielle
  
  obtention du CPIM-Basics of Supply Chain Management (APICS)

• Université Strasbourg 1 Louis Pasteur

  Strasbourg 2001 - 2003

Réseau

• Annick COQUEL

• Christophe LUTZ

• Fabien NORMANDIN

• Frédéric BORES

• Mahdi ONAGHI

• Nicolas LE FLOCH

• Régine SCHINO LIENHARD

• Rémi ESCOURBANIES

• Sébastien SIEGRIST

• Vianney HENNE