Sylvain TERNOISE

En résumé

Entreprises

• Softeam Cadextan (ex Sungard Global Services France) - Manager

  2013 - 2017 Management de 2 ressources commerciales sur le périmètre SGCIB.
  
  • Déclinaison des objectifs de la structure en objectifs commerciaux
  • Définition de la stratégie commerciale et des priorités
  • Accompagnement dans la montée en compétence
  • Aide la créativité et l’innovation dans la conception de solutions client

• Softeam Cadextan (ex Sungard Global Services France) - Ingénieur d'Affaires Grands Comptes

  2011 - 2017 Softeam Cadextan c'est l’association de Softeam et de Sungard Global Services France pour créer un acteur de référence, numéro 1 en Finance de Marché et leader en Nouvelles Technologies Logicielles.
  Le nouveau groupe Softeam réalise un CA de 65 M€ pour 700 salariés.
  
  Périmètre : SGCIB (secteur finance de marché)
  
  * Dépassement des objectifs : 135%
  * N°1 en croissance d'effectifs sur l'année
  * Gestion de plus de 60 consultants et 3 ATG
  * Créations d'ATG et conquête de nouveaux territoires

• System Consulting groupe EOLEN - Ingénieur d'Affaires Grands Comptes

  2009 - 2011 Le groupe EOLEN est une Société de Conseil et d’Ingénierie Informatique (SSII) de 150 collaborateurs pour un CA de 8 M€ en 2010.
  
  Expertise de la société : MOA, MOE, INFRASTRUCTURE
  
  Périmètre : BNPCIB (secteur finance de marché)
  
  * Dépassement des objectifs annuels
  * Gestion de plus de 20 intervenants

• Sun Microsystems France - Ingénieur Commercial Junior

  Santa Clara 2007 - 2009 Sun Microsystems était un constructeur informatique et un éditeur de logiciels américain. En 2009, la société est rachetée par Oracle. CA : 11,5 Milliards de Dollars pour 28 000 collaborateurs.
  
  Au sein du département commercial Grand Compte Industrie et Services, mes responsabilités étaient de développer les comptes suivants :
  
  Renault // Schlumberger // Technip // EADS Astrium / EADS Sodern
  
  Objectifs :
  • Identifier les enjeux et l'environnement de nos clients
  • Développer une stratégie commerciale (méthode TAS, Business Plan)
  • Manager les ressources technico-commerciales internes et les partenaires (VAR et Grossiste)
  • Créer de la valeur ajoutée pour nos clients / Valoriser le ROI
  • Entretenir la satisfaction du client pour un relation pérenne

Formations

• EURIDIS

  Paris 2007 - 2009 Ingénieur d'Affaires en Hautes Technologies (BAC +5 / Titre 1)

• Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies IUT OGP

  Agen 2005 - 2007