Sylvain VUILLEN

En résumé

Entreprises

• Made In Proprio - Directeur Général

  Mouans-Sartoux 2013 - maintenant Directeur Général Made In Proprio (www.madeinproprio.com)
  
  Made In Proprio est un nouveau concept immobilier de vente entre particuliers sans commission ni agence.
  
  Made In Proprio propose une alternative aux démarches classiques de vente/location/achat d’un bien immobilier.
  
  En effet, aujourd’hui, si vous souhaitez vendre/louer votre bien, vous avez deux possibilités :
  - Passer par une agence immobilière : Pratique mais coûteux. L’agent immobilier a une fonction d’intermédiation et a longtemps tiré son revenu d’un défaut d’ajustement du marché où les vendeurs avaient du mal à rencontrer les acheteurs.
  Néanmoins, Internet est passé par là et a radicalement changé la donne. En effet, non seulement acheteurs et vendeurs peuvent se rencontrer facilement mais ils sont en plus devenus de véritables experts et ont accès à un niveau d’informations au moins équivalent à celui du professionnel.
  - Vendre par soi-même : 55 % des ventes se font aujourd’hui de PAP. En une dizaine d’années la proportion a considérablement augmenté et la France est le seul pays en Europe à avoir cette croissance pour deux raisons principales : Economiser les frais d’agences d’une part mais aussi une réelle volonté de vendre son bien par soi-même . Ce désir se trouve malheureusement souvent freiné par le manque d’expérience et d’outils pour vendre son bien dans les meilleures conditions.
  
  Notre idée est donc de créer une 3ème voie, une alternative à ces solutions classiques de vente/location immobilière. Notre but est de professionnaliser la vente entre particuliers et de donner les clés au particulier pour qu’il puisse vendre son bien par lui-même sans commission ni agence. Nous lui donnons tous les moyens des professionnels de l’immobilier mais en plus qualitatifs et le laissons gérer les moments importants tout en l’accompagnant. Chez nous, il n’y a pas de conflit d’intérêt puisque nous défendons et n’intervenons que pour les vendeurs.
  
  Au final, nos services sont faits pour ceux qui souhaitent réellement s’investir dans la vente de leur bien et prennent les formes suivantes:
  1) Présentation et mise en valeur de votre bien : photos HDR, plans 2D&3D, visite virtuelle 360°, géolocalisation, diagnostic home staging
  2) Diffusion de votre annonce sur plus de 50 sites web (le bon coin, Logic Immo, Top Annonnces, Paru Vendu
  3) Visibilité terrain : pose d’un panneau particulier vend, réalisation de flyers, magasines,
  4) Coaching &accompagnement tout au long de la vente
  
  Avec Made In Proprio, c’est l’immobilier par vous-même mais avec nous-mêmes.
  
  

• Captiva Capital Management - Gestion administrative du fond d'investissement immobilier

  2007 - 2007 - Gestion financière de l’ensemble des filiales du fond d’investissement (remontée et descente de cash, paiement de dividendes, etc.);
  - Gestion des relations avec les banques et auditeurs;
  - Gestion administrative (paiement de factures, rapprochements bancaires).
  

• PGE PGO - Co-fondateur/Directeur Administratif et Financier

  2007 - maintenant - Construction et organisation de la base administrative et financière :
  Rédaction et constitution d’un dossier pour être reconnu établissement d’enseignement supérieur privé auprès du rectorat;
  Assurer la relation avec le rectorat (déclaration des nouveaux enseignants, communication annuelle des résultats de nos étudiants, etc.);
  Optimisation et suivi des contrats (assurances, location de salles, prestataires informatiques, huissier);
  Mise en place et pilotage des procédures d’encaissement, de facturation (entre et 900 et 1000 factures) et de gestion de la relation client;
  Rédaction de procédures organisationnelles et logistiques: gestion de stages intensifs de préparation pour près de 1 000 étudiants.
  
  - Contrôle de gestion:
  Élaboration et suivi budgétaire;
  Réalisation de tableaux de bord et leurs indicateurs (Chiffre d’affaires, trésorerie, management de la qualité);
  Calculs de point mort/seuil de rentabilité, marges, objectifs et prévisions de rentabilité, analyse des écarts & actions correctives;
  Rapport d’analyse marketing de l’activité (comparaison et évolution des inscriptions par typologie de formation);
  Optimisation de la trésorerie (BFR négatif).
  
  - Gestion des Ressources Humaines (Entre 250 et 300 fiches de paie par an):
  Sourcing enseignants et membres de jury;
  Rédaction et suivi des contrats (respect de la convention collective, du droit social et du droit de la propriété intellectuelle);
  Déclarations administratives et paie (DUE, registre du personnel, bulletins de salaire, paiement).
  
  - Management d’équipes pluridisciplinaires (20 -25 professeurs, salariés, stagiaires).
  

• Natixis - Analyste, financements structurés immobiliers

  Paris 2006 - 2007 - Modélisation de Cash flows;
  - Réalisation de projections de flux futurs prévisionnels;
  - Calcul de ratios de solvabilité;
  - Détermination de ratios prudentiels à respecter pour l'investisseur;
  - Rédaction de notes comités évaluant la validité d'un projet immobilier;
  - Evaluation des différents risques afférant au financement d'une opération immobilière (risque marché, risque de couverture, risque de défaut de paiement, risque emprunteurs, etc..;);
  - Structuration et présentation de l’information macro et microéconomique sur le secteur de l’immobilier.

Formations

• maintenant

• EDHEC Business School (Lille / Nice)

  Lille / Nice 2004 - 2008 Master in Management
  
  Finance - Mémoire de fin d'étude sur l'investissement immobilier

• Lycée International CIV

  Sophia Antipolis 2002 - 2004 Classe préparatoire HEC

• Lycée Alexis De Tocqueville

  Grasse 1999 - 2002 Baccalauréat ES (Mention TB)
  
  Baccalauréat ES

Réseau

• Alexandre CORNET-GUIGONIS

• Alexandre VERNIERS

• Aurélie F.

• Benjamin GAUFFRE

• Envolées LYRIQUES

• Erika NOUBARD-PACHA

• Julien CRESPEL

• Nicolas BAUGUITTE

• Olivier DE LA PONTAIS

• Thierry LECOIS